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2023年8月 第173页
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蓝皮书:2011中国润滑油市场的三大趋势
2023.08.06 |
润道
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润滑商情曾预测2016年中国润滑油将达到顶峰,其规模预期是750万吨,并将在2020年左右,开始逐步下行。文章发布后,有的表示质疑,但更多的是认同,他们希望了解我们润道是怎么看未来市场的走势的,尤其是润滑油企业,该何去何从。在前几年,我们提出了未来润滑油市场的营销趋势是“产品同质化,营销差异化,服务个性化”,而企业发展的趋势则是“特色产品,特殊渠道,特定区域”,那么,几年过去后,市场会有哪些变革呢,我们润道认为,中国的润滑油市场将是:1、企业锐减:未来的润滑油市场将是两极分化...
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白皮书:中国润滑油市场2010年猜想
2023.08.06 |
润道
| 1534次围观
对于中国润滑油市场来讲,最近几年可谓是风云变幻。在这几年中,中国润滑油企业的格局基本上明晰了。为了清晰地看待这个市场,“润滑油资讯网”根据多年对润滑市场的研究,将这个市场的变化分为三个阶段:第一阶段:四平八稳,2002年之前,特点是基本无战。国际阵营居于高端;国内阵营居于低端,中间市场没有接壤,欧典润滑油还比较少,并没有成为气候,没有冲突。同时,国内阵营内部各个企业之间相互妥协,也没有太大冲突。在这个阶段国内油品最大的失误是,长城、海牌、飞天、七星这些领先行业十多年都有可能成...
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职场:你是主管,不是员工的哥们
2023.08.06 |
润道
| 1479次围观
做主管的要有自己的威严,在公司里不要坏了规矩,下属的脚一旦踩到你的肩膀上,接下来就是踩到你的头顶上。我们对下属要爱,要支持要奖励,但是他站在你的头上讲话就不可以,这叫没有伦理,坏了规矩。一个主管如果纵容下属最后会很难管理,他第一次破坏规矩就要开始处罚。如果没有处罚,他就会成为一个“榜样”,公司的标准将被破坏,以后的事就难办了。不少主管很难做到这一点,原因是他常常希望在公司获得大家的支持,自己不够稳时,常常在公司套交情,用哥们义气把大家拢在一起,但这样他讲话就会没有威严。原因何...
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老板:别忘了公司是要创造利润的,销售为王
2023.08.06 |
润道
| 1413次围观
有一天,一家公司的总裁在餐厅吃午饭。吃到一半,有4个熟悉的声音由隔壁的厢房传出。那些人的讨论相当热烈,他忍不住偷听,发觉是手下的几位高级主管在得意地谈起自己的部门。总工程师说:“没人能跟我比,对一家公司的成功,贡献最大的部门就是生产部门。如果你们没有像样的产品,那等于什么也没有。”销售经理抢着说:“错了!世界上最好的产品一点用都没有,除非你有强大的销售部门把它卖出去。”主管公司内部及公共关系的副总裁也有意见:“如果公司没有良好的形象,惨败是绝对的,没人会向一家他不信任的公司买...
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润道学院:产品上新,千万别让朋友评测
2023.08.06 |
润道
| 1421次围观
许多人,都会把产品扔朋友圈,让朋友测评。这是一个极大的错误。比如,你做的是一线大牌价位的产品。你让朋友使用,然后她给你一堆反馈。这些反馈真的有用吗?NO!千万不要,按你朋友的意思修改。如果她的消费等级高于你的产品档次。她提出的建议,就会让你的产品无地自容。她会告诉你香奈儿是怎么做的,迪奥是怎么做的,爱马仕是最新款用了什么材质和包装,你的产品在这些一线大牌面前,就像一只无地自容的小鸡,而她拿的是老鹰的标准,在给你提修改意见。如果按她的意思修改,这只小鸡得从DNA核糖核酸双螺旋结...
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直供终端可借力外呼系统:效率高成本低
2023.08.06 |
润道
| 1416次围观
渠道下沉后一定是厂家直供终端,那么,是否是需要庞大的销售团队呢?毕竟我们找经销商都还需要一个销售团队,如果开发终端,那么,需要的销售人员不是要几倍的增长吗?真不是。传统的渠道模式下,我们要指导培训经销商,甚至还要出方案做地推,但我们直供终端的时候,修理厂无需我们提供维修知识,油品应用比我们懂的还多,可以说,直供终端几乎无需服务,最多准时发货,上传下达。销售人员要做的是开发客户,客户开发后由后勤负责发货就可以,这样算下来,销售人员需要的会更少这方面的运作大家好理解。如果采取电销...
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创业的首要目标:活下去,而不是改变世界
2023.08.06 |
润道
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活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗?乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的著名演讲,被许多人奉为经典,也是“活着就要改变世界”的起源,无数创业者提起乔帮主这句话就激动万分,我们先看看他完整的演讲是什么意思,再回头分析“活着就是为了改变世界”的含义。乔布斯:“记住你即将死去”是我一生中遇到的最重要箴言。它帮我指明了生命中重要的选择。因为几乎所有的事情,包括所有的荣誉、所有乎所有的事情,包括所有的荣誉、所有的骄傲、所有对难堪和失败的恐惧,这些在死亡面前都会消失。我看到的是留下的真正...
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定位论就是万金油,但对机油销售几乎无效!
2023.08.06 |
润道
| 2508次围观
定位论真正的原创观点是什么呢?就是强调品类地位,品类才是理解定位的关键所在。定位的一众代表案例,都是在强调品类地位。如加多宝的“全国销量领先的红罐凉茶”、瓜子二手车“成交量遥遥领先”、小郎酒的“全国畅销的小瓶白酒”、青花郎的“中国两大酱香白酒之一”、老乡鸡的“安徽快餐领导品牌”、诺贝尔瓷砖的“中国瓷砖领导品牌”、劲霸男装“专注茄克XX年”、香飘飘的“杯装奶茶开创者,一年销量加起来绕地球X圈”……听完这么案例,你会觉得……定位实在是太好做了,因为套路有点……太单一、太千篇一律…...
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文案设计:有多个卖点的产品怎么说才好
2023.08.06 |
润道
| 1553次围观
文案是不会说话的销售人员,如果文案需要表达二个以上的信息,那么如何选择句式呢?今天介绍一个技巧:前提假设。前提假设:当人们思考或者处理事情的时候,会主动相信人、事、物的关系就像“前提”中所说的一般,然后凭这些假定去设计自己的思考方向和行为。举个例子:销售员正在向你推销家具,“XX家具品质很高。”“你也能买得起。”他其实表述了XX家具的两个卖点:品质好、你买的起。你有两次赞同或者反对的机会(品质真的好吗?我真的能买得起吗?),虽然你可能不会真的说出口。但如果他这样说:“你当然能...
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油老板,你的润滑油包装,是否有静销力?
2023.08.06 |
润道
| 4963次围观
产品包装不是纯艺术的化身,在产品销售过程中其担当了重要的宣传媒介的角色,在终端所展示出来的销售力才是设计的最高原则,产品包装是为销售服务的,通过产品包装抓住消费者的目光并传达相关的产品信息,从而产生静态的销售力,才真正实现产品包装的价值和意义。1、视觉冲击功能:不能被看到的商品就不能被购买!这是大家耳熟能详的陈列定理。在一片令人眼花缭乱的超市货架上,谁的产品能进入消费者的视线,谁就可能被购买,相反则没有销售的机会。我们也许没有意识到,有些在货架上陈列的品牌是根本没有进入消费者...
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