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润滑油产品不能为了创新而创新,降本增效才是正途

张金荣31600
概述:2027年起,汽车禁止隐藏式门把手,太好了!这个垃圾设计,坑人太多,很多次不知道怎么开门,要等司机给开,当初,这个设计的宣传口号是降低风阻,这么大的汽车,相比之下,门把手才多大的面积,能降低多少阻力呢?完全是为了创新这个噱头而增加的功能,尤其是电车,万一电路出现问题,门都无法打开,反而造成更大的危险…

2027年起,汽车禁止隐藏式门把手,太好了!这个垃圾设计,坑人太多,很多次不知道怎么开门,要等司机给开,当初,这个设计的宣传口号是降低风阻,这么大的汽车,相比之下,门把手才多大的面积,能降低多少阻力呢?完全是为了创新这个噱头而增加的功能,尤其是电车,万一电路出现问题,门都无法打开,反而造成更大的危险。
2025下半年面世的小米17,增加了一块背屏,和镜头成为一个整体,好看确实好看了,但这个屏幕能干什么呢?看时间、打游戏、看消息,用正面的大屏不好吗?非要把手机翻过来,用背面看吗?这么点的屏幕,操作起来能方便吗?不仅增加耗电量,还有泄密风险,这个所谓的创新,根本不是创新,2017年前后,魅族Vivo就推出个这样的设计,最终沦落为花瓶设计。
我们很多行业,技术进步会越来越微弱,用户难以体会到,就像以前,电脑不断升级换代,手机内核月月更新,但现在,都进入了挤牙膏阶段,升级、创新越来越难,而企业为了打破市场格局,就不得不开始再边角领域的所谓创新,也就是技术炫技与用户真实需求的错位。手机镀金、真牛皮或者镶满宝石,看起来很炫,但和手机的核心功能不搭界。
古代,有买椟还珠,现在,是包装过度,月饼、白酒是最典型的,产品上不考虑用户的真实需求,却总在表面做文章。还是拿手机来说吧,现在1000+的手机,和5000+的手机,对99%的人来说,在性能上都是足够的,而用户真正需求的是:轻薄、续航的相互妥协。这也是2025年众多手机厂商,开始在电池领域全面竞争的原因。
而我们润滑油行业呢,屎上雕花的事情已经干了30来年了,各种技术噱头多如牛毛,纳米、离子、陶瓷、石墨、富勒烯等;各种稀奇古怪的包装造型,火箭炮、钻石、手雷等层出不穷;机油颜色也染成红色、绿色、蓝色,当然,还有头脑发昏的黑色;前些年柴机油领域更是爆发换油里程大战,从2万到4万,再到6万8万,最终某企业用25万公里的换油周期结束了数字比拼,如今,柴机油的换油中企基本稳定在了6万左右。
柴机油领域的尘埃刚刚落定,汽机油领域就开始了数字大战,2023年起,汽机油换油周期从1.5万,到1.8万,到现在,很多品牌机油,直击在包装上注明换油周期2万,或者2.5万,在大家推动下,汽机油的周期,成功的从2020年的7千,提升到了如今的1万+,然后,大家成功的迎来了:汽机油销量锐减。
换油周期并不是用户真正的需求,虽然周期越长,单位机油消费就越低,但这样的降本,对车辆整体费用来说,完全是九牛一毛,就和汽车的隐藏把手一样,聊胜于无。用户或企业,他们真正需要的降本增效,拿卡车来说,百公里油耗大都在30L以上,燃油费大约是250块,1万公里就是2.5万,这才是大头,能降低燃油费用的产品,对车主更有吸引力。
私家车的油耗百公里大约是7L,也就是60块钱左右,大部分车主一年才开个几千公里,燃油费用才几千块而已,即使节油率达到10%,也不过是几百块,但私家车来说,没什么感觉。而且,10%的节油率几乎是不可能的,在城市里更是不可能实现,汽机油兜售节油降耗,或者降低噪音,抑或减少尾气,对用户来说,都是隔靴挠痒,顺畅,易启动,吸引力更大些。
产品,一定要给客户带来利益,所有滑头滑脑的假动作,都不会长久。利益不外乎这几个途径:降低成本(柴机油),提升效益(工业油),增加体验(汽机油),服务到位(切削液),你说呢?

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

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标签: 卖点设计
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