当前位置：首页 > 内参

内参

润道张金荣老师对企业管理、活动组织、观察体验、行业会展、电销电商等实战总结体会，仅限内部参考，不对外。

置顶

真正好的产品自己会说话！不，产品是哑巴…

在经营届，很多创始人相信：真正好的产品自己会说话。反过来，如果一个产品需要营销，产品大概率不行。很多实验数据很漂亮的产品，就是卖不懂动，产品团队认为是营销不会卖；营销抱怨产品不能解决真需求…双方相互甩锅。为什么看起来很好的产品，却买不好呢，问题到底出在哪个环节？我们只要把整个销售流程看一遍，就知道，…

复盘：AC汽车第9届汽车服务连锁发展论坛

润道2758

12月1日AC汽车第9届汽车服务连锁发展论坛召开，上午举办的是流量IP分享，会议室采用了圆桌形式，每张桌子配8张凳子，共20张桌子，从现场看，大部分桌子就做了5-6人，总人数应该在100左右，但圆桌式却显得饱满，这样做也方便晚宴的举办。从这次会议来看，AC和汽服差距还是很大的，汽服第一天就有近千人，…

复盘：超千人的汽服世界超级大会值得学习和借鉴

润道2817

11月30日，汽服世界超级大会在上海老地方召开，第一天属于颁奖，还不是正式的会议，但已经很震撼人心，1个住会场，3个小会场，还有1个MBA学员交流会，由于酒店会场布局乱，有的会场不太好找，但优势则是展位正好成环型分布，这次大会有这些值得借鉴：1、会务组织。在一楼是签到处，扫码，填写手机号就可以签到，…

复盘：厦门润滑油上下游发展峰会的得与失

润道2529

11月23日润滑油上下游发展峰会在厦门召开，这次会议跨度比较长，22号报到，24号鼓浪屿，25号土楼，这样安排，意味着很多人26号才能返回，是润滑油圈跨度最长的会议，看介绍和会场摆设，预估是200来人，一排是232桌子，3人一组，相当于21人，安排了10行，知道拍合照和用餐时，才判断出参会总人数大约…

复盘：润滑油厂商撮合活动的组织与邀约

润道2733

润滑油厂家拓展OEM业务比招商更难，招商可以随机找客户，但做代工业务不能谁都问：你有工厂吗？你想做自己的品牌吗？我们润道再2024年推出厂商撮合业务，就是凭借多年积累的客户资源，为润滑油厂商牵线搭桥，实现快速高效的精准对接，一般是以会议交流的方式，邀约OEM品牌来看厂、学习。在为企业操作几次后，我们…

复盘：东营昊铭润滑油厂商交流会的改进与反思

润道2720

昊铭科技的交流活动拖延了3次，原来是工厂的彻底改建，厂区、车间、大楼都焕然一新，尤其是会议室，改造的很有会议格调，还有小吧台，能坐50余人，有电子屏和智能平板，方便了今后更好的举办会议，客户也能更好的邀约探厂。可改进的：1、用音箱不方便，需要四处拖动，用扩音器，开业别在要上，更方便。2、实验室讲解过…

首页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下页尾页

内参