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2023年8月19日，818京东汽车生活节落下帷幕。京东养车发布的数据显示，本次活动汽车生活类交易规模实现大幅增长，轮胎品类成交金额同比增长65%，汽机油保养套餐成交金额同比增长超过200%，预示着汽车后市场需求正在逐步回暖。作为低碳润滑行业的先行者，统一近三年来一直稳居京东汽车国产机油品牌线上销量第一。此次818京东汽车生活节上，统一再次斩获京东汽车国产机油品牌细分市场线上销量第一的好成绩，展现出强大的品牌实力。从2018年统一与京东汽车正式达成战略合作至今，双方的合作已迈...

截至2006年3月底，统一“自由行”已经有遍布全国的600多家汽车养护中心在营业，而统一公司新阶段的招商工作正在紧锣密鼓地进行。“自由行”连锁换油养护中心在快速扩展与推广中，实现了零售市场“新养护时代”的战略突破，这也是从产品品牌向服务品牌过渡的必由之路。定位于“中国汽车后服务市场的第一品牌”的统一“自由行”经历了由换油到养护，由产品品牌到服务品牌的巨大转变。2006年，统一“自由行”项目在前期发展与推广的基础上将继续向纵深发展，进一步加快挺进零售市场的步伐，保持行业领先地位...

中国4500家以上的润滑油生产厂家都是冲着丰厚的利润来的，在这个市场里却充斥着不正当的竞争，润滑油市场的混乱状况又被揭盖。日前最高人民法院对一桩仿冒名牌润滑油案件的终审裁定引起汽车行业的关注。两年前，北京统一石油化工有限公司发现自家生产的统一牌润滑油被仿冒。遂与名为中石统一润滑油有限公司打起官司。最高法院判令中石统一公司赔偿仿冒侵权的“统一”润滑油厂家26万元。1、市场散沙：润滑油的家用和工业用油有19个大类，其中汽车用润滑油用量最多，占50％。而目前中国的润滑油无论是用油水...

2003年是江西各地区的“统一”丰收年，代理商热情在“统一”公司的煽动下，空前高涨。这点，不止对国产油，包括对进口油都有不小的冲击。在江西的赣州和吉安。MOBIL、CALTEX、BP等的销量受到很大冲击。一点是由于国产油的质量使用在低档车型上的确没什么大问题。二是江西地区的经济水平限制，便宜又好用的东西永远行销。三是“统一”公司的大力促销，让地区客户觉得占了便宜的心理得到满足。2004年，随着中石油昆仑、中石化长城相继在央视投入重金，江西这个本来以中低档润滑油为主的省份，将迎...

近日，统一润滑油开展了一场别开生面的聚会－“统一2023北京私享荟”，全国各地的统一经销商聚集在一起，共同探讨行业未来。在会上，部分核心经销商分享了自己与统一润滑油合作的心得。他们以不同的角度和层面，深度剖析了统一润滑油在各细分市场中的优势和强大的竞争力，把统一成功销售的宝贵经验分享给家人们。随着新能源汽车的广泛应用，新能源车用润滑油的市场需求量也在不断扩大，据行业预测，到2025年将达到6-7万吨左右。伴随着工业高质量发展的推进，工业领域对润滑油的需求也将在2025年达到3...

2022年12月18日的统一润滑者“粘”会是以“新起点 再出发”为主题，通过“云上”相聚的方式举办，虽然是“云”相聚，但是大会的氛围依然十分火爆，完全不影响客户的订货热情，仅仅两个小时就达成了5亿销售额！2022年对于每个人来说都是不同寻常的一年，受经济环境因素和疫情反复等多因素影响，润滑油行业在这一年面临着艰难考验。作为国内润滑油的领军品牌，统一润滑油并没有在困难面前退缩，而是将压力转化为动力，积极探索危机下蕴藏的机遇，在逆势中突围。凭借着29年来积累的市场经验，以及夯实的...

统一润滑油目前是民族润滑油品牌的领导者，产品线、子品牌有很多，为什么统一会这样操作呢？我们是否借鉴下：1、多：品牌种类多。就商用车上，就有重型轻型不同系列的产品，淡淡发动机油就有钛粒王、油压王、耐劳王、国六专业、发动机延长保修业务、天然气发动机专用油等系列。燃油车则有发动机油、转向系统、制动系统、车用化学品、冷却液、玻璃水等产品，发动机油里面又细分为钛合能、经典、擎锋等。为什么一个公司要推出这么多的品牌？这就是所谓的“多品牌效应”，很难有一种产品能完全满足挑剔的消费者。多种品...

2020年8月1日，南京润道和统一石化合作开展的“中央厨房”观摩活动成功举办，活动吸引了20多位嘉宾的参与。在新渠道总监王帅的带领下，大家参观了统一办公大楼、生产车间、耗材仓库、成品仓库、T-lab实验室，统一的灌装线根据市场需求做了全面调整，减少了全自动化灌装，增加了适合小批量、多品种的生产线，“我们现在能做到几十件就可以生产发货，甚至几瓶样品都能灌装”，统一迄今还保留了最小的调和釜，只有500公斤。统一的T-lab实验室，投资2亿元左右，拥有国内最齐全的检测设备，无锡工厂...

一个企业要发展，就是要做两件事：节省成本少花钱，增加销量多赚钱。很简单，但做到很难。对大部分小微企业来说，节省成本的途径大都是偏门，尤其是偷工减料，实际是饮鸩止渴，我们知道，越是规模大的企业，采购成本越具有优势，在以前，我们只能是望而兴叹，不能享受他们的“福利”，但现在，统一推出了共享的“中央厨房”模式，可以共享供应链，降低成本，提高品质。至于增加销量，不外乎招商、推广，但销量的提升恰恰是最难的，无数的品牌，拼搏多年，销量依旧在几千万徘徊，但也有的品牌，短短几年超过亿元，甚至...