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2023年8月 第119页
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润滑油代理商,怎样开好润滑油产品推广会
2023.08.08 |
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1、充分准备和大力促销是推广会成功的关键:佳木斯会议的前期准备自去年底已经开始进行,经销商从2月20日起已经开始向客户发放邀请函。为了全力开好本次推广会,东北大区姜永强经理和技术部王强在7、8两日亲临一线,同经销商一起对市内各修理厂进行了巡访,详细阐述了本次推广会的意义和详细的促销政策。在其它品牌价格频繁波动之际,康普顿不但没有涨价,而且厂家还进行这么大力度的促销,完全是为了让利给终端,让更多的客户能用上我们的产品。至8日晚已经有约30万的订单在我们手中,为次日推广会的顺利召...
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润滑油企业选择润滑油展,看9个方面
2023.08.08 |
润道
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对初入润滑油圈或者圈内人而言,如何判断一家展会在行业的权威性、专业性、成效性的,可以通过这几个方面:1、看主办方:展会的权威性和专业性首先要看主办方资质,行业最强展会通常是由国家、行业老大、协会等单位共同举办的。国家的背书可以保证权威性,行业老大做代表可以起到带头作用,而协会的加入可以更好的联合行业行动,三者的配合成为各行业权威展会的标配。中国国际润滑油品及应用技术展览会是由中石油、中石化和上海国际贸易促进委员会共同主办的,权威性自然没得说。中石油和中石化这两大国企不仅是国内...
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小微润滑油品牌找规模经销商,更容易起量
2023.08.08 |
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小经销商才会把手中的资源往小品牌倾斜,才会真正重视小品牌,所以小品牌应该选择小经销商。真是这样吗?有人认为:小品牌必须找小经销商,大品牌才应该和有资格找大经销商。理由是:大经销商不重视小品牌的产品销售和推广,在资金、人员、分销、助销、仓储、后勤等方面不予倾斜或配合,这会让小品牌很受伤;而小经销商因为手头没有什么好品牌,只能把有限的资金、人员、分销、助销、仓储、后勤等资源往小品牌倾斜,并且会打骨子里重视小品牌,所以小品牌应该选择小经销商。但小品牌更要找大经销商,也不失是个好的方...
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润滑油销代,开发经销商的另类途径
2023.08.08 |
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大部分润滑油销代都是找做经销代理油品的客户,他们熟悉行业,有销售网络,但狼多肉少,很多时候用常规方法搞不定合适的经销商下,其实可以实验下这几个途径:1、挖别人的二批:不少润滑油销代都是挖知名品牌的经销商,认为自己的产品利润空间比知名品牌高了很多,经销商怎么会不动心,但我还是劝你少费这个劲,除非你的产品有很大优势,否则就算挖来了,他们也是跟你非常自信,绝对不会主推你的产品。经销商是公司,他们算的是整体盈利空间,而不是单品利润,虽然知名品牌单品利润低,但客户容易接受甚至主动购买,...
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这5点,假洋鬼子润滑油品牌是我们学习的好榜样
2023.08.08 |
润道
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最近,润滑油企业哀声一片,但越是困境越是磨炼,多少“假洋鬼子”开始粉墨登场,在这里,并不是贬低他们,而是由衷的对这些品牌的创新感到佩服:产品极其丰富,价格极其低廉,外观极其新颖,品质极其不可靠。但是,就像在江湖上混的,假鬼子虽然要善于造噱头,但是没有点硬功夫还是不行的。1、洞悉市场:以前洋鬼子是忽悠消费者,这次是真正尊重消费者。以前,洋鬼子的核心仍是以公司为主的生产研发模式,这一次,采取了以消费者为核心的生产研发模式。洋鬼子的目标客户群低收入的大众市场,他们对这部分消费者的理...
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润滑油代工厂做OEM业务,大小客户要合理搭配
2023.08.08 |
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据中国润滑油蓝皮书数据显示,2022年末,市面上在售的润滑油品牌多达7.5万,而润滑油产能超过5000万吨,而润滑油消费量则下探到400万吨,产能过剩现象极其严重,而OEM释放产能最快捷,企业也无需投入过多的市场资源。但润滑油OEM客户开拓中,我们经常遇到很多小客户,这些客户在谈的时候大都理想丰满,抱负远大,一年做到2000万,三年至少5000万,结果,等你接了这个品牌后,才发现可能仅仅要了200万的货,而包材、库存却占了你几百平的地方。为什么会出现这种情况呢?一个新面世的品...
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没有暴利的行业,奢侈品不代表高利润
2023.08.08 |
润道
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先讲一个基本的概念:花钱买产品、买服务的人,是客户;而最后使用产品、体验服务的人,才是用户。他们可能是合一的,也可能是分开的。比如,买玫瑰花的大部分是男人,而受到玫瑰花的则是女人,所以,花店的人很少问美女:你喜欢这束花吗?同样,培训机构的客户不是孩子,而是家长,所以,培训机构用一切一切可能的方法,让家长感受到孩子在这里学习的价值。正因为客户、用户不一定重合,才造就了所谓的暴利行业。比如,很多白酒,不是客户买来喝的,而是客户买来宴请用户、送用户的。我请你吃饭。我心中装着多少盛情...
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放弃一线品牌:有量没利,凭什么让经销商继续跟着你走
2023.08.08 |
润道
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2023年,某头部润滑油品牌的经销商这么说:做生意要赚钱,不赚钱哪叫什么生意?近期,主动跟厂家说:我不做了。当然,不是说这个品牌不好,而是经销商发展至今,从代理这个品牌开始,一点一滴的发展壮大,可以说,就是靠这个品牌发家致富,但近年来,这个品牌销量下滑,利润更是惨不忍睹。在一个消费下行的行业,当前阶段的润滑油经销商需要的是,要么是能带来增长的品牌,要么能带来利润的品牌。对头部普票的销售管理者来说,将会越来越多地听到,自己的金牌经销商要放弃不干了。其实,2022年就能看出这个端...
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产品能在终端动销,需要明确的六件事
2023.08.08 |
润道
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产品动销看似和产品价格渠道促销这4P有关,单真正实施起来,却需要看穿消费者消费的动机与逻辑,并且针对用户的行为,去设计产品与营销的全过程,最后才能满足消费者的需求。就像人们经常说的,我不是要买电钻,而是要买那个“洞眼”;我不是要买汽车,而是要买速度、地位、野心、权力、欲望……我不是要买化妆品,而是要买“美”、买自信、买回头率,甚至买爱情。一个好的洞察,至少要包含六点:场景、品类、品牌、产品、渠道、传播。1、一切皆为场景所展开:很多人一提到场景,第一想到的是用户的感受,如果从营...
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企业成长路上诱惑太多,如何把控机会?
2023.08.08 |
润道
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将军赶路,不追小兔。真正能成事的人,舍得放弃,会聚焦在最重要的事情上。通往目标的道路上,有太多的诱惑,但你千万不要去追蝇头小利。蝇头小利很容易让人迷失本来的方向,克制对蝇头小利的渴求,延迟满足,是你做大事、成就大事的前提。但大多数人更愿意选择即时满足,因为短期见效最快,能够立马看到成果。那,如何提升延迟满足的自控力呢?有两个法子:1、冷却:面对着即时利益,眼前的诱惑,大脑中的冲动系统会占据主导地位。这个时候,你要做的,就是冷却冲动,多想想这件事可能带来的后果。比如,很多管理者...
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