经销商300+品牌商150+油品厂80+供应链30+【
免费报名
】参加2025中国润滑油厂商大会…
登陆
首页
油圈
润道
企管
营销
教程
陪跑
搜索
2023年8月 第117页
营销
0
润滑油经销商推广会上培训什么,才更有效
2023.08.08 |
润道
| 1498次围观
产品推广会上培训目的,不仅仅是让老客户业绩提升,更要让新客户看到品牌的希望,从而达到使他们心动的目的。1、选定主题,打动客户:经销商或终端客户都有非常丰富的实际操作经验,但对整个行业环境、发展趋势、经营方向这样的课题,还是了解的比较少,他们都是在激烈的市场竞争和经营的压力下,被迫从自己和他人的实际经营过程中总结经验,他们很少有机会进行知识补充,更不善于读书学习,如果有这样的培训,会让他们茅塞顿开,就很有可能因此加盟你的品牌或主推你的产品。2、传授方法,灌输理念:除了一些知名品...
营销
0
润滑油经销商召开推广会,怎么选择会场
2023.08.08 |
润道
| 1388次围观
1、交通便利:便利的交通可为参会者和组织者减少很多麻烦,不能是市中心,但也不要搞到郊外,某企业开会的场所,尽然选择了一个郊外的山庄,让参会者舟车劳顿,自己的物品准备也是大费周章。2、会场要小有名气:起码要设施齐全,而且最好在当地小有名气,这样公司也有面子,也体现了实力,最好在街上随便打听一个人,就能说出会场的地理位置。3、最好同时具备开会、住宿、就餐的条件:根据不同的会议规模选择不同的会场,现在很多企业经常召开大规模的推广会,把一个省,甚至周边几个省的经销商和客户邀请来,不仅...
企管
0
流程保证效果:润滑油推广会的5个阶段
2023.08.08 |
润道
| 1524次围观
产品推广会,现在已经成了经销商提升销量的重要手段,甚至一次推广会可以实现近半年的订货量,成了名符其实的“订货会”,那么,推广会如何实施呢?1、会务策划:首先要明确推广会的目标,是推广新产品,还是促动客户订货,抑或以老带新,而且,还要了解客户的销量,才能制定有力的政策,以吸引客户现场订货,会议的名头最好也能比较大气,比如丹弗润滑油就以“创富论坛”来命名,龙蟠润滑油则以“品牌峰会”为题,比如近期某个润滑油企业,以“新产品推广会”的名义召开的活动,却在订货上,新老产品分开采购,尤其...
营销
0
经销商:推介会是快速提量的最有效手段
2023.08.08 |
润道
| 1540次围观
一个经销商的含金量,归根结底取决于他所掌控网络的数量和质量,而推介会是快速网络扩张最有效的手段,经销商开推介会可以取得如下收益:利用促销实现现款现货,经销商可以借助公司的促销,同时让出自己的部分利润,使促销方案更加具有吸引力,通过会议实现现款现货;短时间内把货大量铺到终端,实现销量的突破,终端看到促销力度比较大,只要有利可图,他们就会尽可能多的进货;在当地,尤其是县级市场迅速形成品牌影响力,有利于品牌形象的提升;由于县级市场规模小,信息传播快,会迅速提升品牌知名度和影响力;通...
营销
0
卖油郎:拜访客户不是做客,要谈投资回报
2023.08.08 |
润道
| 1522次围观
给某企业培训时,我请问他们是怎么拜访经销商的,有很多种说法,但最终不外乎两种模式:拿上资料和名片,递交给老板,说“老板,看看我们的产品,有意向的话我们详细谈谈”;进门后,给老板递烟,套近乎,打感情牌,然后顺带提出自己找代理商的目的。首先,我们要明白,我们做销售的,时间就是金钱,对经销商也是如此,无端的占用他人时间、浪费自己的时间,都不应该;其次,如果经销商对你的产品不了解,你给他资料,他会看吗?别说做生意,就是买个冰箱洗衣机,看薄薄的说明书,也要仔细看会才能明白吧。一门生意,...
企管
0
润滑油招商越来越难的两个原因:害怕、关心
2023.08.08 |
润道
| 1642次围观
市场竞争越来越激烈,渠道类型也在不断变化丰富之中,但不论市场如何变化经销商这个角色依旧会存在,可我们招商却困难重重,是因为这两个问题没有解决:1、最害怕:经销商最怕什么呢?我们能否用一句话回答?可能更多的答案是:不给他返利,不打广告,没有售后服务。这些回答都只说对了一个方面,其实经销商最怕的是:打款提货之后厂家就没有人管了。为什么?因为经销商只是整个营销链中的一个环节,如果离开了厂家的支持,仅仅依靠他们的力量是不能够完成整个营销过程的。在开发市场进行招商的过程中,厂家业务人员...
企管
0
润滑油企业拟订招商政策的5个要点
2023.08.08 |
润道
| 1569次围观
为什么有的企业招商红红火火,而有些企业却是冷冷清清,很多时候是它的招商政策,无法满足和打动经销商们的真实需求,从而与合同签定失之交臂!招商政策既保障招商企业的利益,又满足全国商家们的合作需求,建议如下:1、核心政策无压力:招商核心政策里面有两个核心重点,一是产品供货折扣是几何,二是首批打款是多少。这两个核心点,一是涉及经销商家们的投入是否存在压力,二是涉及经销商家们的利润空间有多大。显然,这两个核心点一旦与目标经销商家的能力及需求不吻合,就会形成合同签定的拦路虎。因此,招商企...
营销
0
润滑油销售代表:区域市场开发的7531法则
2023.08.08 |
润道
| 1548次围观
开发新市场,新客户是我们销售人员工作的重中之重,新区域新品牌一定要一炮而红,首战即决战,笔者结合自己的工作实践,总结了7531区域开发法则。1、早七点晚七点:所说的“7”,是指;“早7点,晚7点”要抓住这两个时间段。早上7点左右,此时正是经销商备货,准备出发的时间,此时到批发市场转一转,能够较为有效的了解的批发市场商户的实际情况:经销商的产品状况,经营的有那几个产品系列,产品系列中有没有竞品,其产品搭配是否能与本公司产品走相同的分销渠道;经销商的车辆状况,有几辆车,车的类型状...
企管
0
精准用油是种营销手段吗?是的,毫无争议!
2023.08.08 |
润道
| 1503次围观
这几年的机油市场,伴随着国六A/B的推行,选油从原先的盲目到精准,一路走来着实的不易。陶祥在几年前开始与行业的一些同行率先开始探索精准用油的选油推广,精准用油起源于在N年前的波箱油推广,逐步衍生到发动机油领域。如果要给精准用油明确下一个定义,那就是:针对不同发动机,精准匹配规格,精准匹配粘度,同时严格执行OEM规格要求。为发动机精准匹配机油需要注意以下3点:1、精准匹配规格:润滑油规格的制定主要有全球三大权威机构,有API序列制定的SN、SP等规格,有ILSAC序列制定的GF...
企管
0
年销几千万的企业,管理混乱是常态
2023.08.08 |
润道
| 1396次围观
某公司每年有2000多万的流水,盈利不错,为了加强公司管理,提升自我素质,老板报名参加了某MBA培训,学以致用,边学边对自己的公司进行“管理革命”,高薪引进了某招聘网站高层做人力总监,重新组建公司部门架构,让一些所谓的“思维跟不上的老部下”靠边站,按照360度考核,严格各部门、各人的绩效考核,周末和晚上经常性的进行专业培训和企业文化培训……公司搞了大半年“革命”,等到年底一算账:公司流水下降了3成,支出却大幅度增加,收入日渐降低;公司流程越来越规范和复杂,客户质量和数量明显下...
首页
上一页
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
下一页
尾页
润道服务
参会名录
厂商撮合
峰会日程
经典课程
行业报告
商标转让
历届峰会
百强企业
会展论坛
发展历程
随机文章
当你创业后,你的人员管理使用就完全变了
无需考虑:企业要先卖产品,后卖品牌形象
营销人在公司,只能宣传品牌而不能凸显个人
途虎养车携手出光发布2款新能源润滑油产品APOLLOIL
壳牌美孚福斯日石马石油嘉实多6家润滑油品牌调价函汇总
加减乘除:品牌起名的流程与步骤
为什么公司宁愿高薪招人,也不愿给老员工涨钱?
新电销中让微信渡过风险期的3个实操步骤
关税大战下,润滑油调价或稳价都是蹭热度而已
专题推荐
专访
复盘
价格
调价
统一
战略
管理
代工
会销
连锁
老板
私域
爆品
促销
卖点
门店
创业
广告
峰会
昆仑
数据
途虎
润道
电销
招商
包装
安美
会展
车仆
薪酬
最新文章
品牌名称好不好,6个途径帮你做判断
降本增效的正确动作:固定成本做减法,弹性成本做加法
当你创业后,你的人员管理使用就完全变了
加减乘除:品牌起名的流程与步骤
润滑油上市公司2025一季度财报(4月30日更新)
司能润滑油单月破亿创新高,力争全年突破10亿
源根石化与瑞丰新材签订润滑油添加剂战略合作
途虎养车携手出光发布2款新能源润滑油产品APOLLOIL
关税大战下,润滑油调价或稳价都是蹭热度而已
品牌高端化才有出路,突破李春卿邀你共赴2025润滑油厂商对接会