客户在哪里就去哪里,7月5-6日润滑油厂商对接会500+嘉宾有约

价格策略

润滑油渠道拓展,经销商管理提升,业务员销售技能,区域市场运营。

  • 2024.05.13 | 润道 | 47次围观
    容量倍增价格倍减,百亿大单品东鹏特饮成功之道
    润道学院一直主张大单品策略,就是一个新兴品牌,在势单力薄的初期,最好是再研究用户需求后,推出单品,从而减少原料、包材、推广费用,取得极致的成本、价格优势。你或许会问,采取这样方式的品牌多吗?当然很多,比如手机行业的苹果、小米,饮料行业的红牛、东鹏,电脑行业的LG gram、酷比魔方等,他们都是通过单品崛起后,再延伸产品线,让销售规模更上层楼。这些单品里面,后来者东鹏特饮更是实现了百亿销售,是前几年火爆的元气森林气泡水几倍,它是怎么实现的呢?最重要的是选准了赛道,现在人们的压力...
  • 2024.05.07 | 润道 | 201次围观
    从润滑油调价函说起,涨价就是那么回事儿
    调价一定要大张旗鼓,还要说出足够的理由,至于下调价格,几乎从不发调价函,更不会大张旗鼓,尽可能的捂着,自己从而多赚点。那么,说到涨价,官方给出的原因最多的就是成本在上涨、物流费用高昂,或者包装耗材费用提升,利润被不断缩减,归结起来大致可以分为四大类:1、原料成本。只要是有心人就会知道,这个理由最牵强,原油价格的历史记录是2008年的147.25美元,是历史记录,当时基础油、润滑油价格是多少,如今到了2024年,原油价格80-90之间动荡,厂家还发调价函,就知道价格的水份了,虽...
  • 2024.05.06 | 润道 | 149次围观
    价格,才是产品或品牌的第一竞争力
    看了标题,营销领域的达人们一定摇头,在很多营销图书里面经常这么说:创新、差异化、影响力等等,才是产品的竞争力,尤其是同质化市场里,创新,才是出路,打价格战没前途,谁不会打价格战呢。错,大错特错。在润道学院看来,价格是影响购买的重要和主要因素,甚至有些时候是决定性因素。早在2010年,我们就发出灵魂拷问:中国润滑油行业需要一场价格战。如今,2023年起,价格战终于正式来临,先是在2020年,途虎在郑州发动58元小保养,突袭整个汽服市场,随后,是各路连锁汽服,京东、天猫等电商跟随...
  • 2024.04.25 | 润道 | 177次围观
    京东养车小保养9.9,价格战谁都无法避免
    正在进行的保养节上,京东养车再次推出打破行业认知的低价产品:99元的国产品牌保养、199元的进口品牌保养,还有包含美孚、嘉实多、壳牌的9.9元保养,令人发指的低价是一时兴起还是价格战的开端呢?在2023年9月15日,途虎上市后,京东养车推出了震虎价,权限商品要比友商低5%,日常价399的美孚银美5W-30、嘉实多极护5W-40、壳牌都市光影0W-20等大牌商品,现在只需199,还有9.9的限量抢购,甚至晒单还能获得京豆、礼品,便宜的让人咋舌。在2023年双11期间,还推出了9...
  • 2024.04.15 | 润道 | 511次围观
    润滑油圈怪事:调价大张旗鼓,降价悄无声息
    2024年3月底4月初,淡季来临,一些润滑油品牌开始亿原油价格上调为由开始发调价函,朋友圈里也是轮番宣传,这是很奇怪的事情,因为,降价时从来就悄无声息,成了鲜明对比。2020年,经济停摆,润滑油库存积压,市面上产品价格一降再降,出厂价也不断下调,不要说车用油,就是工业油也是价格跳水,比如长城的液压油从1800轮番下调,最低时980,但厂家从来不发调价函,润滑油圈是毫无动静。到了2023年,价格是轮番上调,仅仅长城就在一年里发了10余次调价函,设计到工业、车用、直供等板块,每次...
  • 2024.04.11 | 润道 | 354次围观
    面对消费降级,品牌或企业只能降价吗?
    不需要过多解释,2023年起,消费降级逐渐成为一个趋势,其背后是消费者对于经济形势和个人未来预期的敏感反应。在经济繁荣、个人收入稳定增长的时期,人们往往对未来持乐观态度,这种心理状态促使消费者愿意进行消费升级:购买更高价位、更高品质的商品和服务,以此作为享受生活、提升生活品质的方式。然而,当经济增长放缓、就业市场不稳定或个人经济状况出现波动时,人们对未来的乐观预期便会受到影响,不安全感和对未来不确定性的担忧开始占据主导:人们开始减少非必需品的消费、寻求性价比更高的商品和服务,...
  • 2024.03.28 | 润道 | 403次围观
    低价竞争,是所有行业最终的归宿吗?
    如果说到低价,我们会想到淘宝、拼多多,甚至会想到义务,再联想一些,还会想到苏州、东莞的崛起,可以说,正是世界代工厂的绝对竞争力,才使得这些平台、城市崛起。近两年的瑞幸咖啡发展神速,也离不开9.9的低价,稍远点还有蜜雪冰城,像小米手机的崛起,就是用高品质低价格把山寨手机干趴下,自己成为手机三强,还进入了世界500强。如今,义务以及不再是低价代名词,河北白沟再次扬名,2023年军大衣火了,在电商平台上,一件军大衣的定价最低可以下探到50元以下,而这些低价白牌军大衣的售卖商家,多来...
  • 2024.03.17 | 润道 | 751次围观
    价格虚高的产品,大都会暴雷
    我们知道茅台酒是1499,市面上炒作也就3000左右,但有的酒定价就是5800+,精装版甚至是58000+,已经背离了白酒的范畴,成了奢侈品或金融产品,这个就就是听花酒,但从2020年上市,仅仅3年就破盘暴雷,说明智商税越来越难收割了。1、产品不行,营销做得越好,死的越快。听花酒创始人是谁?你可能不知道,但是说一个品牌你可能知道,极草冬虫夏草含片。没错,听花酒和极草的背后是同一个人,张雪峰。这个人绝对是营销炒作的高手,稻草也可以吹成黄金的人,比背背佳、8848、小罐茶的杜国楹...
  • 2024.03.07 | 润道 | 1327次围观
    需求变了:客户既要低价也要占便宜
    以前的营销理论认为:客户要的不是低价,而是占便宜的感觉。这句话是说,占便宜的本质不是低价,而是用户“剩余价值”,即使它仅仅只是顾客认知上的价值。用户剩余价值越大,顾客得到的价值越大,愈发容易购买。所谓用户“剩余价值”,是说用户通过产品所获得的价值与所付出成本的差额,差额为正,则具有剩余价值,差额为负,则没有剩余价值,一般来说,顾客也不可能形成购买。这里所说的剩余价值,不是单纯经济上的货币概念,而是包括更多的效用和成本。比如说对顾客的收益、好处、利益等,可以体现为便利性,迅捷的...
  • 2024.02.27 | 润道 | 2517次围观
    学习可乐:我卖3块时,你永远造不出2.9的可乐
    市场竞争的底层逻辑是什么,或许你会说定位、品牌、广告、价格、渠道、促销、私域等等,其实都复杂化了,所有的企业其实就干一件事:卖产品或卖服务,而用户千变万化的需求背后,归根结底就是价美物廉,无他。瑞幸、雪王、途虎等的成功也证明了这个理念,而更典型的例子则是可口可乐。对于业外人士,可口可乐的成功常常会被归功于神秘的可口可乐配方,如多少亿美元的超级秘方,不申请专利,需要几个人同时出席才能打开保险柜门等;对于业内人士,在过去很长一段时间里都认为,可口可乐的成功秘诀是强大的品牌建设和强...