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品牌快速崛起的方法有吗?有!厚积薄发

2025.08.04 | 润道 | 1830次围观

润滑学苑专注于润滑油企业成长20余年,迄今还经常收到这样的咨询:有帮助我们品牌或企业快速成长的方法吗?比如说统一当年投放广告后,销量翻番;还说中华润滑油,成立才两年多久做到了年销亿元;某经销商联合品牌,三年过亿…我说我知道,但对于大部分润滑油企业来说,快速成长的方面是没有的,因为:
统一投放央视广告的时候,全国市场已经全面覆盖,在当时的节点投放广告,起到了很好的促进效果,而随后跟进的长城、昆仑,虽然投放了更多的广告,但成效一般,因为,他们没有统一那样强大的经销商体系。
至于中华润滑油,作为曾经的销售一把手,和1200多家统一经销商都有人脉关系,每家给个面子订购10万的货,就是1.2个亿,这样的基础,是大部分品牌所不具备的。
至于说的某经销商联合品牌,他们只是从原品牌剥离了汽机油,把原来的投资门店联合起来,换了个公司和门头,独立经营罢了,并不是从0起步。这些年,至少从2018年起,从0起步能做到亿元规模的,已经没有了,连年销5000万的都寥寥无几。
品牌快速崛起的方法有吗?有!厚积薄发
不要看网上一些成功品牌的总结,就头脑一热的跟进。比如,前几年流行国潮风,壳牌也推出了故宫、山水、动物版的产品,他们追逐的是新闻热搜,并不指望多大销量,如果你也跟随,这样的产品卖给谁?龙蟠推出私人定制产品,还推出昵称包装,为什么短短两三个月就不玩了?成本太高了,玩不起,偶尔为之可以,真正做定制,全自动化设备不是浪费吗?
很多所谓的专家,经常把一些品牌的成功总结的很简单,甚至,和他没有关联的企业,也牵强附会,比如脑白金的史玉柱就说:从来没有找过咨询公司或专家,但网上,服务过脑白金的公司和专家一堆;王老吉成功后,做定位的跑出来说是他们做的,做广告的说口号是他们起的;江小白卖到20亿后,就要很多人来抢功,说是自己操盘的…其实,都是子虚乌有。
不说别的,江小白那种煽情文案在网上一搜一大堆,怎么就没见别的品牌也靠这个成功呢?做出农夫山泉那样的广告,对广告公司来说其实也不难啊,为什么没有别的瓶装水能像农夫山泉一样成功呢?一个“怕上火”的定位就能做到上百亿元的销售额,那做品牌营销不是太简单了吗?
你要知道,营销的各种技巧是不能保证企业成功的,因为企业成功是由特别多的因素,而不是单一因素导致的。你想着学一招回去就能让企业起死回生、销量翻番,这种招数我不懂,也不会。一个所谓的大师,如果他向你保证某种模式、某句口号、某个招式就能让品牌成功,那这个人一定是个骗子。
曾经的三株,是靠几十万的销售队伍,跑到农村刷墙刷出来的;脑白金,是史玉柱蹲在江阴摸索出套路来,然后一个城市一个城市攻坚;王老吉是在广东、福建摸爬滚打10多年后,才找到火锅这个赛道;如今,大窑汽水,冲走火锅、烤串领域,做的如火如荼;至于江小白,创始人从业10多年,靠着200万个销售点,才做到20亿;即使前几年的雪糕刺客钟薛高,创始人也在这个领域耕耘多年,还成功操盘过几个品牌,才有了短短3年就做到年销20亿的钟薛高…成功,从来不会简简单单。
亚马逊创始人贝佐斯问过巴菲特一个问题:既然赚钱真像你说的那么简单,长期价值投资永远排在第一位,请问为什么那么多人赚不到钱?巴菲特回答说:因为人们不愿意慢慢变富。大多数人和企业,都不喜欢脚踏实地,慢慢的赚钱,都想找到捷径,最好一夜暴富。当然,爆款、爆品是有的,但这只是我们看到的冰山一角,夭折、沉寂的品牌才是多如牛毛,和彩票一样,你看到的只是幸运者,芸芸众生才是真相。

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2.嘉宾票:999/人,含资料+10日晚餐+12日午餐+会务群;
3.贵宾票:1200/人,同上+标间合住1晚;
4.商务票:1500/人,同上+前排席位+营销手册+席卡;
5.标准展:12800起,展位+背景板+1个标间+2人餐饮;
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