营销 第198页

赊销行为是目前企业经营中常见的一种营销策略，尤其是中小企业把其作为杀手锏，但问题是经常杀死的不是对手，而是自己。其给企业带来的后果是盈利虚话，精力分散，资金沉淀等问题。拒绝赊销其实可以：1、赊销是一种缺乏自信心的短期行为。只有对自己的产品或服务或市场推广没有信心才会出台这样的策略。你见过宝洁、可口可乐的产品给赊销吗？不是他们名气大、品牌响而无需赊销，而是他们不赊销才有了今天的名气和品牌。2、现款结算是一把“筛子”。通过现款现货可以筛选到真正的经销商，目前，不少企业大搞铺底销售...

很多经销商为了把销量做上去，在品牌推广初期就采取了铺货方式，觉得一个客户才一两箱货，就几百块钱，压力不大，可当销量上来后，才发现赊销已经尾大不掉，想发展，资金被客户压着，想撤退，钱无法收回。“早知道开始就做现款了，难也比今天好过。”很多老板是悔不当初，难道就没用办法把赊销改成现款吗？办法自然是有的。1、内部着手：首先要限制员工赊销的权限，比如对新员工，因为对客户的判断和把握能力还有待提高，不给于赊销的权限；对一年以上的员工，给一万元的赊销权限；对两年以上的，给于一万五的权限；...

这个事情怪我，把我们的热线电话公布成我的了，然后就有人发来这样一条短消息：张前辈，看了您很多文章，作为一个业内新人，我该如何做好业务。先说我的第一个感受，我不是前辈，更不老，只是做了十来年的油品，比一般人熟悉些罢了。称呼我前辈，实在是抬举我，也是让我没有台阶下，必经我的所知是有限的，假如我无法答复你的问题，就愧对“前辈”这两个字。所以，还是称呼我为张经理，大老张好些。第二个是恭喜你加入润滑油营销队伍，虽然不知道你年龄，但我可以负责任的告诉你：你选对了行业。“女怕嫁错郎，男怕入...

很多做销售的，甚至一些老板都认为，只要“精诚所至金石为开”，对业务员的教育训练多半用“努力、努力、再努力”，“激励、激励、再激励”的方式，有的还请来了所谓的成功大师陈安之、李践之流，但忘了，成功绝对不是模仿来的，因为成功不是标准化考试，你按照所谓的标准答案填写，100个人这样就100个人都毕业，成功的残酷就是：100个人按同样的模式，只能有1个胜出！如果营销人碰到挫折就是再一次的“激励”面谈，对于业务的拓展，起不到任何作用。“你碰到的问题和被的业务员碰到的一样，别人能搞定其实...

一般来说，送礼品有公司赠送和个人赠送两种方式。先说公司赠送，我们常常看到很多公司都通过礼品赠送的方式来提高销售量，这些礼品通常都是厂家提供的，这些礼品大约可以在下列情况下使用：1、纸巾、圆珠笔、便签；这是最常见的小礼品之一，如果客户问你要，你就顺手送一个；在回访客户的时候，可以给他们那些营业员一些；2、小雨伞：在适合的季节送给适合的客户，例如在下雨的时候，给一些销售的不错的客户送一把小雨伞；3、太阳伞：主要起广告作用，价格比较贵，一般要80-100元/把，所以不要随便答应送给...