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营销 第179页

润道学院提供战略规划、产品设计、渠道拓展、终端动销、市场运营、团队管理等。

  • 2023.08.08 | 润道 | 2555次围观
    润滑油销售代表如何寻找经销商,5个途径
    做销售当然要找客户,润滑油销售代表想提升业绩,离不开客户开发,对于一个业务新手,润滑油销代该如何快速的找到客户呢?并不难。1、把客户从市场上扫出来:一个业务员去一个很陌生的地方招商,不要说客户在那,就是这个地方的东西南北方向,可能都会搞不清楚。首先业务员下车后就要安顿好住所,通过旅馆老板或员工了解当地的市场情况,你不知道谁是你的潜在经销商,但你可以找汽修厂、美容店、汽配店什么的,他们肯定要用油,自然知道供货商,这样你就可以顺藤摸瓜了。旅馆老板一般是知道哪里修车比较集中、哪里汽...
  • 2023.08.08 | 润道 | 2085次围观
    卖油郎:润滑油销售中的10大误区
    1、走门窜户,跑腿流汗:有人说,销售代表的工作就是走门窜户,跑腿流汗,这是一种片面的看法。其实,任何一种行业,要想获得成绩,都需要付出努力。但优秀的销售,要做的绝不仅仅只是跑腿流汗出苦力,或走门窜户,而是要将符合客户需要的优质产品介绍给客户。要么让客户赚钱,要么让客户省钱。终端客户要的是赚钱,就要从产品好卖下手;直接用户要的是省钱、省心,可以从换油周期、功能全面来解读产品。2、独霸谈话,卖弄口才:一些销售代表是话痨,在于客户交谈的时候,不顾客户的感受,夸夸其谈,独霸话题,甚至...
  • 2023.08.08 | 润道 | 2187次围观
    润滑油经销商铺货可以,但要做好这15个工作
    我们在工作过程中,都会面临这样的问题,就是对客户的提供信用额度的问题。信用额度常常口语化成为铺货额,垫货额,或者赊货额,也就是对客户最起码的货款或者货物垫底支持。这样放款给客户就必须进行考察和管理。铺货管理应当是代理商企业管理中最为严密的部分,包括企业内部管理和法律制度两种手段,其中法律手段往往是一种事后的措施,而在企业内部,我们完全可以主动地做到自我“保健性”的检查,防患于未然。1、考察铺货的对象:如果铺货前没有对客户的经营状况、业内商誉、销售网络、企业性质等情况的详细了解...
  • 2023.08.08 | 润道 | 2176次围观
    卖油郎:谈业务时,为何要避免提竞品的名字
    业务人员出去跟别人谈事情的时候,经常要碰到需要对自己的行业进行分析的情况,以让客户能够对自己的产品有个更全面的了解。这种情况下,业务人员就不可避免地要谈到自己的同时,还要谈到别人,也就是要谈到自己的竞品。在与客户分析行业特点的过程中,笔者认为,业务人员要尽量减少,甚至于避免提到竞品的名字(企业名称或者品牌名称),对自己的业务达成有很大的帮助。理由有如下几条:1、有不正当竞争的嫌疑:业务人员在与客户交流和沟通的过程中,难免会有失公正,说自己的好,说别人的不好,比如价格、质量、品...
  • 2023.08.08 | 润道 | 2104次围观
    卖油郎:谈客户时遇到酒林高手怎么办?
    小林的酒量不错,而且也好杯中之物,即使中午喝个半斤八两的,依旧不会耽误下午的事情,这天,跟踪了好久的一个东北客户来公司参观,晚上要陪这个客户吃饭。他指导这客户没有什么特别爱好,就是酒量大,只要有盘花生米,他都能抿掉两瓶,在证实场合,更是喜欢用大口杯来喝。如果小林能陪客户喝好,这次客户就可能带来至少百万的订单,而且,还有很多陆续的订单,而搞不好的话,这单生意就可能黄了,后面的单子就更没戏。可小林也知道,自己的酒量绝对不是客户的对手,那么,今晚上的酒该怎么喝?小林有三个打算:一上...