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张金荣

张金荣 管理员

专注于油脂液品牌营销咨询+商务撮合,帮助年销2000万左右的企业,年销1亿只需3年。

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永远不要和消费者作对的6个法则

张金荣47640
永远不要和消费者作对的6个法则
1、不要耽误消费者的时间(忙)感悟:直接告诉我,跟我有什么关系,对我有什么好处?别拐着弯说废话。2、不要消耗消费者的大脑(累)感悟:直接说人话,不要让我猜,不要让我想,简单直接,我没时间听你解释。3、不要逆着消费者的情绪(烦)感悟:人民群众不需要真相,群众只需要情绪;群众不需要一种理,群众需要一片心…

罗永浩的锤子手机败于:自恋自傲

张金荣38140
罗永浩的锤子手机败于:自恋自傲
买椟还珠式的细节控。从T1包装盒(盒盖扣上盒体再落到盒体底部,要精确到几秒)到播放器(小雨伞上滴落的水珠)再到海报像素之类,都彰显了一种抓小义失大节的本末倒置,这对于做实业的来说就是灾难。…

广告文案的核心就一个:对我有啥好处

张金荣42820
广告文案的核心就一个:对我有啥好处
广告既不是科学,也不是艺术,广告只是没人看的东西,人们避之唯恐不及的东西。在我们生活的世界里,各种广告已经泛滥成灾,每个人每天会接触3000-5000条广告信息。这些广告的命运大多是被人忽视的,甚至从未引起注意。除非,广告承诺能给人带来好处;并且,这个好处正好满足了他的需求。…

营销从来没有标准答案,拿捏人性才是根本

张金荣48040
营销从来没有标准答案,拿捏人性才是根本
假如你开个超市,想用1块钱1斤鸡蛋长期引流,那么,你会把鸡蛋放哪儿?是在里面,还是门口?底层逻辑是:低价引流不赚钱,就要通过高利润的产品来获利。大部分人当然会这么考虑:鸡蛋是刚需品,价格很透明,所以,鸡蛋便宜点儿卖,用来引流,这叫商品组合中的“引流品策略”。把顾客吸引来之后,根据动线设计原理,得让顾…

什么是正确的品类创新?有何玄机?

张金荣44720
什么是正确的品类创新?有何玄机?
1、开创全新品类,要做就做彻底。可口可乐当年把提神醒脑的药水命名为“可乐”,而不是“××糖浆”,将这种糖水变成了新品类,如今是全球最有价值的品牌之一;史玉柱创造了脑白金,其实是褪黑素加入点山楂、伏苓、低聚糖等,但从此不再与褪黑素、美乐托宁为伍;相反,娃哈哈经过两年多的努力,推出国内首款缓解视疲劳的酸…

润滑油市场下行,要借鉴下二胎三胎的生育政策

张金荣37100
润滑油市场下行,要借鉴下二胎三胎的生育政策
中国润滑油市场下行已经是事实,而且没有恢复的可能,作为在润滑油圈混的企业,尤其是头部企业,如何更好的生存下去呢,方法有很多,比如产品创新、政策导向、新兴渠道等等,其实有个更靠谱的方式,就是挖掘老客户的潜力,省钱、高效,为什么这么说,其实看下我们国家的生育政策就能比对出来。2022年中国的人口数量是下…

企业为什么必须要做一个企业官网?

张金荣38990
企业为什么必须要做一个企业官网?
都互联网时代了,为什么还有很多企业主觉得做一个公司官网完全是浪费时间和金钱,完全没必要投入时间精力去做一个公司官网,如果你有这种想法,可能会给你的公司带来一些损失,因为做一个公司官网能有以下的好处:1、提高企业品牌、形象:你说你是一个大公司,结果连一个公司的官网都没有,你觉得别人会信吗?能给你的客户…

销售精英如何从单枪匹马到团队领头羊

张金荣48750
销售精英如何从单枪匹马到团队领头羊
能者上是好事,但很多销售精英提升为领导后,不仅自己的业绩下滑,团队业绩也上不去去,你通过努力,让自己成为很牛的人,说明你很优秀;成为管理者,如果你能培养出优秀的团队,那说明你从优秀,走向了卓越。因为管理者,是通过团队拿结果的。这是毋庸置疑的。但很多业务做得好的人,一旦提拔成为管理岗,就大跌眼镜:原先…

新年启动会,销售业绩爆发的起始键

张金荣34240
新年启动会,销售业绩爆发的起始键
很多时候,年末或年初,我们都会开一个目标同频会。把定下来的目标,在团队内宣导一下。可是,你是否想过真的起到作用了吗?员工虽然知道目标具体是多少,但他不知道为什么要完成这个目标?目标对他而言,只是一个数字。就算完成了,也很难产生成就感。如何才能提升团队氛围,让大家更有激情,做到目标同频呢?新年启动会,…

不确定形势下,10条务实的商业思维

张金荣40970
不确定形势下,10条务实的商业思维
1、不要搞那些虚头巴脑的排面,聚焦打磨自己的尖刀产品,低价,优质的产品或服务才会被追捧,现在客户也变得越来越务实,能帮他解决问题永远是第一位的。2、现金流第一,利润第二,规模第三,品牌第四,文化第五,情怀第五。你可以亏损,但不能没有流动资金,资金就是企业的血液。…