润道 第786页

1、凡是不能帮消费者真正解决具体问题的产品，都不是好产品。如果不能真正为消费者解决问题，产品包装再好，营销再高明，产品死的越快。是谓，把产品做到极致，一切纷至沓来。2、凡是不能帮中间商把货真正卖到消费者手里的模式，都是圈钱的把戏。营销，要解决销售者凭什么卖，更要解决消费者为什么买。多少所谓的微商和社交电商模式，最后产品都烂在代理商手里。是谓，一切2B都是2C。3、凡是神话单一要素，漠视系统制胜的一切理论和言论，都是忽悠和骗术。定位、符号、爆品、私域、短视频、直播、元宇宙、元媒...

润道学院是中国润滑油圈唯一专注于企业成长的企业，2003年开始以工作室名义服务企业，2008年正式企业化运作，到如今，我们帮助了多家企业实现了快速增长，最快的仅3年就从几千万提升到金3亿，期间，我们的运营策略都在随时而动随需而变，润道学院认为【销量成就品牌】，年销过亿是品牌的分水岭，低于这个数字只能是商标名字，回顾我们服务企业的历程和感悟，大致是：09.2024年，润道学院的【轻连锁】模式已经成熟完善，正式牵手某规模企业，业绩表现敬请期待；08.2021年，在口罩政策下，出差...

1、瞄定法表达。如果你要主卖一款产品，最好设计三个档次的价位，中间价位的就不觉得贵了。比如，你要卖一款999元的产品，就要有一款卖1699，还有一款卖799，那中间这款999会成为大多数的选择。星巴克咖啡、还有奶茶中的特大、大、中杯就是这种手法，基本都选择大杯。2、对比法表达。如果一款产品原价是599，促销价是299，那给人的感觉是5折。如果一款产品价格99元，没有原价和现价对比，你再便宜，顾客也是感受不到占便宜的。电商、微商、直播卖货都是这种表达，原价多少，今天直播价打骨折...

2023年中国润滑油圈进入冰谷期，消费降级，人力成本高企，不仅润滑油企业面临利润稀薄的困境，经销商也一样，他们直面竞争，终端门店在途虎、天猫等连锁品牌和京东、抖音等电商平台影响下，产品价格透明，大品牌失去利润护城河，新晋品牌的各种宣传也失去光环，在这样的背景下，靠堆人做市场是不可行的：一个员工各项开支算下来，在不含佣金的情况下，月均也要5000+，一些经济发达区域更高。一个品牌动销方案，必须建立在经销商在一个人的情况下，就能运营落地，同时，费用投入也要在可控制的范围。润道学院...

央视龙年春晚的文案是：龙行龘龘，欣欣家国。给我们树立了一个写口号的反面案例。文案最大的忌讳是乱用生僻字。看不懂的字会提高消费者理解的成本，不利于传播，这是写文案的大忌。“龙行龘龘，欣欣家国”还不如 “龙飞凤起，家国同欣”，表达更明白，不必强行再注解。文案的第二个大忌，是乱搞谐音梗。什么龘吉龘利，龘展宏图，过年行龘运，尴尬病都要犯了，这是谐音梗带来的天然不适。口号文案的第三个大忌，是句式太老旧。四字对仗是一种思维惯性，谁说主题非得四个字对仗，三个字五个字也都能用，不必非得凑字数...