营销 第168页

现在展会越来越多，许多厂家为是否参加而头痛，参加吧效果似乎没有，不参加吧又怕丧失机会。其实，效果是否有除了会议组织的重要因素外，更多的问题出在自己身上。就笔者总结而言，厂商犯的主要错误有以下八种：1、参展目的不明确：明确您在展会的最终目的有助于其他工作的完成--主题、展馆布局、产品摆设等等。比如，统一润滑油前几年参展的目的是招商，而今年开始，其目的转变为品牌宣传和形象推广，比如，这次在南京的汽配会议上，其重点推介的是“自由行”加盟店的销售模式，所以其布展主要体现为模式介绍、形...

作为一个区域润滑油品牌代理商，特别是在当地作为新事物出现的新品牌、新产品，做市场遇到最大的阻碍就是下游修理厂经销商不接受，那么为什么不接受，是什么原因呢？只有知道其根本原因，才能对症下药，解决问题，现汇总分析如下，希望给广大润滑油代理商伙伴一些启示。卖新产品需要经销商重新学习，大多数经销商都不喜欢卖新产品，当你让经销商进新品牌、新产品时，他会找出各种各样的拒绝理由，经分析汇总，具体表现在以下四方面。1、不需要新品牌或新产品：这个借口经销商常常把其说得冠冕堂皇：“你看看，我们店...

有一个充满欺骗性的理论，叫一万小时定律：1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。 其实这并没有错，只是很多人容易只看到时间——1万小时，误以为只要投入了足够时间，就能成为专家。其实，投入时间只能让你拥有“经验”。一个人只要肯做，很容易拥有10年经验，但却很难成为这个领域里真正的专家。决定伟大水平和一般水平的关键因素，既不是天赋，也不是经验，而是“刻意练习”的程度。一个工作做的久了，就容易产生“惯性”，很多事情按部就班就可以，长此以往就形成了一套SOP，很多人就把...

现在很多汽服门店的服务机构会用引流、留存来忽悠门店掏钱，真正落地的方法很简单，就是用免费、低价来吸引车主，把服务打包，然后推会员卡，赚取现金，看似收货了现金流，但后续的服务则是要在一年甚至更长的时间里慢慢交付。这套模式的优点在于回血快，一次销售成功，就能赚到一个消费者一年的保养费用，获得的资金往往能在短期内很轻松地覆盖房租、设备、装修等成本，还能提供大量沉淀资金。在门店老板眼里，沉淀资金往往被简单地视作净利润。但在财务上，高额的沉淀资金当然不能等同于利润，每一张年卡的销售，都...

门头是门店的脸面，是连接客户的第一接触点，是一种无形的营销，也是门店最主要的外部标志之一，对门头而言，吸引顾客有一个“3秒效应” ，即能不能吸引到顾客走进来，顾客将在3秒内决定，如何在3秒的时间里吸引客户或让客户一眼看到呢？1、要让消费者第一眼就能发现你：让消费者发现并注意到门店至关重要，每一位经过的客户，都有可能成为门店的潜在客户。好看的门头千篇一律，如何让消费者在走进这个区域，第一时间就能被吸引到，视觉上的冲击很重要。猫虎狗为什么都采用红白门头，就是对比强烈。2、要让消费...