2026中国润滑油厂商大会,油脂液厂商500+供应链30+【
免费报名
】…
登陆
首页
油圈
润道
企管
营销
陪跑
搜索
润道 第36页
营销
0
初次创业者,必须知道的企业隐形成本
2024.12.09 |
润道
| 2925次围观
利润就是价格-成本-费用,大家都知道,可很多时候,我们推算出来有利润空间的产品,忙碌下来却并没有赚到钱,是计算错了,还是哪里出了问题?其实,不是我们算错了,是我们很多费用没有算到里面去,侵蚀了利润而造成亏损,这些费用就是隐形成本。1、损耗,我们调配油品,管路总会有部分残留,部分产品还必须放弃前面被污染的油品,这个比例很小,也就是1-3‰,但折算下来就是20+的浪费,你还没有办法杜绝,除非是严苛意义上的专管专线,但调油釜呢?你不会做到一个产品用一个调和釜吧?像基础油入库也有损耗...
营销
0
10元换机油是不是给门店赋能,而是在挖大坑
2024.12.09 |
润道
| 2746次围观
赋能,已经是老名词了,当年火爆的时候我们润道学院就这个名词嗤之以鼻,因为:所谓的赋能是子虚乌有,作为供应商能给客户赋什么能呢,我们润滑油企业,除了能生产机油外,真的能帮助到客户的地方寥寥无几。不仅是润滑油行业,别的行业也一样,赋能,这个怪胎仅仅存活了几年就几乎消失了,当然,并没有彻底远离,只是用了新的名词做了重新包装,这个词就是引流,最典型的就是:免费换机油、99小保养,10元换机油这类似是而非的推广活动。从一些做这样活动的企业宣传来看,他们的说辞是:一场活动下来,收取了几万...
润道
0
润道学院走访润滑油灌装机头部企业江苏金旺智能
2024.12.08 |
润道
| 2483次围观
12月7日,润道学院张金荣老师走访了润滑油灌装机头部企业江苏金旺智能,新工厂占地面积100亩,各类专业技术人员超300人,员工超600人,老工厂占地30亩,以生产加工为主,年销售额超8亿,和长城、壳牌、龙蟠等企业合作,提供灌装、打包、储运等系统化服务。润滑油项目部陈总带张老师参观了千人会议室,还有众多的多媒体会议室,然后陪同参观了展厅,在展厅里还有缩小版的灌装线,完全可以投入生产,据介绍,金旺是常州小巨人企业,也是多加学校的实习基地,拥有上百项专利。还参观了干净、整齐的餐厅,...
润道
0
润道学院走访常州菲纳斯能源科技有限公司
2024.12.08 |
润道
| 2577次围观
12月7日,润道学院张金荣老师走访了常州菲纳斯能源科技有限公司,菲纳斯成立于2014年,注册资本2.4亿元,占地面积90亩,年综合处置能力6万吨。公司主营业务为废矿物油的收集、贮存、综合利用及再生润滑油基础油的研发、生产及销售等。菲纳斯鞠总、林总接待了张老师,林总介绍了菲纳斯的生产、销售情况,林总说:菲纳斯目前主要客户是国际品牌,帮助客户实现减碳目标,海外合作国内供货,在减碳的同时也降低生产成本,菲纳斯不是靠低成本做市场,而是提供闭环式功效服务,提升全局产业链价值。产品通过现...
油圈
0
统一股份李嘉:未来10年内什么不会发生变化?
2024.12.07 |
润道
| 2877次围观
这个世界变化太快,但现在这些变化,可能和我们的后来发生的可能和这些变化有不太相关或者相差甚远,现在统一聚焦于什么,不是我不关注未来10年,而是我不知道会发生什么变化,但是我知道,我们统一只关注这10年内什么不会发生变化?我们认为四个不会发生变化:1、要更好地质量更低的价格,这不会变的,所以我们的逻辑是什么,我和我们的客户讲,定价逻辑非常重要不是所有产品都赚钱,不是所有客户都赚钱,新客户一定不要赚他钱,这是我们的定价逻辑,你如何让客户活着,如何让客户跟你更长时间在一起才是关键,...
营销
0
润滑油品牌企业的客户是经销商吗?不是!
2024.12.05 |
润道
| 2458次围观
润滑油品牌的客户是谁,这个还需要问吗?当然是经销商了!你是不是也这么认为的?如果是这样想的,你的品牌就危险了,因为,经销商只是拿你的产品来赚钱的,他们随时会更换品牌,对于他们来说,忠诚,是从来没有了,别说经销商,就是用户也没有忠诚,如果有忠诚,当年的诺基亚、摩托罗拉、柯达就不会消失了,小米、华为也不会横空出世。这几年消费低迷低价横行,润滑油行业更是进入价格倒挂的年代,连续17年全球销量第一的壳牌,机油价格20多年来不仅没有上升,反而有所下降,产品的制造成本却在不断提升,经销商...
营销
0
年营收140亿的途虎养车很牛吗?你也能做到
2024.12.05 |
润道
| 3475次围观
近期和一些汽服门店老板交流,他们言必称途虎,途虎似乎已经成了他们的信仰,毕竟是一个年营收140亿的庞然大物,确实是汽后市场的巨头,但真正分析下来,途虎并非多么强大,甚至可以说是外强中干,我们可以用公开数据来算账:2024年上半年营收71.26亿,在全国拥有6311家途虎工场店,交易用户数达到2140万,轮胎和底盘零部件收入占比为41.7%,汽车保养收入占比为36.7%,收入也包括了合作店,我们就用这些数据可以推算出:单店流水是112万,全年大概是220万左右;车主人均消费是3...
营销
0
当机油成本无法压缩时,润滑油企业怎么办?
2024.12.04 |
润道
| 2639次围观
做企业除了尽可能提高附加值外,还要不断的降低成本,但我们大部分人的想法是降低产品制造成本,也就是原来50块钱才能制造出来的产品,要通过优化工艺、规模采购、配方调整、压榨上游等手段,把制造成本减下来,省的就是赚的,这个思路没错。这几年润滑油企业为什么还在扩建、改造呢,其实都是为了提高生产效率,举例,一个年销2000万的调和厂,工人一般需要10来人,按月薪5000统筹2000算,一个月就是7万,一年就是80-90万。但如果换成自动化,可能只需要3个人,而自动化设备投入的费用,两年...
营销
0
技术品质卓越的是好产品?不,好卖的才是好产品
2024.12.02 |
润道
| 2515次围观
这几年很多行业进入开始内卷,为了生存或发展,企业开始不断给产品堆料,通过升级产品来提升价格,有的还说要打造高端品牌,期望通过升级来换取销量,却没有想过,你所谓的升级对用户来说,真的有用吗?可口可乐,肯定谈不上是健康饮品吧,含糖量高,据说还有腐蚀性,甚至有人把可乐当作除厕灵,清除马桶里面的污渍,更多的人把它叫做肥宅快乐水,喝起来口感很好,能让人发胖的饮料,但2023年中国市场销量却高达227亿,人们说这减肥控糖,但身体却很诚实。类似的产品还有麦当劳、肯德基,高热量的食品,依旧站...
企管
0
外聘营销总监的薪酬这么发,有激励性还不惹众怒
2024.12.02 |
润道
| 2913次围观
如果是公司内部晋升的销售总监,大家彼此熟悉,提拔成总监后薪酬可以对照过往收入水平来做调整,但外聘的营销总监或营销副总,为了具有吸引性,一般都会开高薪,但高薪除了触犯众怒外,有时候也容易被滥竽充数的人钻空子,好的薪酬设计,就要在老板的目标和高管的期望之间,找到一个平衡点。润道学院认为,一个完整的薪酬体系包括薪酬水平、薪酬结构、薪酬管理三部分,一般来说,高管的薪酬大都采取年薪制,具体金额要根据公司规模、盈利水平、岗位价值、业绩目标、工作环境、高管履历、行业水准等来确定,比如,目前...
首页
上一页
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
下一页
尾页
润道服务
参会名录
百强榜单
历届大会
经典课程
润道历程
首席介绍
会展日历
品牌丛书
随机文章
夫妻店模式,20年后的今天,再次回归
单品牌已经成为过去,多品牌运营是必然
产品设计的目的是:品牌?漂亮?入口?…卖货!
合伙做生意的10大禁忌,一旦触碰,立即散伙
品牌赋能就是:你骗我,我骗你的游戏
老板,要用“过时”的信息,做“超前”的决策
20%的客户创造了80%的的收入,是,但别误解
2026,润滑油行业企二代开始全面登场唱戏
99%的产品没有任何技术壁垒,关键是怎么卖
专题推荐
战略
价格
专访
代工
管理
老板
统一
调价
私域
产品
创业
会销
招商
品牌
广告
卖点
促销
连锁
设计
爆品
培训
包装
数据
门店
渠道
电销
代理
薪酬
终端
安美
最新文章
嘉实多携手三头六臂推出定制润滑油新品J36系列
福斯润滑油携手路路通集团成立精准用油实训基地
海湾石油联合新瑞立推出力霸系列商用车润滑油
合伙做生意的10大禁忌,一旦触碰,立即散伙
产品设计的目的是:品牌?漂亮?入口?…卖货!
夫妻店模式,20年后的今天,再次回归
单品牌已经成为过去,多品牌运营是必然
串货是正常的,厂家管不住,也管不了
20%的客户创造了80%的的收入,是,但别误解
没有100万的运营资金,经销商很难赚大钱