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润道 管理员
专注于润滑油液营销咨询，帮助年销2000万左右的企业，年销1亿只需3年。
3662 篇文章 113 次评论为什么润滑油行业能打也会打价格战？标准产品都如此
润道2652
早在2010年，润道学院就说润滑油行业需要一场价格战，而且直接说昆仑是最有资格的，但这么多年来，润滑油价格反反复复的变动，却一直没有爆发真正的价格战，是因为中国润滑油圈的蛋糕一直处于增长阶段，大家随着市场的膨胀而自然增长，无需去血拼，但这几年来，润滑油消费量一直处于下行阶段，即使制造成本不断提升，但…
产品好卖，就要有超强的静销力
润道2624
以前润滑油销售是靠渠道销售人员为客户解读，再通过维修工给客户讲解阐述，但信息再传递过程中，会失真，随着用工成本不断提升，竞争越发残酷的压力下，渠道逐渐扁平化，这个时候，就需要产品自身具备销售力，也就是静销力：再无需人员介绍下，用户就能知道产品的优势，而无需喋喋不休的介绍。静销力可以这样体现：…
中国润滑油市场在萎缩，这个认知将指导你的未来
润道2877
不管你承认与否，中国润滑油市场在萎缩是既定的事实，而且，未来还将进一步下滑，为什么我们润道学院不多的告知你，是因为知道一个市场在“萎缩”，有着重大的意义。因为扩张市场，有扩张市场的策略，萎缩市场有萎缩市场的策略。只有认清市场的阶段，才能选择正确的策略。…
任何品牌都需要产品去承载落地，急不得
润道2895
消费者始于产品，忠于品牌，品牌需要大单品去承载落地，没有大单品的品牌如同空中楼阁、海市蜃楼。伟大都是熬出来的，用在大单品打造上同样适用。不管是老产品的突然火爆还是大单品的持续长红，都是坚持长期主义，坚持做难而正确的事情，持续创造价值的结果。…
产品好不要说，要打造可感知的强体验
润道3568
消费者不关心你是什么，消费者关心你能给他们带来什么：他们想要的不是钻头，他们想要的是孔洞。很多企业老板容易陷入内部视角，一直强调自己的产品有多好，采用了什么配方、什么技术，没用的！产品的好坏不是由老板说了算，而是由消费者用钱投票选出来。…
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