营销 第33页

瑞幸咖啡2023年2季度在营收、利润上双双超越老对手星巴克，很多人认为是其9.9的价格成就的，其实，并不是我们看到的表面价格战，而是从产品口味、价格带、商业模式全方位掀桌中国咖啡界，将国内咖啡市场拖入了一个轻环境、快节奏、低单价的消费场景。而面对瑞幸的竞争，星巴克作为传统慢咖啡品牌的翘楚，虽然也有过同步开设快取店、给用户送优惠券、推出小杯迷你杯的举措来应对，但实际力度有限，雷声大、雨点小。瑞幸早期以不限量的送超优惠折扣券来打出品牌名气，但真正的变革是需求场景的不同：产品上扩大...

润道学院对价格拟订说过这样的话：价格高低无所谓，高价要给用户一个高价的理由，低价要给用户一个低价的原因。如果这个理由或原因难以自圆其说，所有的定价都是错的。随着中国润滑油圈竞争越发激烈，利润不断下滑，很多企业开始考虑如何提升产品价格，甚至喊出了打造高端品牌的口号，但喊口号是没用的，我们要找到提升价值的途径。润道学院认为，品牌的竞争，是价值的竞争，更是价值感的竞争。价值，直指功能，价值感，直击内心。那么问题来了，价值感如何体现，又如何打造呢？1、品牌的光环。茅台酒，这三个字，就...

一个品牌想发展当然要招商，但招募的不一定是经销商，也可能是终端商或者使用者，至于找谁，要看你是做渠道还是做直供了，不管哪一种模式，我们都要提升招商效率，这就需要：1、有名。我们做任何事情讲究一个师出有名，名正则言顺。“替天行道”，“打土豪，分田地”等，这些都是师出有名。招商也是一样，你举起什么招商旗帜，你打出什么招商理由，你嫁接的资源、你受到的关注、得到的结果是完全不同的。这个名说白了就是一句话：人家为什么要支持你、选择你，理由是什么？要么第一，要么唯一。如果你和别人都差不多...

在市场竞争异常激烈的今天，产品销售越来越难做，尤其是面临产品同质化、工艺设备雷同化等诸多因素的影响，我们沾沾自喜、引以为荣的“卖点”仿佛一夜之间就消失了，昨天还在大夸特夸我们的工艺、细节、荣誉等，可今天你去看，家家都差不多，你有的他也有你没有的他甚至也有，好似孪生兄弟，往那儿一站你我难分，这下可为难了我们广大销售人员。每次到企业都有人说：我们的产品和人家都差不多，价格却高那么多，这可怎么卖呀？也确实如此，市场上那么多品牌，顾客为什么偏买你的产品？那就是与众不同！并不是因为你的...

随着社会竞争的激烈，品牌名称的作用越发显的重要，甚至关系到厂家的生死，好名字自带销量，在此，润道学院仅分享下一些心得和体会，1、直接并形象的反应品牌定位，如“农夫山泉”直就直接和形象的反应了其定位“天然水”的概念，保万里直接用承诺告知用户机油的换油周期长。2、通俗并富有特色，易于消费者接受，如“蒙牛”就给人以“内蒙古的奶牛”等的联想，通俗易懂而且富有特色，多拉快跑机油，口语化场景化。3、品牌名称应该拥有一定的品牌联想而不是太苍白，雅诗兰黛给人“美丽的希望”，力士给人的感觉却是...

开门搞汽修的，总会遇到一些奇葩客户，当你以礼相待，对方得寸进尺；当你不理不睬，对方不依不饶。客户虽然是“上帝”，但有时候挺“外行”，对待他们真不用处处温文尔雅，奇葩客户怼怼更健康，有时候，怼客户一把，他们反而更尊重你，觉得你是个耿直人。1、你家东西比网上贵前段时间双11，电商都在降价，汽车配件有不少亮出低价招牌，比如壳牌机油原来是138的，现在只要92，而汽服门店换机油基本都是200+。有的客户到店修车，打听了门店换轮胎、换机油的价格，就掏出手机看网上报价，还跟销售讨价还价，...

我们知道新品牌动销离不开推广，而推广的核心就是通过赋值提升产品价值，再通过促销折扣让潜在客户觉得占便宜，从而引发购买冲动。那么，我们品牌商也要尽可能的去占消费者心态的便宜。1、占人类文化的便宜。什么意思呢？就是无论是定义品牌，还是设计品牌符号，抑或策划品牌广告语等。先找到人类文化的母体，然后嫁接母体，而不是要自己去创造一个词语或者符号。品牌有了文化母体，就能让消费者快速记住，瞬间就产生熟悉感。举例说明更容易理解：茅台占“国酒”这个文化的便宜，做成了硬通货；王老吉找到人们容易上...

1、行业力。优势不敌趋势，生意的本质就是赚趋势的钱。一个行业处于风口或者上升趋势，招商的成本和难度就越低。反之，这个行业已经趋于高度成熟或者开始走下坡路阶段，招商的成本和难度就越大。2、产品力。产品力主要解决消费者愿意买的问题。你的产品特色、优势、好处、证据在哪里？你的产品体系：形象产品、利润产品、走量产品、引流产品如何组合设计？消费者凭什么选择你而不选择竞品的理由是什么？3、模式力。模式力解决销售者愿意卖的问题。选择什么渠道类型，是线上销售还是开店模式；合作客户进来后如何复...

在私域这件事上，我犯过最严重的错误，就是天真的认为：只要持续输出干货内容，吸引到足够多的关注，就可以推销产品，获得收入。这种想法，看似符合逻辑，但如果你真的这么做过，就会发现真相是：1、写干货内容并不能带来流量！大多数公司的用户，其实非常小众，比如中高层管理者、小企业主、小店老板等。写给他们看的内容，必然同样小众，这意味着，你的内容不会引起太多的关注。几十、几百的阅读量是常态，几千、过万都算爆款了。这样的内容，自然也不会带来太多的关注。我曾帮某品牌公司做内容，对方要求整理专家...

如果一个产品没人买单，就称不上好产品，叫好又叫座的才是好产品，企业老板眼里的好产品，在用户眼里不一定是，为什么这么说？谁家的孩子谁不爱，如果你朋友亲戚家有小朋友，你一定会发现这些爸妈宝爸们，特别喜欢晒娃，会笑了，会爬了，会走了…很普通的琐事他们都会来炫耀。企业老板也是这样，自己的产品怎么看，都是那么的好。其实，很一般：1、好的产品，要有差异。说到差异化，很多老板的自信心一下子爆棚了，能滔滔不绝的说出自己的产品用的进口基础油，进口添加剂，加了合成酯，性价比更高等等。和竞品相比，...