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张金荣

张金荣 管理员

专注于油脂液品牌营销咨询+商务撮合,帮助年销2000万左右的企业,年销1亿只需3年。

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资料的价值在于使用,而不是数量多少

张金荣24750
资料的价值在于使用,而不是数量多少
为了方便广大网友,各种网站也应运而生。当网络的建设和发展正进行的如火如荼,喧闹之中,搭配学习这壶美酒的,竟是一瓶名叫资料下载的毒药,更糟糕的是,美酒和毒药已经被灌到了同一个杯子里,浑然一体 ,叫人在畅美中不知不觉走进地狱。简单的设置,方便的软件,FTP给资料的传播和个人资料的交流开了一道大门。从今年…

小众产品就要贵,比如变速箱油、治理烧机油

张金荣26340
小众产品就要贵,比如变速箱油、治理烧机油
什么是小众市场?不需要解释;什么是小众产品,也无需解释,我要说的是小众产品,很多企业的操作错了,错在运营策略上。小众就是脱离广大的群众,用户群体小,用户更在意体验,他们喜欢尝鲜,企业就不要指望市场有多大。1、宣传:市场规模有限,用户群体小,就不值得投放大媒体,像农夫山泉可以投放央视,而元气森林这样的…

谈客户就要短平快,两次没签单就要换目标

张金荣24800
谈客户就要短平快,两次没签单就要换目标
你想换部苹果手机,在买之前,是不是会到网上查一查,看看购买评论,如果有朋友用你心仪的手机,你也会去打听下使用感受,如果你朋友对你说:千万不要换苹果,一天两冲,不如小米NOTE,超长待机,耐用。这个时候,你可能去考察小米,一对比,觉得用户好像都这么说。那么,你可能就会购买小米。如果你已经购买了苹果,你…

润滑油经销商,如何应对汽修厂欠款烂账

张金荣24200
润滑油经销商,如何应对汽修厂欠款烂账
做生意可能做不到绝对的没有欠账,但做生意肯定能做到最终没有烂账。经销商防止零售终端欠帐必须做好以下几个方面的工作:1、不盲目开发运作零售终端,要量力而行:经销商在决定开发运作零售终端市场之前,必须自问:我能不能或者说该不该开发运作零售终端市场?回答这个问题,经销商必须盘点自己的资源。如果自己具备了以…

润滑油经销商,为什么汽修厂会欠款?

张金荣25070
润滑油经销商,为什么汽修厂会欠款?
零售终端的欠款日趋蔓延,甚至有经销商说能铺货下去都是一种本事,这些零售终端多、散、乱的特征,导致一是要账难;二是因关门转让、倒闭逃跑呆账多。经销商一年到头,一算账,要么是赚回一堆白条,要么是算着挣的钱最后打水漂了。甚至导致经销商的资金链断条,资金周转困难。为什么会出现这个现象呢?1、盲目追求渠道扁平…

润滑油营销人,讲好故事才能卖好货

张金荣24610
润滑油营销人,讲好故事才能卖好货
做销售,不是总盯着客户、讲解产品,太枯燥了,而是要通过讲故事,让客户感同身受,生动形象,这样,与客户的距离才能拉近。1、抓住关键:新客户为什么不容易开发,即使开发出来也十分的不稳定?问题出在哪儿?是不是新客户对你不信任?在你和老客户之间,新客户更愿意相信谁?当然是老客户。虽然新老客户根本就不认识,但…

润滑油营销人这么说,客户会竖起耳朵听

张金荣26620
润滑油营销人这么说,客户会竖起耳朵听
在我们接触客户时,经常会发现客户很忙,碰到这样的情况,如果你不能在最短的时间里,用最有效的手段让客户的注意力转移到你身上,恐怕你还要再跑一趟。那么,我们该怎么说才能让客户竖起耳朵听你呢?1、赚钱省钱:几乎所有的人都对赚钱感兴趣。到了客户那里,别傻乎乎的直接登堂入室,先看看客户再卖什么牌子,从修理工那…

卖油郎:遇到客户讨价还价,5步解决

张金荣27610
卖油郎:遇到客户讨价还价,5步解决
客户知道能通过讨价还价得到好处,也清楚销售人员都有让价幅度。别说客户,即使你在买东西时,也会讨价还价,不过,现在很多企业为了保持品牌形象、规范市场,逐渐开始采取了统一价格的措施。这时候,怎么办?1、不主动降价:当客户说“太贵了”的时候,不要主动降价,因为,客户只是说贵了,并没有叫你给他便宜,你主动降…

车主是认店还是认大师傅?如何避免伙计另立门户

张金荣24410
车主是认店还是认大师傅?如何避免伙计另立门户
前些天到小区附近的快修店洗车,店里的大师傅突然问我有没有他的电话号码。我很纳闷,当时还以为他在和别人说话,便没有回答。他第三次发问的时候,我才意识到他在问我,我连忙回答说没有。随即,我条件反射般地问道:“要跳槽了?”“你来的时候我不一定在,提前打个电话。”师傅没有直接回答我的提问。“好的。”“大概还…

油老板:化别再鼓吹狼性文了,有肉吃狼才干

张金荣25940
油老板:化别再鼓吹狼性文了,有肉吃狼才干
国内的很多沙雕老板们天天吹狼性文化,鼓吹各种团队合作精神,创新拼搏精神,不求回报拿到结果的精神,同时奉行团队里面优胜劣汰,强化危机意识。但说白了,就是搞个洗脑的话术,让大家以为上个班有多么大的使命感,自己做的鸡零狗碎如何能拯救人类,然后大家把命搭上多干活,为了愿景奋斗,不求回报,然后再给员工分组,整…