当前位置:首页 > 企管

润滑油品牌发节日海报,只是“刷存在感”

张金荣30420
概述:过两天是一年来两个长假之一的劳动节,如果,你经营的润滑油品牌不出品牌海报,会怎么样?首先,最急的应该是厂家的销售人员。没有了节日品牌海报,没法发朋友圈,没法彰显品牌存在。而且,别家都发了,我们不发,那就显得太落伍,最重要的是,没法跟经销商交代。经销商很急啊,为啥?厂家在节假日出海报已经成为了一种习惯…

过两天是一年来两个长假之一的劳动节,如果,你经营的润滑油品牌不出品牌海报,会怎么样?首先,最急的应该是厂家的销售人员。没有了节日品牌海报,没法发朋友圈,没法彰显品牌存在。而且,别家都发了,我们不发,那就显得太落伍,最重要的是,没法跟经销商交代。
经销商很急啊,为啥?厂家在节假日出海报已经成为了一种习惯,我经销商也习惯了。拿着海报,发发朋友圈,可以给老客户看、可以给潜在客户看,还可以给对面的同行看。也就谁说,节假日的海报已经有了品牌传播之外的重要意义:树立品牌信心,彰显品牌价值。
但对于客户来说,有与无,并不关注,他们节日出游、打牌、烤串、聚餐还忙得不亦乐乎呢,谁会在意你是不是有海报呢?
大概从2017年开始,润滑油企业开始流行在节假日做品牌海报。经过多年的经历,节假日的范围已经很宽泛了,从中国的传统节假日春节、清明、端午、中秋,到中国农历二十四节气,再到党、国家、部队的重要纪念日。此外,一些职业的节日比如护士节、教师节等也被纳入,加上西方的节日如圣诞节、万圣节等,节假日的范围也就很多了。如果配上诸如跟润滑油紧密相关的环境日、低碳日、品牌日等,那就更是数不胜数了。
事实上,润滑油行业的节假日品牌海报就是这么做的,细细统计下来,一个润滑油品牌节假日海报要涉及到100个节日左右,有的还推出多张同主题的节日海报。
这么多的节假日海报,对于每个品牌的创意设计都是不小的挑战,海报内容与创意大致包括这么几个方面:一产品结合型,是根据节假日,找到与自身品牌或者产品的契合点,实现节假日营销;二是蹭热点型,实在找不到契合点,就以祝贺、恭喜、祝福之类来代替,同时印上品牌LOGO和品牌主张;三是公益型,结合每个节假日的情况,来进行公益宣传;四是情感共鸣型,结合传统节假日的团圆、祭祀等主题,来引起外界的共鸣。
不管是哪一种形式,各个润滑油品牌翻来覆去都已经用过,至于哪种效果好,则是站在不同角度有不同感受。对于厂家来说,能够传播品牌就是最大的诉求;对于经销商来说,能够促进产品销售可能更实惠;而对于消费者来说,更多关注海报的创意与画面的美感。
不过,如何让海报脱颖而出并不是容易的事。毕竟,年年做、次次做,有新的创意也不容易。但是,有没有用心,一下就能看出。毕竟,随便找个模板套上品牌,肯定是不具有美感的。唯一的办法是,结合品牌、市场、营销、产品的最新动态进行有机融入,方能有一次次的让人有印象的节假日海报。
节假日品牌海报做出来,当然是希望能够得到更大范围的传播,目前传播的渠道主要是两种:一是企业本身的微信公众号、微博、小视频等自媒体;二是靠员工、经销商的微信、微博等“人海战术”来进行传播。至于行业媒体的第三方传播,并不多见,润滑商情曾经手机了3万多张海报,后来发现很多创意类同,甚至模板一样的海报,在2023年4月份就不再更新发布。
目前,对于绝大多数的润滑油品牌来说,节假日海报更多承担的是“刷存在感”的功能,证明企业还活着。除了企业、行业自嗨外,外界关注不会太多。尤其是现在有很多一键式海报设计APP,只要换个logo,公司名称就可以1分钟出片,海报越来越没有新意。
节日海报作为品牌的一种低成本传播方式,有,不代表有效果;没有,则表示品牌缺位了。随着国家不断提倡民族文化,将会有越来越多的国外节日、电商节日会被人们淡忘,至少,2023年的情人节、妇女节的海报比往年减少了一半,未来2年内,或许节日海报这种模式,会被人们淡忘

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://www.365724.com/post/977.html

分享给朋友:

相关文章

2024要活下去,润滑油品牌企业10条生存法则

2024要活下去,润滑油品牌企业10条生存法则

1、把项目做“轻”。如果你还想创业,尽量选择轻资产,谨慎选择实体,尽量不要压货做库存,尽量不要做长账期的生意。2、把公司做“小”。你得承认中国90%以上企业都是小公司,又大又强毕竟是极少数的。把公司做小,也不要讲什么排面,不需要豪华办公室,不需要很多人,活下去比什么都重要。先做小,再做强,做“恒大”…

OEM运营趋势:个性化应对、快速响应才是核心

OEM运营趋势:个性化应对、快速响应才是核心

OEM代工,已经成为很多润滑油企业的自救之路,很多企业觉得代工很简单,合适的价格,稳定的品质就够了,还真没有这么简单。作为浸淫OEM业务多年的王旭光认为:个性化应对、快速响应才是核心。王总认为,OEM委托方一般出于:产品补充、成本优先、性能优先、体系良好的目的来做代工的,比如:有的企业制动液、变速箱…

润滑油OEM代工厂一定要选规模大,有实力的吗?

润滑油OEM代工厂一定要选规模大,有实力的吗?

OEM/ODM润滑油品牌越来越多,一些品牌运营商会担忧工厂有自己的品牌,工厂规模小,研发设备少,周转库房面积小,这些担忧,有必要吗?润滑商情请教了阿甘左总经理张弘池:1、自有品牌:国内大部分润滑油代工厂都有自己的品牌,单纯做代工的几乎没有,一些代工品牌担忧:自己的品牌会和厂家的品牌面对面PK,其实,…

内卷的润滑油市场,机会还有很多,因为这9个原因

内卷的润滑油市场,机会还有很多,因为这9个原因

有个很残酷的笑话:2022年我们真是太难了,物业叫我交费用,银行叫我还贷款,社区叫我不要去上班,小区叫我别出门,安监叫我明天停工,客户叫我赶紧交货,供货商说价格又要涨了,物流说现在配送时间不确定,兄弟姐妹们我们该怎么办?虽然润滑油圈现在困难重重,但其实还大有机会,因为:1、机会多多:迄今为止,小包装…