当前位置:首页 > 企管

润滑油品牌造节日,费时费力没必要

张金荣26020
概述:在众多营销中,有一些品牌偏爱造节IP,什么粉丝节、红人节、骑行节、品牌日、宝宝节、吃货节、男人节、女生节等,殊不知品牌造节IP已然过时。原因有二:节日IP太多,消费者已群体免疫。这么多年真正走入大众视野的人造节日无非618、双11、双12,而这些节日,更多的也无非拼价格,品牌跟着平台玩就行了,营销意…

在众多营销中,有一些品牌偏爱造节IP,什么粉丝节、红人节、骑行节、品牌日、宝宝节、吃货节、男人节、女生节等,殊不知品牌造节IP已然过时。原因有二:
节日IP太多,消费者已群体免疫。这么多年真正走入大众视野的人造节日无非618、双11、双12,而这些节日,更多的也无非拼价格,品牌跟着平台玩就行了,营销意义不大。
成本太高。要知道天猫和京东花了数亿的营销费以及运营费才打造了双11和618这样的全民节日,如今要想再打造一个属于自己品牌的国民节日代价太高,几乎无可能。在我看来,目前的人造节不适合做营销推广,更适合做用户粘性。
而常规的营销战役,无论是新品推广还是品牌营销,但凡不是人尽皆知的赛事或围绕同一策略、品牌或产品竞争优势展开的,每一次都相当于新的开始,创意成本更高,营销效果风险更大,而且同样要面对高额营销费的问题。
所以与其品牌造节造IP,不如就地取材,把日历上的每一个节日都变成一场营销战役,利用原本的节日优势,为品牌为产品赋能,这才是上上之策。尤其是春秋两个大的旺季来临前的一个月,是最佳的推广周期。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://www.365724.com/post/976.html

分享给朋友:

相关文章

企业老总必知:新客户是饭,老客户是粮

企业老总必知:新客户是饭,老客户是粮

现在不管企业还是门店,动辄是拉新、拓客、引流,还要借助什么抖音、直播,动辄是团购、套餐、拼单等优惠活动,却忘了最基础的认知:拉新是输血,留客是造血。典型的是很多企业天天喊增长,月月定目标:这个月要拓多少新客、下个季度要进几个新渠道、明年要再开几个新市场。拉新的预算年年涨,获客的成本月月高。但很少有人…

润滑油OEM品牌越来越多,主要有4个来源

润滑油OEM品牌越来越多,主要有4个来源

你知道中国润滑油行业的生产规模多大吗?1000万吨?2000万吨?3000万吨?润滑商情跟踪了500家规模性润滑油调和厂,不含“壳多美、双中”这样的大企业,他们的设计产能超过8000万吨,比全球的需求量4100万吨还多了近1倍,可中国2019年润滑油需求量是580万吨,这么庞大的产能,如何释放?…

油老板:销量没变,可利润却没有了,怎么办?

油老板:销量没变,可利润却没有了,怎么办?

年销千万的润滑油品牌,在2020年以前,一年赚个百十万还是有的,但现在却完全不是那么回事了,甚至会亏损,Why?1、人工成本:年销千万的润滑油企业,采购、调和、灌装、打包、搬运等人员要10人左右,还要配置内勤、财务,加上销售,要20多人,每月的基本人工费用就要小10万,几个月不开工,就意味着资金黑洞…

油老板:发展OEM代工一定要在这7个方面做平衡

油老板:发展OEM代工一定要在这7个方面做平衡

从2018年开始,在汽配会、润滑油展会上,很多润滑油企业除了展示自己品牌外,会拿出很大的面积来凸显代工业务,2020年,经济低迷,润滑油产业销量逐渐下滑,OEM代工更成了增长点,可代工并不是你想象的美好。1、烫手山芋:代工品牌确实越来越多,但现在做品牌越来越难,一些有工厂背书的品牌,尚且不容易,何况…