当前位置:首页 > 企管

这3种做事思维不能有,碰到这种人你要离远

张金荣39640
概述:1、总想空手套白狼。你先给我出个方案,你给我想句广告语,你给我一些好的建议嘛、你帮我一个忙…这种和老想着蹭吃、蹭喝的人没啥两样,啥都想着免费白嫖,不给钱就给他干活。我就问一句:你家产品不要钱不,你免费给人服务不?所以,请人帮忙先红包打上,人家收不收是人家的事,你给不给是你的态度问题。请人干活、被请干…

1、总想空手套白狼。你先给我出个方案,你给我想句广告语,你给我一些好的建议嘛、你帮我一个忙…这种和老想着蹭吃、蹭喝的人没啥两样,啥都想着免费白嫖,不给钱就给他干活。我就问一句:你家产品不要钱不,你免费给人服务不?所以,请人帮忙先红包打上,人家收不收是人家的事,你给不给是你的态度问题。请人干活、被请干活之前务必先谈价钱、谈妥价钱,给钱干活、收钱干活天经地义。
2、总想四两拨千斤。我投10元钱,你给我变出一百元钱来;我投十万广告,能不能有一千万投入的效果;你能给我整一个创意,然后火遍全网;你能给我一个好点子,让销量暴增;你能给我研发一个产品,成为爆品;诸如此类的人,都是投机取巧的赌徒心理,总想着以小博大,四两拨千斤。以我这几十年的人生经历,我从没见过四两拨千斤的事,但是千斤压死四两的事,我经常见。
3、总想只要质量和结果。我只要招大商,那些小喽喽商不是我要的;我只要成交率,但是客流量从哪里来,不重要、不关注;殊不知:没有几千上万次的试验,怎么会有爱迪生说的那句“灯亮了”;没有大几十上百小商的积累,大商怎么来?哪个大商不是从小商开始的。一上来就大商,那人家凭什么就选你?同理,做任何活动,没有足够的点击率、报名率,到场率和成交率全是空话。
有量变才有质变,万事万物都得遵守这样的规律。你又妄想不增加数量的投入,就想着用奇技淫巧一剑封喉,那这只有玄学和鬼学才能办到。所以,在数量不够多,底子不够厚的时候,就想着质变和神效,被骗的就是你,翻车的就是你。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://www.365724.com/post/97.html

分享给朋友:

相关文章

润道4+1法则:帮助润滑油品牌成就年销亿元

润道4+1法则:帮助润滑油品牌成就年销亿元

所谓亿元品牌,就是年销量亿元以上,通过对润滑油行业的大量案例研究,及我们实操经验,我们总结了5点必然规律,称之为“润道4+1法则”:1、产品:产品要符合行业规律,还有普通用户的一般常识和思维习惯,不能过于新颖或怪异。比如,黑色机油,就完全违反了人们的认知,所以一直卖不好;而一些5L装产品,也仅仅用在…

润滑油OEM业务,要设立第一接触人

润滑油OEM业务,要设立第一接触人

在2020年10月23日的OEM代工研讨会上,有着十多年OEM从业经历的王旭光经理,为大家分享了OEM的两个核心,一个要点,王总认为,代工企业一定要有一个“窗口人”。在传统润滑油企业里,不同的部门负责不同的事务,这样能提高效率和专业性,但在代工模式里,如果客户不同的问题来对应不同部门,将是十分头大的…

OEM品牌选择润滑油调和厂,需要考虑这5条

OEM品牌选择润滑油调和厂,需要考虑这5条

一些润滑油经销商在做到一定规模后,有很多人想摆脱对厂家的依赖;而一些职业经理人,在打拼多年后,也会想能有个稳定的家;还有一些企业随着发展壮大,也要布局全国,“先有市场,后建工厂”是大家的共识,把有限的资金,投入到市场拓展中,如何选择代工厂就成了当务之急,润道认为,要考虑这些:1、资金:一个代工厂要有…

润滑油OEM品牌的5个烦恼:不可承受之轻

润滑油OEM品牌的5个烦恼:不可承受之轻

这几年,OEM品牌崛起,据润滑商情调研,目前市面上润滑油品牌多大7万余个,更是涌现出多更年销过亿的品牌,看似风光无限,其实,他们也有一本难言的经。近期,润滑商情和多家OEM品牌交流,他们谈到以下这些烦恼:1、沟通成本:做代工,需要和代工厂沟通配方、工艺、包装、库存、物流,如果是自己的工厂,直接传达即…