当前位置:首页 > 润道

2020年后,润滑油企业不要奢望做大蛋糕,而是怎样保住蛋糕

张金荣36420
概述:近期原油价格波动,成品油也下调到5元时代,很多经销商、修理厂开始观望并等待润滑油价格的下调,让你很失望的说,短期内润滑油价格不会下调。据润滑商情调研了上百家润滑油后,我们认为有以下这几个原因:1、原油波动的原因:冠冕堂皇的理由是OPEC产油过谈判破裂,美国页岩油产能增加,趋势,根本原因还是疫情带来的…

近期原油价格波动,成品油也下调到5元时代,很多经销商、修理厂开始观望并等待润滑油价格的下调,让你很失望的说,短期内润滑油价格不会下调。据润滑商情调研了上百家润滑油后,我们认为有以下这几个原因:
1、原油波动的原因:冠冕堂皇的理由是OPEC产油过谈判破裂,美国页岩油产能增加,趋势,根本原因还是疫情带来的经济下滑,需求不振。但我们说的原油价格波动,是期货,不是现货,是为了对冲风险,对未来的一个预期。
2、基础油价格趋势:在现阶段,炼厂的原油价格依旧是高位原料,长时间的疫情管控,不要说基础油,就是汽柴油销售都急剧下滑,部分炼厂停工检修周期延长,甚至转产更容易变现的轻油,基础油价格会趋稳,甚至会偶有提升。
3、调和厂库存消耗:在春节前,大部分企业为应对节后的春季换油,储备了2-3个月的基础油,比如,某广东润滑油企业,就储备了5000吨基础油,本来是2个月的消耗,但直到3月底,消耗有限,在库原料高位的情况下,润滑油产品很难快速调价。
4、周边配套的影响:物流还没有完全恢复,部分地区还在实施外地人员隔离14天的措施;很多企业的工人,并没有完全复工,润滑油周边配套用品,比如包装桶、标签、纸箱、货架等,还没有正常化供应,甚至有所提价。
5、运营节奏被打乱:除了口罩这类产品,现在外贸出口企业出口订单基本被取消。现在陷入这样的困局:刚开工时,美欧疫情没开始,有订单,没工人;现在是工人有了,订单没了,对工业油影响巨大;随着境外疫情输入,大部分地区再次收紧了管控,正常的商务活动都被打乱。
6、渠道库存需消化:大部分润滑油企业,都会采取春节前开经销商大会,或者提前搞促销活动,经销商在政策导向下,一般会订购2-4个月的货备用,两个月的停滞,库存几乎没有下滑,润滑油企业的现有订单,大部分是补货,而非新订单,这些库存,消化需要一定的周期。
那么,这个周期会多久呢?润滑商情认为,经销商库存消化需要2个月左右,调和厂需要消化1个月左右,综合来看,在3个月左右,润滑油价格还不会出现大幅度的下调,但不排除给予一定的政策性让利。
厂家虽然亏损,但可以通过后续订购基础油来补仓,逐渐拉平亏损;我们也建议经销商,不要惜售,尽快清空库存,也不要奢望工厂降价,你可以采取“小订单,勤下单”的方式,来规避风险。2020年是存量年,不是做大蛋糕,而是怎么保住手上的蛋糕。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://www.365724.com/post/649.html

分享给朋友:

相关文章

案例:麦卡伦蔡芳坪阐述润滑油卖点与体现

案例:麦卡伦蔡芳坪阐述润滑油卖点与体现

近日,在麦卡伦润滑油营销探讨会上,总经理蔡芳坪和大家分享了他的市场理念。蔡总说:他经过几年的研究,发现以前的销售策略,眼光都是局限在做品牌上,宣传上也是以品牌为中心,包装上也是来凸显品牌,“但所谓的品牌,其实就是强调logo,我们没有足够的销量,哪里来的品牌。”正如专家说过,即使把摩托罗拉、柯达的l…

年销5000万的爆品打造私享会日程安排

年销5000万的爆品打造私享会日程安排

2019年已经要过去了,很多企业年初就感受到了行业的寒冷,招商难,赚钱难,在以前,只要给政策给支持,经销商还是能谈下来,可到了下半年,大品牌的日子都开始变得艰难,也使出了价格利器,没有最低,只有更低。“做,无利可图,不做,没有生意”,中小润滑油企业选入了怪圈。怎么打破这个怪圈呢?其实这个局面,和20…

润道学院:我们只做润滑油营销咨询

润道学院:我们只做润滑油营销咨询

1、木桶修理工:如果我们把企业看成一只木桶,它的最大盛水量取决于它最短的一块板。组成企业的木桶有很多板,资金板、技术板、生产板、营销板等等。我们就是营销木板的修补者。这就意味着,在企业营销板短缺的时候,我们可以根据企业的需要补齐,增加企业这只木桶的盛水量。但如果其它的木板出了问题,比如资金板短缺,我…

润道为江苏某企业连续做企业内训

润道为江苏某企业连续做企业内训

2022年8月13、15日,作为润滑油企业成长教练,《润滑油品牌》丛书作者连续两天为某润滑油企业辅导,就今后发展趋势、渠道变革、爆品打造、团队组建、薪酬体系、销售政策、营销工具、动销方案等内容,和公司高层、一线人员进行了深入沟通。在13日,首先就趋势做了分析,张老师提出:渠道已经无可下沉,变革已经不…