经销商赚钱模式，有，且仅有3种模式

概述：做生意做买卖当然想赚钱了，作为经销商，目前来看，赚钱模式无非就是三种模式：打猎、种树、农庄。1、打猎模式。在这种模式中，经销商老板相当于猎人，顾客相当于猎物，猎人是不知道自己明天会打到什么猎物的，有很大的碰运气的成分。如果碰到一只野兔，瞄准，一扣扳机，就猎到了一只野兔。但野兔只能解决一两顿饭的问题，…

做生意做买卖当然想赚钱了，作为经销商，目前来看，赚钱模式无非就是三种模式：打猎、种树、农庄。
1、打猎模式。在这种模式中，经销商老板相当于猎人，顾客相当于猎物，猎人是不知道自己明天会打到什么猎物的，有很大的碰运气的成分。如果碰到一只野兔，瞄准，一扣扳机，就猎到了一只野兔。但野兔只能解决一两顿饭的问题，吃完就没了，下顿在哪里，永远是个未知数。
如果有幸碰到一头野猪，枪法准就能打下这头野猪。虽然野猪可以多吃几顿，但吃完了仍然面临着下顿的问题。打猎模式就是典型的夫妻店模式，是夫妻两个人忙活的小商小店模式，处于经销商组织发展的最初级阶段，这种经销商大都是刚刚开始做生意，还没有摸到门路，和客户也没有建立稳定的客情，年销售规模大都在百万上下。
2、种树模式。所谓种树模式，比打猎模式前进了一步。只要种下一颗果树种子，这颗种子就会在土壤里生根发芽，长成大树，到了秋天，就会结出果子来。如果种树的人，经销商老板平时勤奋一点、认真一点，多浇水，勤施肥，秋天的果子就会结得大一点、甜一点、好吃一点。
如果偷懒，到了秋天果子则会小一点、干瘪一点，味道也一般。但绝对不会颗粒无收，除非有大的天灾人祸。我们经常看到山野里的野果树，即使没有人管，到了季节也能结出果实来。这种模式显然比打猎模式的抗风险能カ更强了ー些。在这个阶段经销商老板有团队了，团队可大可小，可以是几个人，也可以是几十人，这时的经销商是团队作战，是整个团队在支撑店面的运营，而不只是夫妻两人了，年销售规模在100-500万，知道自己擅长的领域，也有了稳定的客群。
3、农庄模式。这种模式是经销商赚钱的最高组织模式。农庄里可以根据节气的不同种植不同的农作物，可以种小麦、水稻、高粱等农作物，也可以种植经济作物如大豆、花生、甘蔗等，还可以发展畜牧业如养鸡、养鸭、养牛、养猪等。农庄模式比种树模式的抗风险能力更强了。经销商老板如果做到了农庄模式，就永远不用担心哪一天会没饭吃、哪一天会钱死了。
这个阶段，经销商已经有了稳定成熟的团队，尤其是销售队伍，是公司化运作的模式，还有完善的机制、完善的流程、规范的管理，而且，大都是多品牌经营，分担风险，处于这种模式的经销商已非常接近厂家、企业的组织模式了。部分已经开始推出自有品牌，慢慢积累经验和客户，期望有一天，成功转型。
对于打猎模式的经销商来讲，达到100万元年度销售规模基本已是夫妻店的天花板了，即使做得再好也很难突破500万元；对于种树模式的经销商来讲，达到几百万元销售规模是很正常的，但想突破千万元则是比较困难的；对于农庄模式的经销商突破千万元是相对容易的，也是非常可能的，甚至突破亿元销售额的超级大商在很多行业里也都有出现。