润滑油圈夫妻店有未来吗？1部手机4个微信群，年赚百万

概述：现在人们喜欢谈商业模式，那么，迄今为止最有生命力的商业模式是什么？爆款、低价、众筹、电商、直播…都不是，夫妻店，是迄今为止最有生命力的商业模式，没有人工开支，夫妻同心其力断金，各行各业，夫妻店都多如牛毛，很多如今的大厂，都曾经是这样走过的：京东、百度、华为、淘宝等，即使我们润滑油圈，夫妻店父子档更是…

现在人们喜欢谈商业模式，那么，迄今为止最有生命力的商业模式是什么？爆款、低价、众筹、电商、直播…都不是，夫妻店，是迄今为止最有生命力的商业模式，没有人工开支，夫妻同心其力断金，各行各业，夫妻店都多如牛毛，很多如今的大厂，都曾经是这样走过的：京东、百度、华为、淘宝等，即使我们润滑油圈，夫妻店父子档更是普遍现象，随着行业门槛的不断提升，制造端的夫妻店越来越少，但渠道、终端依旧以夫妻店为主，当然，也有很多店铺逐步公司化，但男的抓业务，女的管财务，依旧没有变。
这几年，用工成本逐渐推高，企业需要不断合规经营，就拿社保来说，即使去掉住房公积金，企业代扣代缴的费用也占到员工工资总额的41%，这意味着：工资的4成要上缴给国家。对员工来说，到手的工资才是工资，像企业招募需要出差的销售代表，到手工资大都是5-6千才能招到人，如果按正常制度走，就意味着企业实际开支要8-9千，再算上差旅费、补贴费，每月开支1.5W很正常。
即使是经销商招募员工，虽然几乎不出差，但到手工资也要3000起，企业实际开支也超过5000，在如今低利润大环境下，5000的开支需要卖多少机油才能挣到呢？按大部分经销商费用结构匡算，员工薪酬要占到3-4%，佣金另计，也就是说，仅仅挣出员工的基本工资，就要卖出10万左右的机油，而卖出这些机油，又涉及到佣金，我们润道学院推演下来，经销商的员工要月销售15万，经销商才算是跨过盈亏点，而对润滑油厂家来说，需要月销25万左右，企业才不再贴钱。
这样残酷的现实下，自2023年以来，润滑油企业招聘信息、人员数量都锐减，摆在企业尤其是经销商面前的是：如何用现有的人员，实现销量、利润的最大化。我们专门分析过，在2030年前，柴机油市场是重点方向，汽机油在换油周期延伸和新能源电动车崛起的影响下，汽机油消费量将锐减。那么，柴机油市场怎么做呢？我们传统上是找汽修厂，通过店老板来卖机油，其实，我们完全可以越过门店，直接把机油卖给卡友，卡友和私家车主是有区别的，卡友需要跑长途，大部分有一定的动手能力，而且，卡车更换机油简单，无需举升机，完全可以自己动手丰衣足食。
难道我们四处找卡车吗？这样做，估计你能累死。我们可以选物流中心、停车场、加油站来找司机，加微信发红包，通过微信群来运营维护。不要觉得这个方法老土，淘宝、美团、滴滴就是靠这样的地推建立起商业帝国的，我们还可以请学生来做。1个微信群可以加500人，按目前主流的换油周期5-6万算，1年换油3-4次，单次消费5-6百，500个卡友，年消费就是60-90万，夫妻两人搭理4个微信群，就有年销250-360万的潜力。
当然，这只是理论数据，真正做出4个满的微信群，百十万的流水还是有的，而毛利基本都在50%以上，而开支就是送货、仓储，至于办公室都可以免除。当然，这个模式不是所有的经销商都可以用，一定是物流比较发达的地方，比如临沂、济南、郑州、徐州、无锡等，而且，建群前后也还需要大量的配套措施，比如群管理、群活动、群信息等等，还有产品结构、价格体系、卖点提炼等。这样的方式，不仅经销商可以做，润滑油品牌厂家也可以做，模式成熟后，完全可以在全国多个物流中心城市复制，100个城市落地后，销售额就超过亿元。
润道学院一直秉承帮助年销2000万左右的品牌企业，3年1亿，而无需额外投入，还能帮助企业节省人工、费用，多快好省是我们的宗旨。如果柴机油微信运营模式，结合面向大客户的电销，润滑油品牌的未来不可限量，你，可以的。