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2026油液大会120多位嘉宾走进可兰素溧水智慧产业园

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2026油液大会120多位嘉宾走进可兰素溧水智慧产业园
7月9日,2026中国油脂液厂商大会暨第12届润滑油品牌峰会组织产业链参会120多位嘉宾走进龙蟠科技旗下江苏可兰素环保科技溧水生产园区,开展实地工厂观摩活动,近距离感受行业标杆的智造实力与创新活力。可兰素溧水产业园凭借超大生产规模、顶尖智能化水准,成为国内商用车环保流体领域的标杆生产基地。观摩过程中…

电销会销的秘诀就是:每天打20个电话

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电销会销的秘诀就是:每天打20个电话
现在不仅人工费用高,差旅费用也高,基本工资动辄4000+,算上统筹,就是6000左右,而差旅交通、餐饮补贴也是一笔不小的开支,现在,润滑油行业的差旅补贴大部分是每天180以上,含住宿、餐饮,如果一个月出差3星期的话,差不多又是5000+,一个销售人员月度开支就是1W,这对哪个企业来说,都还是有些压力…

销代为什么一定要考察经销商的仓库?4个原因1个关键

2025-09-0321810
销代为什么一定要考察经销商的仓库?4个原因1个关键
管理经销商的进销存,是做业务的重中之重。通过看经销商库房,业务员能够了解很多信息:了解库存产品基本信息产品品项是否齐全;库存数量多少;单品的安全库存;单品的销售动态;单品的临期情况…了解这些,才能更好的了解自己产品库存情况,推算出销售动态然后向经销商要订单;了解客户不同品项的出货情况,以便掌握规律,…

经销商你会给员工发放奖金吗?4个原则3个结合

2025-09-0324500
经销商你会给员工发放奖金吗?4个原则3个结合
经销商进行员工管理与团队管理时,经常涉及的激励行为就是给员工发放奖金或佣金,不是把奖金汇入员工的账号,就大功告成了,要想让奖金真正起到奖励先进、鼓励后者,其实,还要讲究策略和技巧的,即4个原则3个结合:1.1、爽快给。经销商老板对员工承诺的奖励和奖金,在员工达成目标后一定要及时兑现,员工做到了,经销…

经销商赚钱模式,有,且仅有3种模式

2025-09-0321880
经销商赚钱模式,有,且仅有3种模式
做生意做买卖当然想赚钱了,作为经销商,目前来看,赚钱模式无非就是三种模式:打猎、种树、农庄。1、打猎模式。在这种模式中,经销商老板相当于猎人,顾客相当于猎物,猎人是不知道自己明天会打到什么猎物的,有很大的碰运气的成分。如果碰到一只野兔,瞄准,一扣扳机,就猎到了一只野兔。但野兔只能解决一两顿饭的问题,…