当前位置:首页
> 第41页
第41页
用户买产品,从来不会只为了一个卖点或买点
2025-08-2323650
在很多营销教科书里都阐述了这么一个道理:产品卖点要聚焦,卖点越多,客户或用户越不知道买不买。一些企业就奉之为金科玉律,很多产品就只凸现一个卖点,但在现实生活中,决定顾客购买的,不仅仅是一个所谓的核心卖点,而可能是很多卖点,仅靠一个核心卖点,是很难引爆一个产品销售的。先说我前些年换房子,考虑的就不仅仅…
年销近32亿的瑞丰新材,可怕的不是销量,是…
2025-08-2227860
润滑油圈的人很多是知道瑞丰新材的,2020年底上市后,业绩就开始一路狂飙,从2020年的8.61亿,冲到近32亿,还有多家企业和瑞丰新材达成战略合作,很多人觉得,瑞丰靠的是国产平替策略,抢占了四大添加剂公司的市场份额,如果这么想,也对,但不全对。我们大部分人看财报,只看营收、利润,却很少看具体的营收…
康普顿还是润滑油企业吗?实话说,不是了…
2025-08-1841670
在我们脑海里,作为第一个宣传自己是中美合资企业的康普顿科技,自然是润滑油企业了,从当初的王冠石化,都后期产品、企业名称统一为康普顿,再到转型为民族企业,康普顿给我们品牌运营、市场操作上带来了很多值得借鉴的地方:中美合资、纳米陶瓷、无机油实验、资本运作、企业收购等。但从2023年起,康普顿已经不再是纯…
上游供应链企业做包装油,这样的转型不如…
2025-08-1742860
怎么说呢?俗话说:孩子是自己的好,老婆是别人的好。企业也是如此,总觉得自己现在做的生意不咋样,钱少事多,而别人做的,看起来是那么的美好,不仅有潜力,看起来还很容易。比如,基础油企业觉得自己1吨只赚个几百块,遇上行情搞不好还亏损,像下游的包装油,一吨利润怎么做都有几千的毛利,客户还要先打款后发货,想想…
兔子喜欢吃胡萝卜,但钓鱼就要用鱼饵
2025-08-1743670
我曾经说过:大部分中国润滑油企业文化是没有的,有的,只有老板喜好。比如,老板喜好太极,那么,公司就会经常搞太极比赛;老板吃斋念佛,就会搞什么佛教文化,甚至树立雕像;老板爱好站桩,员工也要跟着来…在企业这个小地盘上,是龙你也要给我盘着,毕竟,打工人是生不由急,但对外,如何还这样,市场会教训你的。很多年…


