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营销 第147页

润道学院提供战略规划、产品设计、渠道拓展、终端动销、市场运营、团队管理等。

  • 2023.08.08 | 润道 | 2213次围观
    我想开个换油中心,店址怎么选择呢?
    我想开一家换油中心或机油专卖,我这里是个县城,如果做都要带上哪些项目会生意好点?如果没有汽车维修,车主会专门来我这里换油吗?我这里修理车的地方在老城这一边,政府部分和私家车大都在新区,店址选在什么地方好点呢?润道答复:1、名词界定:我们先界定几个名词:一是“换油中心”,即为车辆提供机油更换,日常保养的店面,通常也叫快修店;二是“机油专卖”,即提供多个品牌的润滑油零售,而不提供服务,有些类似汽配城里面的润滑油批发商;三是“美容中心”,除了车辆保养外,还提供汽车美容、汽车音响、底...
  • 2023.08.08 | 润道 | 2373次围观
    孚创打造的美孚1号车养护难成功,时间会给出答案
    2020年1月21日,孚创注册成立,强强联合的出身(埃克森美孚、美孚经销商投资公司孚筱、腾讯、途虎联合)、优渥的身家(注册资金13.5亿元)成为疫情冲击下行业关注的第一大事件,发展至今,孚创的答卷里,有两个值得关注的成绩:推出全新的美孚1号车养护品牌;初步形成S2B2C全链路闭环,但也引发行业不同看法:美孚本身具备相当的线下门店体系,如今其实是原有的基础上增加线上选购等,其实是跟随趋势为车主提供更多的自主选择权,加上美孚本身的品牌优势,实力不容小觑。行业生存法则:第一,只要是...
  • 2023.08.08 | 润道 | 2252次围观
    品牌赋能、终端引流,其实都是杀鸡取卵丁吃卯粮
    这个“赋能”无论是厂家也好,经销商也罢,最终都要赋在终端汽服门店这头。车主是不需要赋能的,而汽服门店需要补齐哪些短板?其实这里面大有文章。从诡辩的角度来说,汽服门店是不需要赋能的,因为但凡意识到经营过程中真正问题的汽服门店,其经营状况一般差不到哪里去,既然差不了,也就不需要什么能量来加持,搞得跟迷信差不多。而没有意识到经营过程中真正问题的门店,也不需要赋能,因为老板连缺什么都不知道,自然不明白自己要什么,这种情况下,你又赋他哪门子能呢?汽车后市场咨询企业不抱大腿就会死,是市场...
  • 2023.08.08 | 润道 | 2269次围观
    汽后市场的赋能,是怎么一步步变成负能的?
    最近有位老板和笔者吐槽,身边的汽修同行似乎都走上了换门头的路,武汉某汽修店特别夸张,两年竟换了三次门头,其实每次换门头都是赌上了全部,以此换取厂家、经销商口中所谓的“赋能”,可结果却成了负能,苦不堪言。笔者第一次听说赋能这个词是在三年前,与一位汽后供应链大佬一起把酒言欢,当这位大佬慷慨激昂的对我说出赋能这两个字并给予他的理解时,说实话笔者是深受触动的,毕竟人非草木,孰能无情?后来赋能这个词席卷了整个汽车后市场,与B2ABC一起,成为汽车后市场最时髦的词。作为汽车后市场人你必须...
  • 2023.08.08 | 润道 | 2399次围观
    玉柴旗下悍虎机油能否捍卫市场?不能
    随着国际润滑油品牌不断进入中国市场,国内润滑油市场竞争更加激烈,加上国际原油价格波动较大、金融危机加剧蔓延,给玉柴润滑油市场推广带来了严峻的挑战。为此,玉柴高润公司调整战略思维,提出了“提升服务渠道,体现根系价值”的总体经营思维,坚持“机、油合一”的研发思路,抓住国家推出政策强制使用国3发动机的绝好机会,利用“玉柴磨擦与润滑研究所”的研发平台,针对不同功率、不同排放级别的内燃机润滑需求,精心研制推出了“悍虎”系列服务体系专用油。——这是玉柴悍虎上市的官方新闻稿,分析其说法,就...