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润道 第772页

  • 2023.08.02 | 润道 | 2841次围观
    但凡保证你可以赚钱的,都是割韭菜的
    不管一个项目多么赚钱,都没有人可以保证你一定能赚钱。某个项目在某人的眼里的确是可以赚钱的,而且他也的确赚到了钱,但是他的认知、能力不等于你的。他只是站在他自己的角度来说这些事情,的确是正确的,但不代表你也可以。任何一个项目都对赚钱有一些硬性条件,比如人脉、金钱、流量、产品、时机、平台还有运气。所以你要问你自己,你要去做这些事情,到底具备什么?很多人花钱买项目,最终被割了韭菜,是因为自己幻想着不靠能力就能赚钱,但没有这种好事情。所以各位,以后看到各种号称可以赚钱的项目,都要保持...
  • 2023.08.02 | 润道 | 2656次围观
    营销传播中图片设计应用的10个方法
    1、最吸引读者的图片有三类“令人怜爱的动物、令人怜爱的婴孩,还有大家最爱的美色”。2、图片要为主题服务,不要什么都想表达,一张图永远只表达一个主题。3、如果要强调产品效果,最好有对比,比如与竞品的对比,使用前后的对比。4、真实的场景图片比手绘的、精美的图更有销售力。5、用消费者耳熟能详、喜闻乐见的图片,更有熟悉感、安全感。6、竖屏思维,手机看图片尤其特写图应尽可能大大大,大到能一眼看清产品的肌理和质感,会更有销售力。7、做广告应注意,如果用男人当模特儿,女人便会疏忽掉你的广告...
  • 2023.08.02 | 润道 | 2580次围观
    企业家常见的人性弱点,制约你的成长
    学习国际一流企业,是一个考古学问题,你不要学他们现在在做什么,他们现在做的事可能都是错的,只是还不至于错到马上把企业搞垮而已。要去考察他们的第一代创始人,创业的时候是怎么做的,那才是精髓。贪巧求速,经常把“弯道超车”挂在嘴边,但弯道超车=翻车;一厢情愿,坚决相信人人都知道不可能,但是符合他期望的事情;胜心太重。总想拿第一,一切服务于幻想中的第一,不知道第一都是努力的结果,而不是一个战略目标;不服输。为了对自己根本不重要的东西,愿意赌上老本。“善战者不败,善败者不亡。”这话都会...
  • 2023.08.02 | 润道 | 3136次围观
    好创意才卖货,好创意有3条标准
    1、创造记忆。创意不是追求新奇炫、吊炸天,而是先为创意找到文化母体。比如,苹果的名字和符号,你是不是一下就能记住,因为耳熟能详,无需解释。有文化原型的创意设计,可以让品牌一夜之间就成为消费者的老朋友。2、创造利益。一切创意都要站在用户的视角,思考用户的价值。要么给顾客创造情绪价值,要么给顾客带来利益价值。比如,沃尔玛的广告“花得少,过得好”,就是简单直接粗暴的诉求顾客利益。3、创造生意。一切创意不是为了自嗨,也不是为了评奖,而是为了把货卖出去。不能卖货,设计再好,再有创意,都...
  • 2023.08.02 | 润道 | 3484次围观
    从银建项目看昆仑润滑油市场开拓策略
    【案例】为有效掌控终端,让终端使用者感受昆仑品牌核心价值,中国石油润滑油公司针对行业用户采取攻坚战,取得了显著效果。作为首都,北京是高端油品的目标市场,竞争异常激烈。针对长期盘踞在京城的进口品牌,润滑油公司首先选择了用油档次高、用油量大、车辆集中、市场示范效应广的北京出租车行业为突破口。针对出租车行业车辆比较集中的特点,润滑油公司将目标锁定在出租车行业的龙头企业北京银建出租汽车有限公司。多年来,以“银建出租”为首的出租车行业使用的润滑油品牌多为壳牌、埃索等国外品牌,对于国内品...