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张金荣

张金荣 管理员

专注于油脂液品牌营销咨询+商务撮合,帮助年销2000万左右的企业,年销1亿只需3年。

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润滑油企业,要把包装成为竞争战略

张金荣32120
润滑油企业,要把包装成为竞争战略
在产品高度同质的产业里,任何一点产品之外的创新,都值得高度重视,包括包装的创新。如果由于包装的改变或者创新,提升了自己的地位,改变了竞争对手,那么包装就是一种极好的竞争战略!金龙鱼与福临门在产品质量上有区别吗?普通消费者分辨不出来。可是,金龙鱼率先使用小塑料桶(5L)来包装食用油,打开了中国市场并且…

润滑油产品同质化?工艺就是差异就是价值

张金荣40540
润滑油产品同质化?工艺就是差异就是价值
几年前,润滑油行业就是平的:都是基础油+添加剂,除了个别顶级产品外,中外润滑油品牌之间的差距微乎其微,真正的进入了产品同质化的阶段,创新越来越难,2018年前还有些概念,比如纳米、离子、量子、夸克、石墨烯、富勒烯什么的,现在,连新名词都没有了,为何?实在是黔驴技穷。…

以后没有电商,只有不同的销售渠道

张金荣32430
以后没有电商,只有不同的销售渠道
润道学院浸淫润滑油20余年,越来越感觉渠道在不断重构,你中有我,我中有你,京东是电商吗?它有很多线下门店,还有强大的物流;天猫是电商吗,天猫小店遍布全国;美团是电商吗,它的骑手数量近800万;瑞幸是实体吗?它90%以上的订单来自APP;元气森林、蜜雪冰城等等,线上线下已经逐步融合,可以断言:以后我们…

好老板就要回开人:左手有爱,右手有刀

张金荣30170
好老板就要回开人:左手有爱,右手有刀
南京润道学院到企业走访时,经常遇到这样的话题:有个员工跟着我四五年了,每个月给公司带来丰厚的利润,然后他一直把自己当成英雄,经常不听从管理,导致其他部门有点向他“学习”。开掉,感觉有点舍不得,因为他是元老级别;不开掉,他会影响整个团队的氛围。我到底该怎么做?…

新瓶装旧酒背后的逻辑:消费者永远喜新厌旧

张金荣34200
新瓶装旧酒背后的逻辑:消费者永远喜新厌旧
如今是一个社会化媒体的时代,万物皆媒介,包装即营销。从弧形瓶到易拉罐,再到塑料弧形瓶,从昵称瓶、歌词瓶到台词瓶、摩登城市瓶,再到反转瓶、心愿瓶等等,这些包装已经成为可口可乐特有的传播媒介,是可口可乐进行品牌营销和社会化传播的一个重要切口。…

打造极致爆品,怎么取得成本优势

张金荣33030
打造极致爆品,怎么取得成本优势
成本是控制能力,爆品必须包装相对的成本优势。爆品不仅要品质好,更要价格实惠,说白了就是“高性价比”,但品质和成本一直是相悖的,品质提高意味着成本增加,降低成本意味着品质下降,怎样实现在砍掉50%的成本基础上,还能提高产品拼着呢?1、减功能:把产品的所有功能罗列出来,按照用户使用频率及重要程度进行排序…

品牌运营:名字取得好,赚钱比人早

张金荣32510
品牌运营:名字取得好,赚钱比人早
好的名字,让人记得住,还能知道是卖什么的。品牌命名就是为了让人记住,从而降低传播成本,一个是降低认知成本,就是一眼要看懂,而是降低扩散成本,能一眼就记住,而且乐于介绍给别人。怎么降低认知成本呢?要通俗易懂,跟行业有相关性。比如,统一、领航、如新、零公里就比较贴合润滑油行业,而龙蟠、康普顿、司能就和润…

打造高端品牌?新品定高价不科学,要这样做

张金荣29930
打造高端品牌?新品定高价不科学,要这样做
电信服务商都知道给新用户实惠,我们很多企业却动辄打造高端品牌,其实是用高价把客户拒之门外。新品上市,销量还没有起来,成本会很高,同时,还有研发费用、模具费用、物料费用需要分摊,大部分新品的成本都居高不下,这个时候,大部分企业向的是:怎么也不能亏本卖吧。如此,产品价格自然就很高,但这样定价并不科学。…

东鹏特饮捡红牛不用的策略,不丢人,你也可以

张金荣37750
东鹏特饮捡红牛不用的策略,不丢人,你也可以
国产化平替是未来几年的主流,同等质量价格更优,理性的消费者不会盲目多花钱的,对企业来说也是一样,看看这几年,厂矿企业在降本增效的压力下,越来越多的采购国产润滑油:壳牌液压油3000+,国产液压油2000,你会选择哪个?…

消费下行收入低迷,大牌平替将推动国产替代

张金荣34380
消费下行收入低迷,大牌平替将推动国产替代
所谓“平替”,就是平价替代品,主要聚焦于性价比。一般情况下,指消费者花更少的钱买到效果好、体验佳的大牌替代品。不要说购物,就拿旅游来说,人们也开始了穷游,人均消费甚至低于口罩3年时期;而情人节,七夕节商家发现,连鲜花都卖不动了,为什么会出现大牌平替或国产替代呢?…