观点：老板文化就是企业文化，不辩驳

概述：一个企业的老板对企业的价值，历史上经过了无数的证明。企业家的性格稳扎稳打，他就会扎根在单一行业上，甚至只开一家店，而不考虑扩张加盟，日本的很多百年老店或工匠精神，其实就是不思进取。企业家作风激进，就会不停的是做。试错失败，就会成为连续创业者；试错成功，就会在不同的领域跨界。陆正耀搞过神州专车，折腾瑞…

一个企业的老板对企业的价值，历史上经过了无数的证明。企业家的性格稳扎稳打，他就会扎根在单一行业上，甚至只开一家店，而不考虑扩张加盟，日本的很多百年老店或工匠精神，其实就是不思进取。
企业家作风激进，就会不停的是做。试错失败，就会成为连续创业者；试错成功，就会在不同的领域跨界。陆正耀搞过神州专车，折腾瑞幸咖啡，又做过小面，还上马预制菜，现在，又开始进入咖啡赛道；王兴，更是折腾无数个行业后才做美团，如今，美团几乎囊括了人们生活的方方面面。
创始人抠门，就会造出性价比的品牌，比如雷军在做小米之前，一直处于资金紧张的局面，小米的“顶级配置，一半价格”就成了底蕴。
如果创始人喜欢艺术，就会做出审美感极高的品牌，比如苹果乔布斯，还有希特勒，他设计的军装真漂亮。
如果创始人是花花公子，品牌就会不走寻常路，比如唯真的布兰森，浪得要死，他的维珍航空的空间就要性感。
如果创始人是军人出身，企业就可能狼性文化，比如华为的任正非。
如果创始人草根出身，品牌大都走低价路线，还会跟你讲大道理，他能抓住老百姓的心理。
如果创始人喜欢禅道，就可能充满佛教文化，企业无为而治做不打。
如果创始人爱好运动，公司就可能三天两头的高各种竞赛，太极、站桩、长跑、爬山等等。
如果创始人过于洋气，品牌可能骚气十足，却又处处被人吊打。
如果创始人过于龟毛，这个品牌就会充满狡黠，很难挺过三年。
老板，你喜欢什么，看看你的企业文化，是不是就是什么？