新年启动会，销售业绩爆发的起始键

很多时候，年末或年初，我们都会开一个目标同频会。把定下来的目标，在团队内宣导一下。可是，你是否想过真的起到作用了吗？员工虽然知道目标具体是多少，但他不知道为什么要完成这个目标？目标对他而言，只是一个数字。就算完成了，也很难产生成就感。如何才能提升团队氛围，让大家更有激情，做到目标同频呢？新年启动会，会帮到你。

1、明确完成目标的意义。目标背后，一定有某种意义和价值。开启动会，就是要让员工明确，他是为了谁、为了得到什么，而打这场战役。
2、把目标数据化。用具体的数字形式表达，比如客户量、业绩额、利润、增长率等，制定出具体的数字目标。
3、把目标具象化。好的业务启动会，就是要把目标意义化，让每个员工清楚打赢这场战役，会获得什么。
4、给出清晰明确的方法动作。清晰告诉大家，运用的是什么方法，不能光打鸡血，比如今天开启动会，明天要去打市场找客户，你连方法都不讲，那是没有任何帮助的。
5、树立团队必胜信心。告诉大家为什么能赢，为什么能打胜？过往过程中，我们克服了什么样的困难，从而取得胜利，树立团队荣誉感。当把胜利当成习惯时，员工能爆发出完全不一样的力量。
6、营造勇于突破的氛围。比如会议室要布置成红色或者橙色，要有战旗，有对呼口号、军令状，还要有高亢的音乐。高亢的氛围，能让员工兴奋起来，能激发组员的战斗欲望。
一场胜仗的开启，核心在于开好业务启动会。好的业务启动会，能激励人心，戳中每个人内在原动力，不断带领员工取得胜利，从胜利走向胜利。正如战争片里，所有的战役战斗，都会有个站前动员，我们也要如此。