当前位置:首页 > 企管

润滑油营销人要知道的10个基本认知

张金荣26830
概述:1、货比三家,所有好处都是对比出来的。简单直接说出客户选择你而不选择别人的理由是什么。2、销售人的专业素养很重要,ppt的规范、报价的严谨、提问的策略、态度的真诚、对行业和产品的专业等。面对面销售时,客户是通过销售人员这个窗口,来判断你的产品和品牌是否靠谱。…

1、货比三家,所有好处都是对比出来的。简单直接说出客户选择你而不选择别人的理由是什么。
2、销售人的专业素养很重要,ppt的规范、报价的严谨、提问的策略、态度的真诚、对行业和产品的专业等。面对面销售时,客户是通过销售人员这个窗口,来判断你的产品和品牌是否靠谱。
3、准备好销售异议20问。行业异议、产品异议、品牌异议、价格异议、售后异议等,差不多也就20个问题。把它背得滚瓜烂熟,面对客户各种提问时,你基本就能应对自如了。
4、学会提问,懂的倾听,抓住客户需求和痛点,然后给出具体应对方案。而不是一上来就滔滔不绝,可能你说的都不是客户想要的。
5、钓鱼有两个原则:一是在有鱼的地方钓鱼;二是不要忘记第一条原则。销售,也是如此。
6、“投其所好”,极力向客户讲“利益”,而不是一直强调你的“牛逼”。另外适时通过案例和数据打动客户,建立信任感,从而为签单做铺垫。
7、销售永远不要去抱怨不选择你的客户,要去用心服务好选择你的客户,这是销售最高级的信条。
8、所有成功都是概率,销售也是。加了多少个准客户微信、推销了多少个广告、打了多少个电话、聊了多少个客户,这种数量上的概率,依然是成交率的基础。
9、做销售,选择一个好的产品,很重要。因为让一个企业伟大的不是销售,而是产品。销售能力,体现在能否把一个好产品卖爆,而不是把一个烂产品卖好。把烂产品卖好,那是骗子,把梳子卖给和尚,把冰卖给爱斯基摩人都是如此。
10、内心不强大,脸皮不厚,不能吃苦耐劳,不学习上进的人,行动力不行,别干销售。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://www.365724.com/post/2700.html

分享给朋友:

相关文章

房子卖不动除了买涨不买跌外,是违背了营销策略

房子卖不动除了买涨不买跌外,是违背了营销策略

2023年房子卖不动的消息很多人知道,很多人认为的价格不断下跌,人们怕到手就亏钱,所以才不敢买,买涨不买跌确实是很重要的原因;另外,我们也知道3年的口罩管控政策下,很多家庭的积蓄在坐吃山空下,几乎消耗殆尽,抗风险能力有所降低,对未来经济或收入不看好,不敢轻易出手。除了这两条外,我认为,是房地产的管理…

企业老总必知:新客户是饭,老客户是粮

企业老总必知:新客户是饭,老客户是粮

现在不管企业还是门店,动辄是拉新、拓客、引流,还要借助什么抖音、直播,动辄是团购、套餐、拼单等优惠活动,却忘了最基础的认知:拉新是输血,留客是造血。典型的是很多企业天天喊增长,月月定目标:这个月要拓多少新客、下个季度要进几个新渠道、明年要再开几个新市场。拉新的预算年年涨,获客的成本月月高。但很少有人…

编读:我筹资了2000万,能否打造一个品牌呢?

编读:我筹资了2000万,能否打造一个品牌呢?

我原来从事家电行业,现在的家电行业利润微薄,更致命的是客户基本是一次性消费,平常还要给商场、超市交各种费用,促销员开支也很大,经朋友介绍,现在对润滑油很感兴趣,目前筹集了2000万的资金,准备进入这个行业,不知道能否打造一个品牌,前景如何?百晓生答复:我想您能把生意做到今天,很多事情是无须我来解释的…

2022中国润滑油市场割裂年:出厂价上调,零售价下降

2022中国润滑油市场割裂年:出厂价上调,零售价下降

只要你是润滑油圈相关的人,一定知道,2021年3轮大的调价,分别是1月,3月和10月,而2022年,是每个月都有调价函发出,迄今,2022年润滑油调价函媒体公开的,已经有120份,这是历年来从来没有过的。2021年润滑油调价或许还可以说是假动作,很多企业仅仅发调价函,并没有真正提价,更多是在支持、政…