当前位置:首页 > 企管

利用消费者心理的10大运营策略

张金荣30200
概述:1、消费者“害怕改变”,所以营销要顺应消费者认知,白开水凉白开就好卖,而黑机油、石墨烯机油就很难打开市场。2、消费者“害怕繁琐”,所以营销要通俗易懂、简单直接,高大上的东西让人看不懂,别1234去罗列,只会让消费者拒之千里。…

1、消费者“害怕改变”,所以营销要顺应消费者认知,白开水凉白开就好卖,而黑机油、石墨烯机油就很难打开市场。
2、消费者“害怕繁琐”,所以营销要通俗易懂、简单直接,高大上的东西让人看不懂,别1234去罗列,只会让消费者拒之千里。
3、消费者“讨厌说教”,所以营销要多谈用户利益和好处,越是高科技的产品,越要说的通俗易懂,乔布斯做到了用小学生的话讲解高数。
4、消费者“害怕被坑”,所以营销要货真价实,透明消费,清晰购买,7天无责退货,退货免运费受欢迎。
5、消费者“需要安全”,所以营销要摆事实、列数据、强体验,最好能让他亲自体验,或者检测。
6、消费者“喜欢好看”,所以产品设计包装必须颜值在线,新消费的崛起大都是依靠颜值,而不是产品升级。
7、消费者“喜欢占便宜”,所以营销必须创造给用户占便宜的感觉,包装要大,功能要多,赠品搭配是必须做的。
8、消费者“好面子”,所以营销要给用户提供可分享、可炫耀的点,喝茅台的不买,买茅台的不喝,一些人欠债也要卖奢侈品就是为了面子有光。
9、消费者“追求个性”,所以营销要给用户创造差异化价值,昵称瓶、城市瓶、联名款都是如此,星巴克咖啡杯子上写你的名字,都是锁定你的手段。
10、消费者“追求实用”,所以产品必须要切实给用户解决实际的问题,没有实质的产品效用,推广的越猛死的越快,三株、鸿茅、气泡水短命的原因就是产品不争气。
总结一句话:一切以用户为导向,用户“要”的你能满足,用户“怕”的你能解决,营销就水到渠成了。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://www.365724.com/post/2632.html

分享给朋友:

相关文章

2024要活下去,润滑油品牌企业10条生存法则

2024要活下去,润滑油品牌企业10条生存法则

1、把项目做“轻”。如果你还想创业,尽量选择轻资产,谨慎选择实体,尽量不要压货做库存,尽量不要做长账期的生意。2、把公司做“小”。你得承认中国90%以上企业都是小公司,又大又强毕竟是极少数的。把公司做小,也不要讲什么排面,不需要豪华办公室,不需要很多人,活下去比什么都重要。先做小,再做强,做“恒大”…

2020疫情之下,降价保市场成了润滑油企业首选策略

2020疫情之下,降价保市场成了润滑油企业首选策略

任何行业,发展到一定阶段,都会通过价格战洗牌,但似乎润滑油行业风景独好,多年来,润滑油价格一直是稳中有升,当彩电、空调、微波炉等行业通过价格战洗牌是,润滑油行业似乎和价格战没有任何关联。但2019年,润滑油销售规模从620万吨跌到不足580万吨,让无数企业,尤其是大企业感觉到高处不胜寒,40万吨!这…

打造一个润滑油品牌,越来越简单,门槛越来越低

打造一个润滑油品牌,越来越简单,门槛越来越低

只要是市面上所出售的商品,就一定有其竞争优势,没有竞争优势的产品注定会被淘汰,并且,市场竞争越自由,竞争就越激烈,淘汰的速度就越快。而机油,恰恰是汽车后市场的此类产品。一般来说,产品的竞争优势包括以下3个方面:规模优势、成本优势、技术优势。这三者之间是相辅相成的,规模优势可以转化为成本优势,技术优势…

润滑油OEM业务,要设立第一接触人

润滑油OEM业务,要设立第一接触人

在2020年10月23日的OEM代工研讨会上,有着十多年OEM从业经历的王旭光经理,为大家分享了OEM的两个核心,一个要点,王总认为,代工企业一定要有一个“窗口人”。在传统润滑油企业里,不同的部门负责不同的事务,这样能提高效率和专业性,但在代工模式里,如果客户不同的问题来对应不同部门,将是十分头大的…