润道为久润润滑油拟定品牌元年计划

概述：经过两年的快速发展，久润上海、郑州两大生产基地的相续投产。这两年，对久润人来说，是磨练意志、锻炼队伍、积累沉淀的两年。久润在上海生产基地的布局和投入，赢得了润滑油行业的瞩目，进入了事业发展的腾飞阶段。在2016年1月14日，久润召开了股东和公司高层的研讨会，就久润在2016年及未来的发展做了全面探讨…

经过两年的快速发展，久润上海、郑州两大生产基地的相续投产。这两年，对久润人来说，是磨练意志、锻炼队伍、积累沉淀的两年。久润在上海生产基地的布局和投入，赢得了润滑油行业的瞩目，进入了事业发展的腾飞阶段。
在2016年1月14日，久润召开了股东和公司高层的研讨会，就久润在2016年及未来的发展做了全面探讨，作为特约嘉宾，润滑油营销教练，润道创始人张金荣老师参加了本次会议。
久润刘总回顾了企业的发展历程，分析了这两年来原油、基础油、润滑油市场的变化态势，刘总高度认同张老师的观点：“2016年，润滑油原材料很大的变局可能性，企业需要利用好这一有力时机，全面的、快速的发展渠道，招商是企业的重中之重，必须有几百家经销商的加盟，才有可能缔造品牌！”
在讨论中，就公司未来3年的目标做了详细计划，并就产品价格、销售政策、销售团队等细节做了仔细分析，销售总监张金松对发展计划，尤其是销售目标充满信心，“销售目标是靠客户实现的，仅仅拟定销量目标，是华而不实，我认同张老师说的，开发足够的经销商数量，才能保障目标的实现，所以，我认为，久润2016年就是全力招商，力争招募40家以上的新客户！”
张金荣老师表示，就久润现有的销售团队，根据润道服务客户的以往经验来看，每次招商会都能实现人均2家以上的客户，“完成80家，并不是十分困难的”。
经过一上午的研讨，大家对未来充满信心，“2016年，久润有润道的支持协助，我们一定会从量的突破，实现质的飞跃！”刘总说。