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企管
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新晋品牌撬开市场就要:品类分化
2023.10.06 |
润道
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新晋品牌想崛起,要么技术卓越,要么营销一流,其实,品类分化才是最简单可行的,什么是品类分化?就是随着品类市场规模发展壮大,非主流需求达到经济可行规模。于是出现一些产品,针对性地满足这些非主流需求,实现差异化竞争。而当这些差异,显著到产生“认知隔离”时,就会分化为一个新品类。这就是“品类分化”。听上去有点抽象。举例,我们小时候去商场买运动鞋,就是跑步、打球、参加校运会时穿的鞋,你一说运动鞋,营业员就会拿出回力、红星出来。但是今天,你去商场看看,还能不能买到运动鞋,场面一定是这样...
营销
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中小企业润滑油销售网络的规划及组建
2023.10.05 |
润道
| 2962次围观
连续多年,润滑油行业的价格都在不断上扬,可以说是一个永远的“朝阳行业”,由此也吸引的不少投资者的加入,虽然润滑油的利润空间可观,且市场稳定上升,但如何运作却十分的伤脑筋,所以我们看到的润滑油企业的年销售额过三千万的都屈指可数,大部分处于不死不活的状态。从现实来看,中小型企业开发出新产品后,往往已经没有足够的资金去大规模全网络运作,需要先通过区域市场的启动,实现全国市场的覆盖。建立销售网络是区域销售的基础工作。作为新产品的区域经理,必须找到这条将新产品销售出去的通路。这条通路在...
企管
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未来5年最大的清醒:活下来才会剩者为王
2023.10.05 |
润道
| 2881次围观
近期和很多企业老总交流,谈到最近的行业内卷,销量下行,利润稀薄,我建议他们今年少折腾,去渠道,减人员,未来几年是考验创业者的真正能力和水平的时期,谁活下来谁就是最后的王者。剩者为王从来都是这样的!三国时期,那么多的能人异士,却被大智若愚的司马懿熬成了过去时,当所谓的英雄落幕了,自己就有了脱颖而出的机会。用管理学术语说,就是酱缸现象:好的酱被撇出吃掉,最后剩下才是干活。我们很多企业都是这样,优秀的人员觉得自己机会多多,会不断跳槽寻找更好的机遇,而中庸的人竞争力弱,只能留下,慢慢...
营销
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产品卖点用数字更清晰,找出卖点的途径
2023.10.04 |
润道
| 3026次围观
1、将产品的价值用数字直接表现出来,消费者看到就能理解,无需思考。数字属于精准表达的一种方式,用户更容易感知到,所以更容易相信。例如脉动的广告语:一口喝下4种维生素,直接告诉消费者喝了这瓶脉动,就等于喝了4种维生素,简单且直白,没有任何认知门槛。再比如美的变频空调的广告语:一晚低至1度电,消费者使用空调的最大痛点之一就是费电。而美的告诉你一晚只用1度电,将产品的价值利益直接说出来,消费者一看就知道美的空调的卖点。像壳牌的K系列,就用K6、K8、K12来说明换油里程;康普顿的5...
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利用新的消费趋势,开创新品类做老大
2023.10.04 |
润道
| 2946次围观
消费者的需求是不断变化升级的,以前有窝窝头吃就觉得不错,闲在连面包都觉得一般般,反而杂粮面食再次引得人们的健康需求。可以说,人心不足蛇吞象,当消费升级的时候,需求被不断分化,新的消费机会点就会出来。以前全民都喝汇源果汁,消费升级、眼界打开后知道这个果汁不是新鲜的,于是农夫山泉开发了一个叫NFC鲜果汁(非浓缩还原)和低温的17.5度鲜果汁,这就是由新的消费趋势引发的新品类。喝奶茶需要跑到店铺里去买,香飘飘开发出了杯装奶茶,一冲一泡,随时可以香飘飘,虽然这几年受到市场冲击,但依旧...
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