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运营 第112页

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润滑油品牌直供终端是趋势,就2种打法

张金荣32520
润滑油品牌直供终端是趋势,就2种打法
直供终端,也就是俗称的直销。一说到直销,很多人立马想到:需要很多人,修理厂欠款,客户多多益善,利润要高一些,也有的多想一些:还需要库房、中转仓、送货车辆、销售内勤、财务人员等等……很快,得出结论:做直销虽然利润高了些,可还要欠款加人,不划算。想得没错,但这是常规思维,比如,为什么做终端,就一定需要很…

销售精英:他把导热油价格卖的比对手高

张金荣28470
销售精英:他把导热油价格卖的比对手高
近日,卡松科技江西市场传来捷报,九江一家企业一次性订购1076桶导热油,打破了公司成立以来单一订单的销量记录。而成功促成这笔大单的人,正是卡松科技闽赣销售经理李道虎。2009年4月进入卡松销售团队的李道虎,面对全新的行业、陌生的市场,在没有任何工业油销售经验情况下,凭着一腔热血和坚韧的意志,开始了在…

润滑油企业营销手册,9步做出精品

张金荣43020
润滑油企业营销手册,9步做出精品
一个有了营销手册,系统的介绍企业、规划、产品、客户、政策、技巧、异议等,可以让销售少走弯路,事半功倍。我们羡慕大企业销售人员的素质,很多不过是毛娃娃,就能搞定老奸巨猾的经销商。做老板的,都希望公司的销售人员个个都是精英,客户有什么问题,都能搞定。只要方法得当,其实也你做得到。…

有这9种操作的润滑油品牌,注定做不起来

张金荣27970
有这9种操作的润滑油品牌,注定做不起来
如今中国市场已经进入新零售销售4.0版,但很多机油品牌依然停留在上个世纪的"大甲方销售思维"逻辑上。对经销商盛气凌人的“管理”,对维修门店需求置之不理,根本就没有搞清楚谁是自己的客户。在中国机油市场除了美嘉壳有品牌溢价外,其他没有市场份额的众多品牌只能叫做产品或者是商标。在车主端…

润道学院:产品上新,千万别让朋友评测

张金荣26370
润道学院:产品上新,千万别让朋友评测
许多人,都会把产品扔朋友圈,让朋友测评。这是一个极大的错误。比如,你做的是一线大牌价位的产品。你让朋友使用,然后她给你一堆反馈。这些反馈真的有用吗?NO!千万不要,按你朋友的意思修改。如果她的消费等级高于你的产品档次。她提出的建议,就会让你的产品无地自容。…

直供终端可借力外呼系统:效率高成本低

张金荣25330
直供终端可借力外呼系统:效率高成本低
渠道下沉后一定是厂家直供终端,那么,是否是需要庞大的销售团队呢?毕竟我们找经销商都还需要一个销售团队,如果开发终端,那么,需要的销售人员不是要几倍的增长吗?真不是。传统的渠道模式下,我们要指导培训经销商,甚至还要出方案做地推,但我们直供终端的时候,修理厂无需我们提供维修知识,油品应用比我们懂的还多,…

油老板,你的润滑油包装,是否有静销力?

张金荣61590
油老板,你的润滑油包装,是否有静销力?
产品包装不是纯艺术的化身,在产品销售过程中其担当了重要的宣传媒介的角色,在终端所展示出来的销售力才是设计的最高原则,产品包装是为销售服务的,通过产品包装抓住消费者的目光并传达相关的产品信息,从而产生静态的销售力,才真正实现产品包装的价值和意义。…

实操:用户觉得你的产品贵,2个方法

张金荣27540
实操:用户觉得你的产品贵,2个方法
润滑油圈内总有人抱怨:“我们产品的价格明明已经很合理了,可客户为什么还是觉得很贵?”对于这个问题的答案,很多人会认为这可能是自己的产品价格定得还是太高了,于是又降价,甚至是以成本价出售,导致最后的收益不容乐观。客户觉得某个产品贵,大部分情况并不是由于该产品真的贵了——这是客户把该产品和默认参照物进行…

门店老板:会员卡客户卡怎么做

张金荣28930
门店老板:会员卡客户卡怎么做
汽服门店会员卡类大致分充值卡、次数卡、年卡(包括月卡、季度卡),并且会如会员制那样,附加各种权益,以增加卡的价值,当然,这个卡不一定非要制作成实体卡,或许是虚拟卡。1、充值卡:类似充值会员制(笔者个人观点不建议做充值卡),充值卡(或充值会员制)有个BUG,比如充值卡充10000元送2000元充值金额…

门店老板:车主引流促销套餐的设计

张金荣31640
门店老板:车主引流促销套餐的设计
套餐和卡,很容易混淆,但其实还是不一样的,至少在汽服这个行业。卡的设置,基本上是刚需搭非刚需,但套餐不是,套餐可以是很随意的各种组合。当然,套餐内的项目还是有关联性更好(比如刹车养护套餐中包含刹车油,这是有关联性,但如果刹车养护套餐中包含防冻液,那就莫名其妙了)。卡、会员制的销售,是一个长期性的营销…