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张金荣

张金荣 管理员

专注于油脂液品牌营销咨询+商务撮合,帮助年销2000万左右的企业,年销1亿只需3年。

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做生意,做创业,不要谈什么战略

张金荣35160
做生意,做创业,不要谈什么战略
1、做生意,做创业,不要谈什么战略,只有一个字,“活”下去。战略从来都不是设计出来的,而是打出来的,边干边定位,边干边清晰。伟大如毛主席,也是摸着石头过河,经典战役四渡赤水也是随机应变。2、不要创意,要生意。不要艺术化,要商业化。产品要策划购买理由,设计要放大购买理由,一切为了卖卖卖。千万不要学大牌…

永远不要高估消费者的品味,也不要低估消费者的智

张金荣31660
永远不要高估消费者的品味,也不要低估消费者的智
1、做生意,除了满足需求,还要筛选客户。有些你不是他的菜,有些他不是你的菜,谁的钱你都想赚,什么人都想成交,是你给自己找麻烦。在有鱼的地方钓鱼,不要在石头上挤奶。2、做生意,难免要和对手抢饭碗,但是我们要清晰的知道,是客户给我们饭碗,不是对手给我们饭碗。所以,找到客户的需求,解决客户的痛点,才能赢得…

做企业做品牌需要仪式感,如同逢年过节

张金荣32170
做企业做品牌需要仪式感,如同逢年过节
生活中很多女性喜欢仪式感,什么是仪式感?就是使某一天与其他日子不同,使某一时刻与其他时刻不同。仪式感不只是很多人理解的是关乎爱情,仪式感充盈在我们每个人的生命、生活和生意中,假如没有 仪式感,生命生活就会少了很多快乐和色彩。1、“生命”不能没有仪式感。当生命呱呱坠地时,父母对于新生命的诞生总会有各种…

99%的爆文和卖货标题,都在用这10个方法

张金荣33140
99%的爆文和卖货标题,都在用这10个方法
爆文和卖货标题的3秒法则:秒见、秒懂、秒点。如果你的标题3秒内不能让人产生冲动,你就永远失去上场机会。1、数说利益。1个月涨粉50万,他是怎么做到的?3天让人暴瘦6斤?原来用了这个方法,很简单。2、巧妙设问。100元买的包包,也值得发朋友圈炫耀?…

头衔不会产生任何成本,但有很好的激励效果

张金荣32470
头衔不会产生任何成本,但有很好的激励效果
以前去一个公司,他的前台不叫前台,叫首席形象总监。瞧瞧,就这一个称呼,一箭双雕:一来,给这个员工以很棒的心理感觉,不是简单的一个公司前台,我代表的是公司形象,所以我要以更好的姿态面对所有到访人员;二来,对企业来说,没有多花费一分钱,还是那份工资,工作反而会做的更好。这老板,才是深谙人性的高手。…

互动点赞,润滑油朋友圈运营的10个要点

张金荣31810
互动点赞,润滑油朋友圈运营的10个要点
1、多去点赞、互动,但坚决不要去教别人做人,更不要成为杠精。2、用真人头像,名字最好直接带上你是干嘛的。3、永远坚持输出有价值的内容,有价值才会关注,有价值才有相信。4、偶尔秀下自己,保持真实,但炫富类的尽量少发或者不发。5、产品服务成果+客户反馈是发圈的万能公式。6、朋友圈就是碎碎念,自然、接地气…

客户是逼出来的,锁客、逼单的9大方法

张金荣41820
客户是逼出来的,锁客、逼单的9大方法
1、价值逼单。凡事先谈价值,再谈价格和其他,顾客不认同你的价值,你再便宜都认为你贵了。传递价值,建立认同是一切交易的基础。2、利益逼单。趋利是人的本能和本性,除了品牌的附加值带来的利益之外,用一些额外的礼品或者其它让顾客惊喜的利益可让顾客感觉占便宜。实实在在,看得见摸得着的利益,永远是成交最简单直接…

商业的本质永远是货真价实,不是物美价廉

张金荣37810
商业的本质永远是货真价实,不是物美价廉
营销是有利可图的满足需求。杀人的事情有人干,不赚钱的买卖没人干。1、客户购买你的产品或服务,主要是因为你能满足他的某个需求,解决他的某个问题,而不是因为便宜。2、客户真正要的不是便宜,而是占便宜的感觉。3、价格的重要组成部分,除了成本,很大一部分是购买理由。购买理由越充分、越稀缺,价格卖得就越高。4…

免费申报:2027中国润滑油脂液百强榜单

张金荣48240
免费申报:2027中国润滑油脂液百强榜单
中国润滑油百强榜由润滑学苑2017年推出的榜单,其名称先后从推荐品牌、年度品牌、百优品牌、百佳企业、百强品牌、百强企业…逐步演化而来,2025年正式确定名称为【中国油脂液百强榜】,该榜单包括品牌百强、企业百强。品牌百强涵盖面广,包括海内外品牌,也包括同一工厂旗下的多品牌,而企业百强则特指有实体工厂的…

为何大部分品牌企业会一蹶不振,难以翻身?

张金荣29220
为何大部分品牌企业会一蹶不振,难以翻身?
2022年还是雪糕刺客的钟薛高,从小众市场跨越到传统市场,价格刺痛了消费者,2023年下半年开始拖欠工资,预计要奄奄一息了;花西子被某网红一句哪里贵了,想想你是否努力了,直接打下神坛;更古远的还有曾经年销80亿的三株,脑黄金,红桃K等等,可以说,大部分品牌只要出现风吹草动,大都难以再次翻身。一个企业…