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润道 管理员

专注于润滑油液营销咨询,帮助年销2000万左右的企业,年销1亿只需3年。

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2004,润滑油企业老板,难道我们非要上央视吗?

润道2485
2004,润滑油企业老板,难道我们非要上央视吗?
看到统一润滑油的成功,我们许多的大佬们就坐不住了,远的不说,近期的康普顿、新日本石油、埃索都有所表现。可是,笔者却为他们担心。1、一个成功的例子,并不代表都可以成功:对于央视广告的强大影响力,是毋庸置疑的。统一作为第一个尝螃蟹的企业,获得了巨大的成功,但随后的长城、昆仑的大力度投放,其效果如果,旁观…

润滑油营销人,选择比努力更重要

润道2608
润滑油营销人,选择比努力更重要
走过职涯三五年的营销人,已经积累了营销的基本功,不再缺少摸爬滚打的技能。笔者认为,如果清楚了发展的路径,站在更高的层面上规划职业生涯,搭建起了适当的平台,这时就必须坚信:选择比努力更重要。究竟该如何选择?笔者建议如下:1、选择从实践到理论的知识积累:实践表明,这一时期必须是“冲天的干劲+科学的头脑”…

做个老板喜欢的员工,职场少走弯路

润道2987
做个老板喜欢的员工,职场少走弯路
人在职场,虽然“揣摩上意”并不是值得大肆声扬的事情,但老板喜欢什么样的人,至少可以让你在职场上少走弯路:1、能挡屁事的人:开会时老板不慎放了个屁,满座皆惊。老板不好意思地看着一旁的你,大家也都看你。如果你大声地辩解“又不是我放的!”结果会怎样呢?每个人都可能在某个时候扮演这个的角色。比如,老板当着公…

动销核心:用户不是买便宜的,而是占便宜的

润道2755
动销核心:用户不是买便宜的,而是占便宜的
产品卖不动怎么办?降价!做广告!只要是一个正常人都会这么想,因为这是常识。如果营销就是这么简单,营销还是一门学问吗?常识是“公共知识”,“1+1=2”就是常识。常识只是让你成为正常人,不会产生竞争力。常识会让你走进“合成谬误”的陷阱。最典型的合成谬误就是“丰收悖论”;一个农民丰收了,收入会增加,当所…

润滑油经销商很傻很天真:贪心不足吃亏上当

润道2695
润滑油经销商很傻很天真:贪心不足吃亏上当
随着大环境的恶化,很多经销商开始寻找新的品牌来代理,但我发现现在的润滑油经销商真的有点“很傻很天真”,动辄吃亏上当,不乖厂家怪自己贪心:1、经销商不分大小一视同仁是谎话:经销商打电话给意向厂家,第一句话就问厂家给予什么政策支持,厂家根本不知道你会投资多少来操作他的产品,你有什么样的网络和经营优势也不…