当前位置:首页 > 企管

2023,润滑油企业要谨慎扩张

张金荣24981
概述:直播带货,你1个人看,和10000个人看,成本差别不大。主播都是那么播,最多加个互动回复上链接的助播。多增加1个人看,边际成本趋近于0,所以肯定要吸引更多人看。可是比如咨询顾问,或者开个设计部。我接1个项目,我自己1个人搞定;我接5个项目呢,我自己搞不定了吧,肯定要再招几个人吧。边际成本基本不会随着…

直播带货,你1个人看,和10000个人看,成本差别不大。主播都是那么播,最多加个互动回复上链接的助播。多增加1个人看,边际成本趋近于0,所以肯定要吸引更多人看。
可是比如咨询顾问,或者开个设计部。我接1个项目,我自己1个人搞定;我接5个项目呢,我自己搞不定了吧,肯定要再招几个人吧。边际成本基本不会随着我规模的扩大有明显下降。这类行业,一定要谨慎扩张。
很多老板的惯性都是不断把赚的钱投进去扩大生产。可是一但整个链条出问题,工作量断崖式下跌,或者遇到各种坏账、账期延长,固定成本又不可能马上砍掉,现金流通常只够2、3个月,无法顺利解决问题就是破产、甚至成征信黑户。
走慢一点,稳一点。少赚点不要紧。活下去,细水长流,才是硬道理。
行情不好的时候,少亏就是赚。真遇到难处,一定要懂得及时止损。留得青山在,不怕没柴烧。最怕拧着一股子劲儿,亏到自己难以承受。这是非常傻的做法。
忍不住的时候,去看看新增的征信黑名单,看看越来越多的法拍房,听听背后的故事,震慑一下自己不服输的心。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://www.365724.com/post/983.html

分享给朋友:

相关文章

这3种做事思维不能有,碰到这种人你要离远

这3种做事思维不能有,碰到这种人你要离远

1、总想空手套白狼。你先给我出个方案,你给我想句广告语,你给我一些好的建议嘛、你帮我一个忙…这种和老想着蹭吃、蹭喝的人没啥两样,啥都想着免费白嫖,不给钱就给他干活。我就问一句:你家产品不要钱不,你免费给人服务不?所以,请人帮忙先红包打上,人家收不收是人家的事,你给不给是你的态度问题。请人干活、被请干…

企业老总必知:新客户是饭,老客户是粮

企业老总必知:新客户是饭,老客户是粮

现在不管企业还是门店,动辄是拉新、拓客、引流,还要借助什么抖音、直播,动辄是团购、套餐、拼单等优惠活动,却忘了最基础的认知:拉新是输血,留客是造血。典型的是很多企业天天喊增长,月月定目标:这个月要拓多少新客、下个季度要进几个新渠道、明年要再开几个新市场。拉新的预算年年涨,获客的成本月月高。但很少有人…

润滑油品牌7万多,从哪里来的?油厂怎么应对?

润滑油品牌7万多,从哪里来的?油厂怎么应对?

2022年或许是润滑油经销商最困苦的一年:中外润滑油品牌连番涨价,不到半年中,有的企业尽量发了10多份调价函,价格动辄是10点起步,甚至20个点。往年,像壳多美这样的国际品牌,最多上调一两次,可现在,壳牌调价函发了4次;连一向几乎不调价的胜牌机油,也发了两次调价函;长城机油发了9次调价函,不含调价声…

经销商自创品牌,找润滑油代工厂的误区

经销商自创品牌,找润滑油代工厂的误区

大品牌大烦恼,尤其是这几年,成本上涨,价格透明,大品牌的经销商几乎无利可图,很多经销商要么惜售,要么开始打造自有品牌,更有的经销商联合起来,共同打造合作品牌。那么,经销商自创品牌时,找什么代工厂合作呢?从目前来看,大部分经销商都会选择远离自己销售区域的工厂来代工,找自己代理品牌的工厂代工的,更是罕见…