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说自己高端并不能提升价格,影响定价的4个要素

张金荣30730
概述:价格再怎么制定,也不能完全脱离实际,不是你说自己高端就能定高价,老百姓心里有一杆秤,那么,都有哪些可能影响价格的因素呢?1、生产成本:没有一个傻瓜会把产品的价格定到低于成本以下,但很多人并不了解什么才是成本,成本分固定成本和变动成本,固定成本包括折旧、税费、材料等,而变动成本则是物流、人力、佣金、返…

价格再怎么制定,也不能完全脱离实际,不是你说自己高端就能定高价,老百姓心里有一杆秤,那么,都有哪些可能影响价格的因素呢?
1、生产成本:没有一个傻瓜会把产品的价格定到低于成本以下,但很多人并不了解什么才是成本,成本分固定成本和变动成本,固定成本包括折旧、税费、材料等,而变动成本则是物流、人力、佣金、返利、奖金等,在定价的时候千万不要遗忘,生产企业的需要咨询合算,而经销商的成本就好测算多了,进价、库房、税费很清楚,只有了解了自己的生产成本,才能制定出价格的下线。
以前的定价模式是:产品价格=成本+利润,而现在如果还这样做,恐怕会被对手打的满地找牙,现在要采取的是:顾客能够接受的价格-企业合理的利润=成本,如果这个成本能接受,而且产品质量也足够好,那么就可以做。
2、价格标杆:定价不是一厢情愿的事,也不是闭门造车就能够解决的,它一定要基于对市场的研究,尤其是要锁定主流竞争对手的价格政策,从而决定是采取更随策略,还是独树一帜。任何行业都有价格标杆,其它品牌的价格制定都要参考这个标杆品牌,比如洗发水,宝洁公司旗下的产品就是行业标杆,而润滑油行业,则有两个标杆,一个是国际品牌,一个是国产品牌,润滑油企业要根据自己的定位来选择参照物。
通行的惯例是,中小企业的价格都比标杆品牌的低一些,一般是10-20%左右,同时加大终端支持与促销力度,但现在基础油、添加剂的价格十分接近,中小企业在没有规模优势情况下,是很难坚持低价路线的,润道提出“错位竞争”的理念,对中小企业就十分锲合。
3、购买动机:不同的用户群体,其购买动机是不同的,有人求廉价,有人求实惠,有人求品牌,有人求档次,从实践来看,基本上是两种类型,一种追求性价比,希望价格低廉一些,多购买国产品牌;一种是追求安全放心,多用国际品牌,不管哪种动机,润滑油用户都不希望自己的发动机出现问题,耽误功夫、浪费金钱。
用户对接触到新品牌是不了解的,如何判断一个新产品的品质,多从“一分钱一分货”的角度来看,如果你的价格低,就表示你和“城昆一”是一个档次,如果你价格高,则能和“壳多美”有的比。而价格越高,用户对你的产品越关注。
4、综合认知:顾客购买东西,其最直接的就的从感官上来看这个商品值不值得,在购买时,往往在对品牌、品质、包装、服务等诸多因素综合评价后才有个初步判断,甚至于购买环境都会影响到产品的价格,新的润滑油品牌,在快修店价格就难以卖出来,但在汽车美容店,价格高些就很容易,而在一些连锁店里面,价格会更高。
包装,更是影响价格的重要因素,很多企业热衷于高仿知名品牌的包装,以为这样可以浑水摸鱼,其实这样只会让客户觉得这个品牌连外表都如此凑合,质量能好到哪里去?润道提倡,即使再没钱,也不要在包装上小气。定价就是定位,好的价格,让你的市场势如破竹。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

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