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多快好省的润滑油招商会,7个工作要点

润道2276
概述:招商会可以一次性汇聚多家潜在客户,还能节省招待费用,提高签约率,而招商会的核心目的是让与会者有紧迫感:你不做,有人做,怎么做到呢?1、展示企业实力:让客户了解企业的过去,只有了解了企业的成长过程,客户才能对企业产生信任,放心经营代理,单纯的讲历史,将故事没用,多用一些荣誉证书、产品认证、油品检测、客…

招商会可以一次性汇聚多家潜在客户,还能节省招待费用,提高签约率,而招商会的核心目的是让与会者有紧迫感:你不做,有人做,怎么做到呢?
1、展示企业实力:让客户了解企业的过去,只有了解了企业的成长过程,客户才能对企业产生信任,放心经营代理,单纯的讲历史,将故事没用,多用一些荣誉证书、产品认证、油品检测、客户表彰、名人访谈、媒体报道等佐证,如果有领导人参观就更好了。
2、建立样板市场:这里说的样板市场不是靠企业投入重金、人海战术或其它手段专门堆砌出来的样板市场,而是某个区域的经销商真刀实枪做出来的市场,今天,仅靠一则招商广告和销售人员的游说是远远不够的,必须要让客户眼见为实。
3、做好长久规划:让客户看到企业发展的前景,经销商是想赚钱,但赚快钱不仅损坏自己的名声,也容易产生纠纷,理智的经销商更想长久赚钱,而长久赚钱的基础是,企业有长远规划,并不是简单的打造“工业油第一品牌”,“切削液领导品牌”,而是更具体发展目标,产量、规模、定位。
4、经营模式可信:如果你还是传统的经销商订货,然后再一件一件销售出去,在这个快鱼吃慢鱼的年代,要么是企业无法发展,要么是经销商中途夭折,企业必须要具有一定的市场运作模式,最好简单易行,只要经销商照着模式来做,就可以与一个很好是效果。
5、客户现身说法:让经销商现身说法,讲述自己和企业的合作过程,开拓经验,经营业绩,用具体的数字来说明产品给自己带来的利益,尤其是一些小客户,在企业的支持下,不断发展壮大,就更会给与会者一个参照和激励,通过典型客户的讲解,可以大小疑虑,别人可以,自己也应该不差。
6、业界专家洗脑:请业内专家对行业趋势,品牌发展进行分析,增强产的可信度,与会者都是带着疑虑来的,企业要针对主要的疑虑,请专家在招商会上一一解答,第三方的解说,远比企业王婆卖瓜来的更可信,如果培训讲演的内容,能和企业的品牌策略、营销政策结合起来就更有效。
7、乘热打铁跟进:会议结束后,客户对你的产品已经有了较多了解,但是,毕竟经营一个品牌投入的资金不是一个小属目,每个人都很谨慎,不会因为一时的头脑发热而当时达成协议,而现场签约付款的更是寥寥,所以,一定要在最短的时间内跟进,利用会议的余热,乘热打铁,争取早日合作。
成功的招商会,目的不是签约打款,而是长期合作共赢。润道的会招模式,已经帮助多家企业实现了8成客户现场签单打款的卓越表现。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+双人间1晚+会务群;
4.同行票:两人同行,酒店入住免单(8号标间);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+前排席位;
6.标准展:12800起,展位+2个名额+8号标间入住;
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;

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