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企管 第60页

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润滑油消费是高频低价,做引流不如做复购

润道3873
润滑油消费是高频低价,做引流不如做复购
高频低价的产品大都是日用品或快消品,比如洗发水、奶茶、咖啡、机油、火锅等,做这类产品引流完全是高射炮打文字,你看到过洗化、奶茶这类产品做什么引流吗?或许你会说瑞幸不是做引流吗?老兄,人家那是做购买型广告好不好,凭借低价让你心动,品尝之后觉得口味不错,就慢慢爱上了小鹿茶。为什么高频低价的产品不建议做引…

润滑油行业的2024:周期性、结构性和总需求的矛盾

润道4669
润滑油行业的2024:周期性、结构性和总需求的矛盾
2023是一个高开低走的魔幻市场,很多企业通过压缩各项费用后,终于挺过了2023年的销售压力,2024年润滑油企业想要增长,就必须直面行业的三大问题:周期性、结构性矛盾以及总需求矛盾。所谓周期性,直白点说就是过去的高增长时代结束了,接下来要直面行业的慢增长甚至是未来有可能出现的“负增长”,从2017…

品牌私域引流,是怎么变成鸡肋的

润道3431
品牌私域引流,是怎么变成鸡肋的
几乎绝大部分公司,都是这么做私域的:先在公域里引流,把用户添加为微信好友,或是直接导入社群,然后引导用户关注公众号、注册小程序会员。顺序可能会变一变,但基本环节大都如此。第一步私域流量的原始积累就这么完成了。接下来,既然“鱼”已经进了“池子”,就等着下网捕捞了。销售或运营开始每天在朋友圈发广告、在群…

中小企业的核心是获客,而不是管理

润道3639
中小企业的核心是获客,而不是管理
小公司的重中之重就是把精力放在获客上,千万不要把精力放在复杂的管理和绩效考核上,要把精力放在抢占市场上,放在业务拓展上。小公司规矩越少越好,其它的先放一边,不管白猫黑猫,抓住老鼠是好猫。等企业赚到钱了,该管理的管理,该考核的考核,该开除的开除,该抓的抓。…

广告有效果就要说清楚你能干什么

润道3178
广告有效果就要说清楚你能干什么
当消费者接触一个从未见过的新产品,自然会问“这个东西能帮助我干什么?”,这个时候,就需要说清楚“我能干什么”。你可以演绎为“当你想要XX时,就用XX品牌”。例如:去头屑,海飞丝;要购物,先淘宝;要旅游,找途牛;车如新,用如新。…