企管 第42页
润滑油节日海报的12个创意套路
润滑油品牌节日海报在选定文案视角后，在设计上还有很多固定的套路，其核心就是把产品、口号或logo嵌入进去，实现品牌的露出。1、产品拼图，就是把产品组合成各种图案，比如51、元旦等简单文字。2、文字拼产品形状，自己的瓶身其实是个不错的视觉识别符号，用文字云就可以实现。…
顾客从来不是上帝，顾客是你的学生
给客户需要的，而不是客户想要的。客户需要的，说白了就是，你的产品和服务要为了帮客户真正解决实际的问题；客户想要的，有可能是听一些他想听的话，或者是他自己认为的方式。举个例子：你去看医生，医生会给你讲你想听的话吗？会按照你的要求诊断和开药吗？显然不会。这个道理，在营销中也是相通的。顾客从来不是什么上帝…
没销量就没有品牌，营销的10条思考笔记
1、1亿销量之前，免谈什么心智。建立品牌心智的基础，首要的前提是销量，没有销量没有尊严，没有销量没有认知，没有销量没有品牌。2、无论做高端还是中端，抑或是低端。都只是在为满足一部分人群的需求，即使苹果，也不能满足所有人。…
老板误区：看不上下属，认为他不如自己
很多人，刚做上老板，就会戴上一副“有色眼镜”。曾经的你，做业务的能力很强，擅长自己拿结果，看到业务能力比自己差的，就会瞧不上。觉得他，差强人意，这里不如你，那里不如你。索性就自己上吧。这是很多人最直观的体会。为什么会出现这样的问题？因为你过去业务，是直接拿结果的，会让你产生很多的快感和自我满足感。当…
勤劳致富，你信了？这恐怕是最大的谎言
作为政府喉舌的某报说：勤劳致富，我看了就像笑。这样的鸡汤这样的大饼，就别画了，现在很多年轻人已经越来越清醒，不会再轻易相信这些冠冕堂皇的话。之前有一位网红在网上发布了一条呼吁保护北极熊的视频，他说北极熊的落脚点越来越少了，但是游不动了，不保护环境就再也没有北极熊了，一开始听到这话心里面都会产生一种罪…
企业与媒体的关系，就是甲乙方的关系
一般来说，这个世界的运行逻辑是，谁给钱谁就是大爷，但是在媒体圈里，这个逻辑似乎不太成立，往往公关是给了钱，还要装孙子，2024年后，凭啥企业就要在人格上低媒体老师一等？未来就是要平等对话，低三下四的沟通方式，不准备再用了。在自媒体时代之前，媒体老师都是单位养着的，人家对你公司没有任何利益需求，就是妥…
战略就是决策，没有对错，只是选择不同
许多企业不愿在战略研究和设计上投入大量时间，其原因何在？一方面，有些企业家认为这些工作与他们的经营关系甚远，调查研究、宏观决策是政治家或专家学者的领域，这些抽象的概念不如实际赚钱来得实在。另一方面，尽管一些企业家明白战略的重要性，但他们常常借口说周围环境不断变化，制定的计划需要不断修改，因此他们往往…
产品卖出好价格，就要说出卖点指出客户痛点
无差异不卖货，但现在很多行业已经进入高度同质化阶段，看看现在的手机除了比拼内核、摄像外，创新微乎其微，直到2023年10月份，华为凭借通讯设备的底蕴，推出了可以卫星通话的手机，但明年估计就会被普及；至于没有技术含量的奶茶、咖啡赛道，更是成了9.9的天地；润滑油圈也进入了技术提升用户无感的时代，润道学…
超级主播不会被干掉，但销售总监会，怎么办？
最近董宇辉的热点居高不下，从“小作文”风波再到最近东方甄选罢免CEO，整个事件的热度一直在飙升，也不过就是12月6-17日这几天的功夫，董宇辉的身份从主播变成了高级合伙人。为什么一个高管可以被干掉，但主播却去不了呢？这是销售逻辑不同。对于销售总监来说，几乎都会遇到公司做新市场产品的时候，要从0到1的…
网红是概率事件，和大爆品一样是一场赌博
其实很多人并不懂培养网红背后的逻辑。大众以为的培养网红：组一个30个人的团队，团队搭好，内容策划好，推流弄好，然后不断复盘，不断更新，最后主播红了，WIN！实际上的培养网红：30个人，3个人一组，每组一个主播，一个文案，一个摄像+后期；10个组，每个领域都做一个，然后养蛊，听天由命；10个组里火一个…
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