企管 第41页
裂变的4个底层逻辑：人、品、利、话
1、人。做动销也好，招商也罢，裂变前首先解决两个核心问题：我要裂变谁？他们在哪里？他们有什么需求和喜好？要事先研究和清晰；谁来帮我裂变？发动销售者、意见领袖、专业社群来裂变，还是通过宝妈来裂变？如何让他们愿意来裂变，这是机制设计的问题。…
老板误区：喜欢事必躬亲，大包大揽
一开始做老板，还会陷入“我很忙，没时间”的旋涡。因为自己业务能力过硬，团队哪里有问题，就会往哪里扑。为了显示自己很厉害，就会大包大揽。什么事，都想往自己身上揽，不知不觉就成了救火队长。事情越做越多，员工却越做越少，越来越轻松。最可怕的，是你自己还不知道，还认为自己超厉害。…
文案写的好不好，用8个步骤来检验
1、这条文案有没有直击用户痛点？没有一分钱动摇不了的忠诚，要么体现价格，要么体现好处。2、直击了几个痛点？如果说出了太多痛点，就等于没有痛点。3、痛点的表述直白、简单吗？用户扫过文案后，就能“对号入座”。…
市场新人入门：文案写作5步法
1、收集：你需要花大量的时间去收集资料，目标人群的、项目本身的、产品本身的、竞争对手的、相关案例的等等，还可以和所有相关的人聊聊细节，最终把全部资料都放在手边。2、咀嚼：可能你只需要写500字，但你收集的资料会放满你的桌面，不过尽量不要一边写一边翻看资料。思考时不写作，写作时不思考，看清楚想明白，把…
卖货文案撰写常用的6个创意模板
1、形象化类比：形象化类比就是利用某个大家熟悉的东西，来关联表达自家产品的特点。这个关联越贴近消费者经验就越安全，同时也越容易唤起消费者认知，让他们快速理解、建立认知、并获得使用联想。2、极端情境：极端情境就是用广告展示某一个极端的使用/服务场景，在这个场景下发挥想象力让你的产品效果惊人。比如机油配…
你有战略纵深吗？创业者要给自己留下退路
什么叫战略纵深？打仗的时候，你的土地比别人辽阔，你就有战略纵深。打不过，你可以一直跑，敌人要是追你，他就的孤军深入。他一旦深入你的腹地，就面临补给线的问题，面临没有群众基础的问题。二战时为什么德国败北，就是漫长的补给线难以维持，在冰天雪地里，前线将士缺吃少穿，弹药匮乏，怎么打仗？而苏军却可以就地取材…
甘肃大地震，润滑油品牌怎么不捐款捐物了？
12月18日甘肃大地震已经过去12天了，但迄今为止只看到一家润滑油企业捐献了物资，和3年口罩管控期间捐款捐物的热潮相比，简直是天壤之别，不要说我们润滑油圈，别的行业捐款也少了很多，农夫山泉更是以仅仅捐赠2.5万瓶矿泉水而上了热搜，为什么品牌企业不再热心公益了？…
2024，最严峻时刻已到来，4个应对姿势
经历了不确定的2023，活着已经是胜利。对于企业来说，生意非常不好做；对于个人来说，工作和生存的重担，压得让人喘不过气来。生意、工作、生活，仿佛跟节气说好了，一同在过冬。2024，可能会更不好过：最严峻时刻已到来。面对严峻形势，务必调整好姿势应对：1、不折腾事，每一次的经济危机，具体诱因都不一样，但…
小logo大内涵，logo设计的6个禁忌
LOGO是为了传播品牌，让更多的人去了解品牌，在设计中要切忌为了追求形式上的美观，在图形上将LOGO样式设计的过于复杂，忽视了品牌传播的初衷。1、文化禁忌，各个国家和地区都有自己特定的禁忌，日本忌荷花、加拿大和英国忌白百合、韩国忌数字4、美国忌数字13。我们国家是禁止使用类似国旗、党徽图案的。…
润滑油节日海报的3种文案视角
每到一个节日，微信圈都会被节日海报刷屏，还经常出现两张模板相同的海报，然后被其他群友@，是不是很尴尬，现在的节日海报甚至可以称为卡片节。能起到什么作用呢？不外乎品牌露出，加深印象，完成考核，但很多节日海报是套模板加logo的简单组合，这种节日海报真的没有必要做，与其浪费时间，不如多花些心思去设计更利…
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