企管 第129页
上门换油模式不靠谱！耗时费力还污染
润道2662
4S店保养太贵，修理厂或汽配城保养又不让人放心，因此有些聪明的家伙看准了这个市场，于是上门保养犹如雨后春笋般的快速发展起来。上门保养不仅价格有优势、而且还能让你足不出户，省了油钱省了时间，看上去还挺专业、挺高大上的，够时髦服务也够到位，但是上门保养能让我们放心吗？反正我心里是打鼓的。什么是保养？所谓…
润滑油品牌一地两商，常常是一地两伤
润道2952
很多时候我们出于提高销量的目的，在一个地区发展多家经销商，尤其是知名品牌，为了提高市场占有率，开发不同的产品线，通过不同的经销商来实现市场覆盖，但这样的运作经常成为一地两伤：厂家为什么要发展多家经销商呢？1、反控商家：有的经销商越做越大，厂家感觉越来越难控制经销商，出现“店大欺主”的现象。这类经销商…
2002，BP换油易打造帝国梦，最终却退出润滑油圈
润道3492
BP，财富500强的第四位。这位中国市场的后来者却在全国的各个战线获得一个又一个的胜利。2002年的10月，BP先试探着在深圳开设了第一个连锁旗舰店，为今后的连锁之路摸索管理经验。2003年，BP开始在国内的重点润滑油消费城市推广“换油易”，其中以深圳、广州、厦门、杭州、南京、苏州、无锡、上海、武汉…
谁是拯救润滑油行业的稻草：农村包围城市
润道3243
所谓时世造英雄，润滑油行业从默默无闻，到名噪江湖，到2006年以统一出走而成为千古绝唱！润滑油行业虽然还有3000来家企业，但大多数都是苦苦支撑！就连中石油和中石化挥舞基础油的宝剑，没想到差点自宫。沉寂的2006年，寂寞的2006年，冰雪寒冬来临。咱们还有那么多曾经热爱润滑油的厂商，朋友，他们对润滑…
润滑油品牌营销策略的制定：10个1
润道2799
每年的年底年初，许多润滑油企业在制定经销政策的时候，往往陷入两年选择，究竟是制定全国统一的政策还是制定有所不同的政策？对于产品的定价，企业也遇到同样的难题，是全国统一价格，还是根据区域情况适当调整？企业在对经销商培训的时候，往往采用统一的教材，强调规范的程序，但有很多经销商提出，希望能针对自己的实际…
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