润道 第38页
润滑油调和厂，为什么需要【百强企业】认证？
中国润滑油企业百强是润滑商情2017年推出的一个榜单，我们通过对全国1万多家润滑油调和厂的跟踪，每年从中遴选出500家规模性企业，通过他们的工厂规模、年销售量、品牌口碑予以排名，对最终获评的企业，在每年的7月18日，中国润滑油品牌峰会上予以颁发奖牌。那么，“百强认证”对润滑油企业有哪些好处呢？1、实…
润滑油企业百强榜的入选标准都有哪些？戳进来
中国润滑油企业百强榜，是南京润道于2017年推出的一项公示活动，活动的核心目的是为了帮助经销商更好的选择品牌，为业内润滑油企业树立追赶标杆，润滑商情从开始跟踪200家企业开始，到现在，我们跟踪500家规模性民营润滑油企业。那么，百强企业是怎么评选的？入选标准有哪些呢？1、民营企业：我们的榜单不包括“…
统一石化李嘉：从下单到上市，OEM品牌只需28天
2020年对润滑油行业来说，是一个生存挑战，民族品牌统一石化提出了“中央厨房”运营模式，很多小微企业很感兴趣，润滑商情就该模式，和统一石化CEO李嘉做了深入沟通。1、中央厨房：目前，大的食品连锁，麦当劳、肯德基、大娘水饺、海底捞、西贝等，都采用中央厨房的生产模式，来保证品质的稳定，比如，西贝的功夫鱼…
润滑油调和厂代工、出租、转让就来OEM对接会
在2015年前后，一些规模性工厂如同雨后春笋般涌现，大到占地300多么的巨无霸，小到20亩的调和厂，据润滑商情了解，新增工厂超过50家，但在2019年，我们盘点中却发现，有几十家工厂已经出现了经营困境。生产容易，销售困难。市场接受一个新品牌需要时间，但新建工厂，尤其是贸然入局的业外人士，大都是负债经…
小微润滑油企业，销量大都来自老板，怎么破？
什么是小微企业？我们认为，在润滑油行业特指一些有调和厂，但自有品牌年销量千万左右的企业，这样的企业，一般生产、灌装、采购、技术、内勤、行财等工厂留守人员在10人左右，销售人员一般在5人以内。他们在2020年疫情影响下，压力巨大。近日，润滑商情和某小微企业的杜总进行了深入交流，他讲述了企业的困境，也谈…
澳润润滑油徐晓猛：和大品牌共处，而不是血拼
小微润滑油企业生存不易，在进入存量市场后，润滑油企业该如何冲突重围，怎样不断成长呢？作为“精准用油”的倡导企业，澳润石油总经理徐晓猛接受了润滑商情的专访。1、小品牌优势：今年很多人看淡小微企业的发展，小微企业的有劣势，但优势是小巧好调整方向，尤其是面向特定市场开发特殊产品，澳润在2015年就启动了“…
统一石化李嘉：产销分离是趋势，中央厨房来助力
润滑油“中央厨房”化趋势，需要制造商有强大的工业化能力外，还需要什么呢？近日，统一石化CEO李嘉，为我们详细介绍了该模式的背景。1、生活场景：日常传统上，开一个小餐馆，就需要有个厨师，稍大一点的，还要请大师傅，但这样的店面，由于缺少标准化，很难做大，但现在的西贝、黄焖鸡、真功夫、沙县小吃却获得了蓬勃…
蓝线润滑油崔文章：细分品牌独立运营，让伙伴盈利
民营润滑油企业的优势在哪里？不是价格竞争，也不是产品上的迭代创新，而是灵活多变的措施，和创新的营销思路。你可能听说过菲科或蓝线，但你不知道他们背后的企业：济南君威，在静悄悄中，已经成长为亿元级企业。近日，润滑商情采访了总经理崔文章。1、百花齐放：作为从经销商起步的崔总，早在做一线市场时，就感受到了终…
沃特润滑油张玉俊：精简品牌减压力，服务大客户做利润
民营润滑油企业的市场份额，在2019年再创新高，达到了45%，众多民营润滑油企业的发展，离不开掌舵人的努力和策略，近日，润滑商情访问了山东沃特润滑科技有限公司总经理张玉俊。1、产品驱动：虽然2019年整体市场有所下滑，但沃特润滑油的销量却提升了35%以上，“很多润滑油企业认为，润滑油是营销驱动型，只…
统一石化李嘉：与其经销商自建品牌，不如厂商打造联合品牌
在润滑商情报道了统一的“中央厨房”理念后，很多人对统一“支持渠道商做自有品牌”感到佩服，也有的感到不解：这不是给自己制造对手吗？为此，润滑商情就该问题请教了统一石化CEO李嘉。1、五大品牌：统一是一家生产油液产品的公司，始于1993年。统一旗下有5个品牌，“统一润滑油”、“美国顶峰PEAK汽车用品”…
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