企管 第54页
跨界联名火爆快消品,润滑油行业怎么就玩不转?
2023年9月,瑞幸+茅台火饱了,当日上线就实现542万杯销售额1亿+,可谓名利双收,既赚了品牌的声量,又赚了产品的销量。这几年,跨界联名成了各行各业个一个流行玩法,跨界联名,要么有名又有钱;要么有足够的门店规模;要么产品融合的速度相对较快,如何才能做一次既有品牌声量,又具产品销量的跨界联名呢?重点…
告别传统养车,天猫智慧养车,不是一个好广告
我们做广告的目的是什么?当然是让目标受众知道我们是干什么的,能给他带来什么好处,也就是正确传达品牌信息,而无需去解读。做广告或提炼品牌卖点有一个原则:如果一句话需要后面的话去解读,就不是一个好的说法。…
京东养车震虎价说明:低价是唯一的“基础性武器”
2023年9月26日,途虎养车正式挂牌,成为首家在港股上市的汽车售后服务公司,零跑汽车、国轩高科分别认购3000万美元,腾讯认购2500万美元,嘉实多认购1000万美元,上海紫竹高新区认购500万美元,成功上市或许是个转折点,但面对加盟模式的弊端以及市场规模无明显优势等问题,依然有待途虎养车去解决。…
品牌成功的4要素:占领品类、名字、广告语、包装
2016年今麦郎另辟蹊径,在瓶装水市场上开启了“熟水”品类,当年售出500万箱,2017年销售额达2.5亿,2018年销售额12.5亿,2019年销售额突破20亿,2022年销售38亿,引得农夫山泉、康师傅也赶快加入熟水赛道。1、占领品类。瓶装水作为2000亿+规模超级市场,无论是品牌还是品类,都是…
卖点,要唤醒并固化用户的消费心理
卖点就是区隔对手品牌,在我们润滑油领域,纳米机油在90年代就有了,但产品一直卖不好,2000年时,安耐驰采用添加剂的形式短暂火爆了2年,随后虽然有很多类似产品,但没有一个能做到年销2000万的,而嘉实多在2016年研发出了磁护技术,2022年才在全国推广,没有去说纳米,而是借助国人都熟悉的磁性现象,…
润滑油企业进军高端市场的4大误区,让梦想难成
产品升级,成本增加,竞争加剧,不少润滑油企业已经开始向高端市场挺进,甚至提出了“高端润滑油”的品牌定位。但是,很多企业可能是长期经营低端产品、拼价格、比政策,对高端市场认识不足,该做的没做,该舍的不舍,低价泥潭还没逃出来,又一脚踏进了高端误区。…
润滑油品牌阳谋:更高等级更低价格
卖产品就是卖不同,在今天已经是人们的共识,但是在润滑油行业,却难以施行,为什么?因为润滑油就是基础油和添加剂的调配,基础油的一个标准产品,而添加剂技术则掌控在四大公司手里,除了“壳多美”这样的大品牌外,大部分润滑油企业并没有自己的技术,说白了就是一个调油中心,各品牌之间的差异就是包装不同罢了。…
打造高端润滑油品牌,却卖个低价,你忽悠谁呢?
打造高端品牌是很多企业的梦想,但事实是:难以如愿。这些年,无数品牌说要打造高端品牌,领航、统一、龙蟠、久润都提出了类似的口号,是在疫情影响下,润滑油企业面临销量、利润双下滑的局面,更多的品牌开始诉求高端。他们在宣传和实操中,实际在践行着:高端品牌不等于高价格而是高品质。润滑油圈内人一定很暖心,SP不…
你是可乐,我是七喜,做品牌就是要区隔
在汽水领域,全球来说就是可口可乐和百事可乐这两更双寡头垄断,饮料领域后来者怎么突围呢?百事为了占领更多的市场份额,推出了七喜,直接和可乐区隔,宣传自己是非可乐,给不喜欢可乐的人一个新的选择,看到七喜成功后,可乐也推出了类似的产品雪碧。…
好老板就要回开人:左手有爱,右手有刀
南京润道学院到企业走访时,经常遇到这样的话题:有个员工跟着我四五年了,每个月给公司带来丰厚的利润,然后他一直把自己当成英雄,经常不听从管理,导致其他部门有点向他“学习”。开掉,感觉有点舍不得,因为他是元老级别;不开掉,他会影响整个团队的氛围。我到底该怎么做?…


