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企管 第311页

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业绩治百病,大单解千愁,新人业绩从哪来?

润道2537
业绩治百病,大单解千愁,新人业绩从哪来?
任何企业的销售队伍都要不断补充新人,不仅是提升业绩的需要,也能方便企业从中挑选人才的需要,当然,还可以起到鲶鱼效应,刺激老员工的奋发图强,然而,很现实的是:新人大都留不住。每个新人进来,尤其是做销售的,哪个不是怀着对公司的憧憬,对未来收入的预期来的呢,都有大干一番的想法,他们渴望成长,不缺激情,但缺…

90%的油老板都挣扎在最底层

润道2447
90%的油老板都挣扎在最底层
任何行业里面,都有几个巨头和众多小微品牌,在管理上还有这么句话:得标准者得天下,尤其是在一些技术推动的行业,随着市场发展,这些已经过时了。一个行业,其实是金字塔般分布着不同的企业。1、做产品:以机油为例,一罐机油,10块钱的成本,加上3块钱的成本,你卖15,这个时候你卖的是产品,赚的是加工费辛苦钱,…

机油卖点:简单的复杂化,复杂的简单化

润道2557
机油卖点:简单的复杂化,复杂的简单化
在我《爆品打造:功能润滑油运营》的培训中,我提出:高科技的产品,要说简单,用户才容易接受;常规性的产品,要说复杂,才显出工匠精神;什么意思呢?1、简单的复杂化:对于看似简单的或是差异化很小的产品,如果你的文案写的简单如白开水,那作为“被教育”的用户来说,更是这样的感觉,“这个产品这么简单?”“这个产…

佣金提成制,油老板的你白白多花N万元

润道4657
佣金提成制,油老板的你白白多花N万元
大部分润滑油企业的销售人员薪酬,采用的是基本工资+佣金的方式,佣金一般是2-5个点不等,这个方式对销售有很大的激励性,确实能起到快速开发市场的效果,但也有很大的弊端。在很多企业,会有一些优秀的销售人员,业绩很快就能做到几百万,甚至上千万,这个时候,即使按2个点算,加上基本工资,每年也有30几万的收入…

石墨烯纳米机油卖不好!是用户看不到效果

润道4280
石墨烯纳米机油卖不好!是用户看不到效果
纳米机油出现的时代很久远了,如果没有记错的话,应该是1998年出现的,可现在呢?你印象中有哪个品牌是纳米机油呢?石墨烯机油,是在2012年出现的,现在你能想起代表品牌吗?没有吧,为什么20多年过去了,这些功能型润滑油还是没有推广起来呢?原因有很多,比如自身缺陷(容易聚集沉淀,延伸发黑),还有使用问题…