企管 第252页
流程保证效果:润滑油推广会的5个阶段
润道2445
产品推广会,现在已经成了经销商提升销量的重要手段,甚至一次推广会可以实现近半年的订货量,成了名符其实的“订货会”,那么,推广会如何实施呢?1、会务策划:首先要明确推广会的目标,是推广新产品,还是促动客户订货,抑或以老带新,而且,还要了解客户的销量,才能制定有力的政策,以吸引客户现场订货,会议的名头最…
润滑油招商越来越难的两个原因:害怕、关心
润道2510
市场竞争越来越激烈,渠道类型也在不断变化丰富之中,但不论市场如何变化经销商这个角色依旧会存在,可我们招商却困难重重,是因为这两个问题没有解决:1、最害怕:经销商最怕什么呢?我们能否用一句话回答?可能更多的答案是:不给他返利,不打广告,没有售后服务。这些回答都只说对了一个方面,其实经销商最怕的是:打款…
润滑油企业拟订招商政策的5个要点
润道2416
为什么有的企业招商红红火火,而有些企业却是冷冷清清,很多时候是它的招商政策,无法满足和打动经销商们的真实需求,从而与合同签定失之交臂!招商政策既保障招商企业的利益,又满足全国商家们的合作需求,建议如下:1、核心政策无压力:招商核心政策里面有两个核心重点,一是产品供货折扣是几何,二是首批打款是多少。这…
精准用油是种营销手段吗?是的,毫无争议!
润道2409
这几年的机油市场,伴随着国六A/B的推行,选油从原先的盲目到精准,一路走来着实的不易。陶祥在几年前开始与行业的一些同行率先开始探索精准用油的选油推广,精准用油起源于在N年前的波箱油推广,逐步衍生到发动机油领域。如果要给精准用油明确下一个定义,那就是:针对不同发动机,精准匹配规格,精准匹配粘度,同时严…
年销几千万的企业,管理混乱是常态
润道2280
某公司每年有2000多万的流水,盈利不错,为了加强公司管理,提升自我素质,老板报名参加了某MBA培训,学以致用,边学边对自己的公司进行“管理革命”,高薪引进了某招聘网站高层做人力总监,重新组建公司部门架构,让一些所谓的“思维跟不上的老部下”靠边站,按照360度考核,严格各部门、各人的绩效考核,周末和…


