企管 第147页
伪洋润滑油品牌为何都短命？基因不正难长寿
润道2446
不得不承认，中国人确有其过人之处。中国制造在生产方面已属一流水平，但在品牌建设和塑造方面却还处于二流乃至更低的水平。利用国内成熟的技术和设备，为自己的品牌做贴牌生产，这其实是个很好的主意。但由于中国企业通过对品牌的塑造，获取未来的溢价方面的确乏善可陈，部分消费者不能摆正心态的确有崇洋媚外之念，于是“…
品牌为什么要换logo？老板喜欢就好
润道3513
近几年特别流行换logo，比如一些奢侈品大牌，都是去繁就简，换成了相似的无衬线、大写字体，从目的上看，换logo一般是向外界传递一个信息：我们要做出改变了。比如小米换标，很显然是一次企业重大转型，我们要造车了。一家大企业换logo绝对不是小事，那么这么重要的事，由谁提出，谁拍板呢？答案自然是企业里的…
产品包装最忌讳的就是没有椰树的命，得了椰树的病
润道3483
椰树集团在我国一直是一个很神奇的存在，因为它一直沿用了“牛皮藓小广告”的营销方式，包装上全都是产品的卖点。为了保证风格的统一，公司的总部大楼，招聘广告也全都是采用了这个设计风格。给人一种眼花缭乱，但是又特别有椰树风格的感觉。据我所知，椰树集团可能是唯一一个把广告卖点写满，却做大了的公司。因为用户不会…
润滑油调和厂：规模是一种竞争壁垒
润道3661
中国润滑油设计产能超过5500万吨，而市场需求不足400万吨，价格倒挂，行业下行，一个润滑油企业想脱颖而出或剩者为王，可以有多种营销策略，但所有的竞争背后，其实是价格竞争。最典型的就是：国产可乐或汽水，价格都在5元以上，因为他们没有规模，而可口、百事的价格不到3元，而且，这个价格已经保持了30多年几…
向成功者学的不是经验，而是要避哪些坑
润道2488
我们经常听到一句话，要向成功者学习。所以大家习惯性的去问别人在成功的路上做对了什么，是怎么做的。按照常理来说，好像是对的。只要知道别人是怎么做的，自己去复制一下，就可以了。但在实践过程中，你发现许多所谓的成功方法是行不通的。最核心的原因，就是别人的成功往往无法复制。…
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