以前做一个润滑油品牌则是看重价格,然后市场的推广方式就是找当地的修理厂、快修店还有运输队合作,把油品免费放在他们那里,让他们帮忙销售,从而把油品卖出去,但这样的自然销售,速度慢,压款多,新经销商是很难支撑的,打开市场要快,利润要好,可以这么做:1、锁定部分市场:现在做油不能像以前什么客户都做,要锁定市场,做大做多不是一般润滑油经销商能够做起来的,即使做起来也要花很多的财力,物力和人力。我们的精力、物力、财力都是有限的,马云也是非常赞同做小而美的事情,一定要集中精力做某个行业,...
企管 第138页
南京润道学院协助年销2000万上下的润滑油品牌或企业,3年实现年销1亿的目标。